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装修公司薪酬管理制度是怎样的?

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提问者:韩含玉| 银川| 1791次浏览
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已有3条回答

Sophie_7626
回答数:29756 | 被采纳数:8

装修公司薪酬管理制度:
1.浮动薪酬占据合适的比例:在强调激励性的薪酬策略下,浮动薪酬的占比通常不低于50%,否则会直接削弱对于员工的激励作用;
2.绩效奖金可设立分级制度:设定绩效目标的T0值、T1值乃至T2值,难度越高的绩效目标对应力度越大的绩效奖金激励方案;
3.薪酬待遇的上下浮动调整:员工当年度的绩效表现,直接作用于下一年度的薪酬调整,表现优异者薪酬待遇上浮,表现欠佳者直接调低薪酬待遇;


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dxjian
回答数:15361 | 被采纳数:4

薪酬管理制度:
一、薪资组成 基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。
二、基本工资及标准 2、定义:员工薪资中的基本部分,是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。
三、岗位工资及标准 1、定义:员工在不同的岗位完成目标后而得到的薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。


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2hanghan
回答数:23771 | 被采纳数:10

你好,据我所知装修公司薪酬管理制度如下:
月工资=基本工资(统一)+岗位工资+工龄工资+业绩工资(浮动)+奖金(其它)基本工资,为保证职员基本生活费用,并按照集团要求进行统一。
希望对您有帮助,如有帮助请采纳,谢谢。


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