• 丛入户门沿着一边开始量,把房屋的大体户型画出来,然后再局部量尺寸。
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  • 验房的必要步骤: 1、入户门的验收: 检查门的密封性、表面有无划痕或者损伤、门框是否安装牢固和打胶、五金件是否生锈、门把手是否固定、门面四角是否变形、防火双开门还应检查天地锁、锁眼内是否有底盒、门槛高度。 2、电源箱的检查:固定是否牢固、开关是否安装规范、回路设置、保护接地、漏电保护、电线规格等。 3、检查多媒体箱:布线是否充足、预留插线板及路由器支架、面板是否固定、电源线规格。 4、墙面工程的检验:墙面对穿螺旋杆切点是否处理、有无空鼓、裂缝、渗水、墙面不平整等。 5、地面工程验收:是否有空鼓、开裂、起砂、地面不平整等。 6、检查窗户:内外胶是否打好、玻璃是否中空/钢化,带3C、窗框固定情况、五金配件是否生锈、限位器情况等。 7、厨房检查:墙地面有无空鼓裂缝、排水管检查是否加阻火圈、燃气报警器、防排水检查、烟道止回阀。给水管检查、顶部有无渗水、顶面情况等。 8、检查卫生间:墙地面有无空鼓裂缝、排水管检查是否加阻火圈、防排水检查等。电位连接、排风口、坑距、堵头、非下沉式卫生间马桶排水设计是否合理、防水高度、有无返碱、顶面检查等。 9、电源开关插座:检查插座开关情况、安装问题, 有无缺失、相零接错。 10、阴阳角:阴阳角是否顺直。
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  • 业主单位就是产权人的工作单位。
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  • 好像是要通知的;是按照拉马克原理来工作的
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  • 业主是指物业的所有权人。业主可以是自然人、法人和其它组织,可以是本国公民或组织,也可以是外国公民或组织。物业与建筑上讲的业主本质上是一致的。都是指物业(产权)所有者。房屋租赁人不是业主业主(Client/Owner)。工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。业主可能就是项目最初的发起人,也可能是发起人与其他投资人合资成立的项目法人公司;而在项目的保修阶段,业主还可能被业主委员会(由获得了项目产权的买家或小买家群体组成,在国外也被称为业主法人团)取代。在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中,业主也被称为“建设单位”。 业主是在区分所有建筑物内或者在一个建筑区划内拥有一个或者一个以上专有建筑物空间或者房屋的所有权人。业主可以是自然人、法人和其它组织,可以是本国公民或组织,也可以是外国公民或组织。业主是在区分所有权制度下的一个法律概念。 法律认定:依法登记取得或者根据物权法第二章第三节规定取得建筑物专有部分所有权的人,应当认定为物权法第六章所称的业主。基于与建设单位之间的商品房买卖民事法律行为,已经合法占有建筑物专有部分,但尚未依法办理所有权登记的人,可以认定为物权法第六章所称的业主。[3] 相关区别: 1、业主和房屋所有权人不是同意语。房屋开发商、投资商是建筑物所有权人,但一般不称为业主。 2、业主是一个集合概念,具有独立宗地并且只有一个所有权人的建筑物的所有权人也不成为业主,例如酒店、大厦的所有权人。 3、按照共有关系拥有的建筑物的所有权人也不称为业主
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  • 家装业务最先开始要去守楼盘,如果你有做业务的天赋大概一个月   你就了解怎么去找到客户。自己就会有个思路该怎么跑好这个业务。方法很多啊。比如网上宣传,发广告留下自己的号码。线下就是守楼盘。找朋友要相关装修业务的信息。在电话联系。主要是看自己了。 如果你是新手,就先去找新楼盘跑。多认识些跑业务的同行,像他们请教,你对这个业务了解了,你自然会有思路改如何去寻找潜在客户。
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  • 你好,一般是通过股权变更或股权转让来变更业主。 这个过程手续较繁琐,耗时长,东西准备好后慢慢来就行。
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  • 业主公约 的细节如下:为加强本物业的管理,维护全体业主和物业使用人的合法权益,维护公共环境和秩序,保障物业的安全与合理使用,根据国家有关物业管理的法规政策制订本公约。全体业主和物业使用人均须自觉遵守。 一、委托物业管理企业负责房屋、设施、设备、环境卫生、公共秩序、保安、绿化等管理,全体业主和物业使用人应遵守物业管理企业根据政府有关法规政策制定的各项规章制度。 二、全体业主和物业使用人应积极配合物业管理企业的各项管理工作。 三、加强安全防范意识,自觉遵守有关安全防范的规章制度,做好防火防盗工作,确保家庭人身财产安全。 四、业主或物业使用人装修房屋,应遵守有关物业装修的制度,并事先告知物业管理企业。物业管理企业对装修房屋活动进行指导和监督,并将注意事项和禁止行为告知业主和物业使用人。业主或物业使用人违规、违章装修房屋或妨碍他人正常使用物业的现象(如渗、漏、堵、冒等),应当及时纠正,造成他人物业损失的应承担赔偿损失,对拒不改正的,物业管理公司可采取相应措施制止其行为,并报有关行政管理部门依法处理。 五、业主如委托物业管理企业对其自用部位和毗连部位的有关设施、设备进行维修、养护,应支付相应费用。 六、凡房屋建筑及附属设施设备已经或可能妨碍、危害毗连房屋的他人利益、安全,或有碍外观统一、市容观瞻的,按规定应有由业主单独或联合维修、养护的,业主应及时进行维修养护;拒不进行维修养护的,由物业管理企业进行维修养护,其费用由当事业主按规定分摊。 七、与其他非业主使用人建立合法租赁关系时,应告知并要求对方遵守本业主公约和物业管理规定,并承担连带责任。 八、在本物业范围内,不得有下列行为: (1)擅自改变房屋结构、外貌(含外墙、外门窗、阳台等部位的颜色、形状和规格)、设计用途、功能和布局等; (2)对房屋的内外承重墙、梁、柱、板、阳台进行违章凿、拆、搭、建; (3)占用或损坏楼梯、通道、屋面、平台、道路、停车场、自行车房(棚)等公用设施及场地; (4)损坏、拆除或改造供电、供水、供气、供暖、通讯、有线电视、排水、排污、消防等公用设施; (5)随意堆放杂物、丢弃**、高空抛物;本文来源:考试大网 (6)违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危险物质等; (7)践踏、占用绿化用地;损坏、涂画园林建筑小区; (8)在公共场所、道路两侧乱设摊点; (9)影响市容观瞻的乱搭、乱贴、乱挂、设立广告牌; (10)随意停放车辆; (11)聚众喧闹、噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为; (12)违反规定饲养家禽、家畜及宠物; (13)法律、法规及政府规定禁止的其他行为。 九、人为造成公共设施设备或其他业主设施设备损坏,由造成损坏责任人负责修复或赔偿经济损失。 十、按规定交纳物业管理企业应收取的各项服务费用
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  • 1前期设计——2主体拆改——3水电改造——4木工——5贴砖——6刷墙面漆——7厨卫吊顶——8橱柜安装——9木门安装——10地板安装——11铺贴壁纸——12散热器安装——13开关插座安装——14灯具安装——15五金洁具安装——16窗帘杆安装——17拓荒保洁——18家具进场——19家电安装——20家居配饰
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  • 一、装修预算自己心里要有底 在选择装修公司时一定要考虑自己的需求和承受力。一些知名的装饰公司,装修品质虽然有保证,价格却不是普通消费者能够承受的。但如果只为了降低成本随便选择一个装修公司,其结果往往是工程到了一半会因为自己无法忍受而被终止,结果造成更大的浪费。所以在与装修公司签订合同前,为了确保自己的选择是正确的,最好对意向中的装修公司进行详细的考察,检查一下公司所接项目的记录或者能参观一个至两个他们已完成的项目,也可以通过网络了解装修公司的口碑。 二、初步接洽,看在线工地 选择了装饰公司后,就要与他们初步接洽,当然谈的首先是要求和价格。 目前装饰公司的报价方式有两种:一是由客户报出想投入多少钱,由装饰公司结合要求,开始设计和报价;二是客户提出居室装修的具体要求,由装饰公司报出实现这些要求的价格。如果实在不了解的话,可以先看一下装修公司的在线工地,了解一下公司的工艺以及质量问题再做决定。 三、与设计师沟通 装修前要对公司的设计师进行了解,因为设计师的水平和资历直接关系到设计水平的高低,所以消费者要对所选公司的设计师进行详尽的询问。 至于家居装饰的规划设计,设计师当然是以满足业主为前提。但如果业主忽视设计的重要性,没有与设计师进行深入的沟通与交流,装修效果将会大打折扣。事实证明,与设计师沟通越深入,装修效果就越好,业主就越满意,反之,遗憾将充满居室的各个角落。 四、杜绝合同漏洞,拒绝钓鱼式装修 如果业主满意装修公司的设计和报价,就可以签订合同了,正规的装饰公司还要和消费者签订一份施工合同书。如果没有正规的合同,也起码有一份简单的协议,以免日后产生纠纷。 合同中必须写明装修的具体要求和完工日期,注明使用装饰材料的具体品牌或型号而且保修的条文必不可少。除此之外,合同中必须注明使用的装修装饰材料的具体品牌、规格及型号,以防装饰公司以次充好。
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  • 你好,项目管理的内容按时间顺序可分为三个阶段的内容: 1、项目前期的管理(开工前的项目管理): 这一阶段项目管理的核心任务是项目立项的分析与决策、项目目标的确立、施工图的优化以及承包商的选择。具体内容包括了以下几方面: (1)项目策划:进行项目可行性研究报告,对项目方案进行初步确定,确定项目的质量、进度、投资等目标。 (2)设计管理:编制设计任务书,提供各项设计参数,审核工程初步设计,对项目设计进度管理,对设计施工图组织各类技术、经济专家进行审核,确定图纸的功能合理、造价经济、技术先进。 (3)手续办理:办理或协助业主办理工程手续,包括规划用地许可证、计划委员会批文、规划手续、协助业主签订设计合同、供水手续、供电手续、消防手续、规划许可证、工程招标手续、协助业主签订施工合同、监督手续、施工许可证等。 (4)确定项目实际计划:编制项目管理规划、项目总进度计划、项目实施用款计划,并对施工组织设计、监理规划、材料设备供应计划进行审批。 (5)外部关系协调:包括与相关政府部门以及周边环境等进行关系协调。 (6)审核施工图预算、进行现场管理等工作。 在项目前期的管理中,手续办理与价值分析为主要工作,在我国建设行业目前存在较大的问题就是资金的浪费,工程项目投资可节省额的 70%发生在项目决策和设计阶段,通过项目管理方的工作,能较好的达到节省投资的目的。
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  • 业主(Client/Owner)。工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。百度百科上面的介绍。举个例子,比如国土资源局要搞一个土地整理项目,那业主就是国土资源局。
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  • 这样说吧,城市住宅小区物业管理大都是委托专业物业公司打理,但近几年也出现一些小区完全由业主委员会自主打理,他们自己聘请保安、清洁工、水电维护工对小区物业进行维护与管理,由于中间没有专业物业公司,这种自主管理模式运行成本较低,可以极大降低物业费收费标准,同时还有利于小区物业自治水平的提高。福州市近年来就出现多家小区采取这种物业管理模式。笔者认为,这种小区物业自主管理模式非常值得推广。笔者曾带两位研究生对福州两家实施自主管理的小区进行多次实地调查,发现这两个小区共同特点是小区建筑规模较小,总户数都不到300户,业主较少,意见容易协调统一。两个小区因规模小,物业费收入相对较少,被物业公司所“抛弃”,业主在物业公司撤出后不得开展“自救”,“逼上梁山”,走上自主管理之路。两小区都有乐于奉献的业主主动出面组建业主委员会,管理有方,财务制度透明,得到广大业主的认可。业主委会员成员多是离退休人员,他们有时间,也有热情从事社区公益活动,有些主要业务人员,如会计、出纳与收费员等工作人员每月都有500-1000元左右的补贴,该补贴费从物业管理费中支出,已得到全体业主的认可。小区实行物业实现业委会自主管理后,不必聘请物业公司,省却许多管理费费,不仅降低物业收费标准,让业主得到实惠,而且还能够利用赢余的收入兴办小区公益事业,提高了整个小区的公益事业水平。如实施自主管理的福州华林花园小区业委会在春节前,就利用物业收支节余给全体业主发放节日礼品,尽管金额很小,但却给全体业主带来温暖。现行的物业委托管理制度,物业公司收取费用多,但回报给小区的服务有限,其收支赢余用于小区公益事业建设较少,或者几乎没有。物业委托管理制将导致小区处于一种“失血状态”,不利于小区健康发展。目前《物业管理条例》只规定了物业管理的一种模式,即“委托代理制”,通常这种管理模式比较适合于住房较多的中高档小区,而住房较少的中低楼小区较适合自主管理模式。中国台湾地区住宅小区多流行这种自主管理模式。大陆《物业管理条例》中没有具体规定业主大会和业主委员会的经费来源,这也是造成业主委员会成立艰难的一个原因。在实践中,一些运作较好、较为健全的业主委员会都有自己的经费来源,如小区租赁公共区域的经济所得、对公共财产的出租费用、电梯里设置的广告费用都归业主委员会所有,这为业委会的运作提供了较为充足的经济支持。业主委员会有经费来源,小区公益服务事业才有兴办的基础。目前《物业管理条例》中没有对业委会主要负责人的薪资报酬做出相应规定,所以在现实生活中,大多数负责人是没有物质报酬的,对公共事务的管理只得到精神上的激励。从小区长远发展角度考虑,具体负责小区物业的业委会成员应给予一定的经济补偿。在实践中,有些小区已经规定在业委会管理经费中,每月给付小区业委会主任、具体办事人员500-1000元的报酬。因此,业主委员会要长期保持良性运转,给投入时间与精力较多的业委会成员一些报酬是必需的,这也符合民间社会团体的相关规定。笔者在调查中还发现,两家小区业主委员会都没有在区民政局登记为民间社团登记,在银行开户就不能以业主委员会的名义,而只能以居民个人名义在银行开户,另外在对外经济往来中,也不能以小区业委会的名义开具发票,这给小区物业管理带来一定的麻烦。这种以个人账户管理集体资金,也可能带来管理风险问题。在全国其它实施业委会自主管理的小区都到区民政局登记注册,成为合法的民间社团组织,拥有独立法人资格,比较容易对社会团体名义开展管理活动。小区物业管理实践中,小区内部分业主拒不交纳或拖欠物业费的现象是普遍存在的,这也是某些物业公司主动撤离小区物业服务的主要原因。针对部分业主拒不交纳物业费与维修费等问题,两个业委会都因为自己不是法人团体而无法起诉拒不交费的业主。笔者在此认为,解决业主拒不交纳物业费问题,除了提起法律诉讼之外,业委会还需要做好争取全体业主信任的工作,要主动引导广大业主对业委会工作的监督,财务收支要透明公开,必要时可请会计师师务所来审计;有关物业维修等大事还需要通过召开业主大会的方式进行讨论再决定。尽管小区物业自主管理道路上还存在这样或那样的问题,但笔者认为,这些问题都是发展中存在的问题,随着广大业主对物业管理制度的深入了解,以及自身素质的提高,参与物业管理的业主将会越来越多,存在的问题终会得到解决的,物业自主管理模式应当具有可持续性。针对物业自主管理模式的诸多优点,本文在此呼吁政府应当要鼓励户数较少的中低档小区走物业自主管理道路,而不是委托代理物业管理模式,支持小区业主委员会登记为民间社会团体;2007年重新修订的《物业管理条例》也需要修改,应当将自主管理模式写进新《物业管理条例》中,对于业主委员会要登记为民间社团,要有办公经费来源也应当明确规定。只有这样,才能促进城市小区物业自治管理健康发展,促进城市和谐社区建设。
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  • 有义务有责任为业主负责,包括硬件设施。
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  • 你好,没办法,业务员一般就是到开盘的小区收侯,工作时间长了一看就知道那些是业主是需要看房的人。就上前称呼给人家聊天,一般人开始都放不下面子。这都是在锻炼中摸索出经验的。没有投机取巧的。
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  • 为加强、(以下行称“本物业”)的物业管理,维护全体业主的合法权益, 保障物业的安全与合理使用,维护公共秩序,创造优良环境,同意签订本公约,并共同遵守。 一、业主的权利、义务 业主是指房地产所有权人。 (一)权利 折叠 1.依法享有所拥有物业的各项权利; 2.依法合理使用房屋建筑共用设施、共同部位和本物业内公用设施和公共场所(地)的权利; 3.有权按有关规定进行室内装饰装修; 4.有权自己或聘请他人对物业自用部位的各种管道、电线、水箱以及其他设施进行合法修缮,但法规政策规定必须由专业部门或机构施工的除外; 5.有权根据房屋建筑共同部位、共用设施设备和属物业管理范围的市政公用设施的状况,建议物业管理公司及时组织修缮; 6.有权参加业主大会,并拥有对本物业。重大管理决策的表决权; 7.有权就物业管理的有关事项向业主管理委员会、物业管理公司提出质询,并得到答复; 8.有权要求业主管理委员会和物业管理公司按照规定的期限定期公布物业管理收支账目; 9.有权对物业管理工作提出建议、意见或批评 10.有权向物业管理主管部门进行投诉或提出意见与建议; 11.有权要求房屋建设毗连部位的其他维修责任人承担维修养护责任,对方不维修养护或不予配合的,可要求业主管理委员会或物业管理公司强制维修养护,按规定分摊费用。
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  • 业主是指物业的所有权人。业主可以是自然人、法人和其它组织,可以是本国公民或组织,也可以是外国公民或组织。物业与建筑上讲的业主本质上是一致的。都是指物业(产权)所有者。房屋租赁人不是业主
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  • 验房顺序: 1、先看外部:外立面、外墙瓷砖和涂料、单元门、楼道。 2、再查内部:入户门、门、窗、天棚、墙面、地面、墙砖、地砖、上下水、防水、电表、气表、通风、排烟、排气。 3、后测相邻:闭存水试验、水表空转等问题必须和楼上楼下邻居配合。
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  • 首先要知道业主投诉主要内容能说知道归我们管稳定业主情绪属于物业处理要做好台账并给予处理期限物业管要告诉业主属于哪里处理并会帮助业主做好投诉
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  • 你好,参考如下: 简单装修合同样本(一)   发包方(简称甲方):_________________________   承包方(简称乙方):_________________________    甲乙双方经友好协商,甲方决定委托乙方进行住房装修,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。    一、工程概况    1.   装饰施工地点:    2.   住房结构:   房   型   房   厅   套,施工面积   平方米。    3.   装饰施工内容:详见附件一《装饰施工内容表》。   4.   承包方式:________(包工包料、清包工、部分承包)。   5.   工期:   自________年________   月________日开工,至________年________月________日竣工,________工期________天。    二、工程价款及结算的约定    1.工程总价款:¥_________元,大写(人民币):________________详见本合同装修工程报价单。    2.工程款付款方式按下列方式支付:   (1)第一次,对预算设计认可签订合同之日。支付10000元订金,第二次付款时扣除   (2)   第二次   合同签定后开工前支付工程总造价50%   合计_________元   (3)第三次   施工过程中   工期进度过半   支付工程总造价40%   合计_________元   (4)第四次   竣工验收当天   支付工程总造价10%   合计_________元   (5)工程保修期两年。工程款全部结清后,甲、乙双方签订《工程保修单》,保修期从竣工验收签章之日起算。    三、关于材料供应的约定    1.甲方提供的材料:详见合同装修工程报价单。 本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到   现场, 乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲   方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,乙方可收取甲方提供材料价款保管费,费率由双方约定,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。   2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备,均应用于本合同规定的住宅装饰,非经甲方同意,不得挪作他用。如乙方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方 。   3.乙方供应的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品,应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。    四、关于工程质量及验收的约定   1.本工程执行DBJ08   –   62   –   97《住宅建筑装饰工程技术规程》、DB31/T30   –1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。   2.本工程由________方设计施工方案。   3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费由甲方承担,工期顺延。由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。   4.在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系,双方同意后,方能进行该项目的施工.由此影响竣工日期,甲、乙双方商定。   5.工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续,甲方不能按预约规定日期参加验收,由乙方组织人员进行验收,甲方应予承认。事后,若甲方要求复验,乙方应按要求办理复验。 甲方(签章):   电话:   乙方(签章):   电   话:
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