• 每个工*都不一样
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  •  随着2017年经营数据的出炉,居然之家2017年的战略布局成为业内人士谈论的焦点。   居然之家总裁汪林朋在居然之家年会上透露,2017年居然之家共实现销售额330亿元,同比增长15%。此外,居然之家2017年新开分店24家,总开店数量达到107家。汪林朋还在年会上透露了2017年的经营计划,包括以下四点:   一、 积极稳妥地推进三、四线城市的连锁发展。   二、 全力稳定一、二线城市分店的经营。   三、紧跟“移动互联网”的步伐,打造中国最大的、完全线上线下一体化的家居O2O服务平台。   四、紧跟“走出去”的国家发展战略,将中国的家具建材品牌带出国门。
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  • 提到装修预算表30万,其实,我认为这笔数目已经不小了,对你装修来说的话,我觉得是完全足够的。这里的表格里面,我觉得可以具体从装修的材料,人工费用,从两个方面出发,弄出你的一个大概的计划表。最后才来做一些修正。
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  • 一、施工进度计划的编制原则:   在既定的施工方案基础上,根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。   二、施工进度计划的编制依据:   1、图纸   2、工期   3、中标中各分项工程的工程量   4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况   5、定额用工   6、所采用的施工方案   三、编制说明:   本工程工程量在较大,工艺要求要做工精细,工期定为天,在施工方案的基础上;根据现场实际进行编排。具体反映在附表、施工进度表中。   四、对施工进度表说明:   (1)图纸会审,由我公司现场技术人员与甲方、监理方、设计人员共同进行会审,在施工中有时间安排,而无技术工人的操作也无资源消耗。   (2)运输部分用工,含装卸及装运。   (3)调试:是指吊顶龙骨安装好后,在封面板之前进行、强、弱电及其它隐蔽工程的调试,由于隐蔽工程均为别的施工单位施工,因此施工中,必须必甲方监理方及别的施工单位进行配合与协调,也与整个大楼的总体施工的组织设计、施工安排、密切相关,安排不好将严重地影响工期。高度阶段对于我公司也只有时间上的安排和消耗,而无人工与资源上的消耗。   (4)电器、电路施工
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  • 1、工程款结算:如果是按月份、季度结算的话一般就提供结算书,如果是竣工前后的话要提供很多如:变更联系单、现场变更签证、结算书(施工方的)、招标文件、承包合同、施工日志、各种设备材料验收及合格证书、采购单据记录等等。2、结算一般是由施工单位的人做的结算,审计是由甲方委托有资质的造价事务所或是审计单位做的。3、建筑这方面的律师?你意思是工程款结算出现了纠纷?那这个要看建筑法规方面的了,这个我就不太清楚了,你在咨询这方面的人吧,希望我的回答能帮到你。
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  • 你好,设计费一般为工程总造价的15-20%,一般包揽工程的公司都免费设计,但你要让他来施工。只要一张效果图300至500元不等。装修一般是一次性的投入,尤其结构上分割要合理,实用的前提下更需要美观,现在人们不再拘泥于实用,而更注重美观和质量。找专业的队伍和设计,别图一时的省钱,将来不满意,又拆就劳民伤财了,总得图个心里舒服顺畅,才是自己的家不是吗?
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  • 前期:平面布置好,立面造型确定,该改动的墙体打掉,该砌墙的砌墙。第一:水电定位。位置定好下好材料单,水电材料进场施工。期间一星期左右,具体看工人。第二:瓦工进场,也是是泥工。 (材料进场,水泥、沙。主材:墙地砖)第三:木工进场,(木工师傅下好材料单 材料进场)大芯板 面板 钉子…第四:扇灰工进场,材料到位。(腻子粉、胶水、胶带)第五:油漆进场,材料到位。最后就收尾了,自己把关好每项工程的收尾;比方水电。是否套管地面埋线,套黄腊管。泥工的砖贴的是否空鼓?留缝是否平直。木作收边。扇灰阴阳角是否垂直,墙面是否光滑。油漆是否光滑,有没有水渍。。。 以上全是本人从事装修5年的经年,希望能够帮得上楼主。望采用!
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  • 一、如何计算材料款 在装修中我们要考虑到水泥、沙子、白水泥的价格、装修过程中的损耗、铺地面对尺寸的比例。这样,我们还是总结一下各种材料在使用中的量,才能真正计算出材料款的多少。 地面铺瓷砖、花岗岩等材料, 每10m约用水泥90kg,沙子0.3m主材应预备5%损耗。 二、 如何划分各种材料款比例 我们到材料市场上去采购材料时,当然会准备一定的款额,这时就需要划分购买款项的比例,假如仅地面就花去了总款额的大部分,其他的材料就无法再进行下去了。 通常材料款的比例如下(此为参考数据,我们也可根据实际情况和自己意向划分比例): 内容 说明 比例 地面 石材、瓷砖、木地板等 40% 门窗 门窗用木材、饰面板等 20% 非购买家具 需现场加工的储物柜等 10% 油工料 含涂料、油漆等一切与油式相关材料 10% 暖工料 改管线、换水嘴等 5% 电工料 改线、开关、灯具等 15% 三、 省下10%用到何处 花钱要有计划,还是\\\"游刃有余\\\",作为居室装修的主人们,都是想少花钱多办事,装修之前也都有一个花钱的限额。如在装修时,我们建议您应在限额上省下10%,以备后用,此利大于弊。 因为就算您再有经验也难以事先将居室装修考虑完备,丢三落四是常事。门厅里少装一盏灯,影响了照明效果;边角想增添一个装杂物的柜子,诸如此类,东边一点西边一点,又要花去你不少钱,所以在装修之初省下10%以填补此空缺,也落得心平气和。 四、 花多少钱,办多少事 1. 绝不告诉装修公司自己准备了多少钱来装居室,假设本来整个房子的装修只需花4万元足够了,然而在自己不知情的状态下,透露了自己准备了6万元,那么装修公司却报来5.5万元,岂不大吃亏。 2. 不能只与一家装修公司交涉,应货比三家,谁家便宜就找谁家。 3. 装修公司报价时含有大量的水份,就算你砍去一半,但他还是有很大的利润,应算清装修的实际费用。 五、 装修款的去处。 1. 主要材料(如木地板、贴面板、油漆等)。 2. 辅助材料(如地板胶、水泥沙子等)。 3. 运输费(从材料市场运至工地的车费)。 4. 工人工费(工人加付出劳动的工资)。 5. 损耗费(材料的损耗或剩余材料的费用)。 6. 工具耗料(如钻头,砂轮机等)。 7. 水电费(装修时所消耗水电总费用)。 8. 装修公司利润(装修公司给您装修,必得一部分利润)。 六、 如何降低造价 1. 要邀请有经验者一同去采购材料,因为熟悉材料市场的人了解市场价格,这既省钱又省时省力。 2. 所谓\\\"淡期生意难做\\\",其实就是材料没人买,价钱又便宜,这时购买材料是一个好的节省开支途径。 3. 最好是不要请过大的装修公司,因为大的装修公司的成本比较高,费用未必能承受得起。 4. 为了保证质量,我们应避免进行二次返工,最好是不要请街边工人施工,图小便宜。 5. 大面积使用一种材料的部位降低价格,最终能省下不少的钱。
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  • 室内装修工程进度,首先还是:水电、瓦、木、油 一个房间最先要做的是跑水电路,包括暖气改造等, 下来就是瓦工进场,瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖,有时还需砌墙等,这都是瓦工要干的。 此后的俗话就是“木工扎架子”,进场后,吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等…… 最后来的是油漆工,包括墙面乳胶漆、家具喷漆等 大顺序就是这样,不过有些情况下几个工种需要协同作战,有时顺序不是那么死,看具体情况而定,不过基本顺序还是这样。 要问地面和天花板的顺序,对于工装来说,还是先瓦工(地面),后天花板吊顶(木工),不过店铺外部的石材墙面是“干挂”工艺,跟瓦工没关系。 希望回答有帮助
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  • 室内装修材料主要分为两大类: 一、辅材 1、水工材料:PPR热熔管(金德、万能管、日丰等)、管卡、PVC管、胶水、龙头、生料带等; 2、电工材料:特变电线(常用的)、PVC穿线管、管卡、胶布等 3、木工材料:木工板、石膏板、双面木工板、木方等 二、主材 1、橱柜、吊柜 2、集成吊顶、灯具、边线 3、墙砖、地砖 4、意木轩实木门、门套 5、柏蓝强化地板 6、多乐士乳胶漆 7、卡宴墙纸 室内装修设计报价: (1)单层住宅--设计收费:40元/m2 (2)复式住宅--设计收费:50元/m2 (3)别墅--设计收费:60元/m2 (4)大户室起点收费--设计收费:80元/m2 ; 5)首席设计师--设计收费:180元/m2 ; (6)房产样板房--设计收费:100元/m2(送效果图二张) ; (7)效果图收费标准:单层800元/A3;复式:别墅1000元/A3(制作费,不含设计) ; (8)预算收费:单层600元/套,复式1000元 /套,别墅1200元/套; (9)同时两套以上设计,费用按八折收取。 设计取费方式: 第一种取费方式:依据建筑面积和建筑性质取费。酒店餐饮部分设计费为40元/平米;办公区设计费为30元/平米。设计费包含方案设计和施工图设计两个部分。 第二种取费方式:依据效果图张数和空间复杂程度取费。小空间、功能较为简单为1500元/张;大空间,功能较为复杂为2000元/张。内容包括效果图及效果图所表述空间的平面图。以上价格来源于网络,仅供参考,希望我的回答对你有所帮助,谢谢
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  • 一个完全的健身方案应当包含吃(饮食),练(训练),睡(睡眠)三个方面,而练则由心肺,力量,柔韧三个主要部分组成。有鉴于此,本人给出的训练计划是:开始时用5-10分钟有氧热身,最后用5-10分钟拉伸放松,中间是40-50分钟的力量训练。力量训练主要有:1)背部:引体向上(颈前下拉);2)胸部:平板卧推(坐姿推胸);3)腿部:杠铃深蹲(史密斯蹲);4)肩部:杠铃推举(哑铃推举);5)臂部:杠铃弯举(哑铃弯举);6)腹部:仰卧起坐(仰卧举腿)。 训练备注:训练一周3次,隔天进行,每次1小时左右,练全身,每个部位一个动作,括号里的动作备用,一个动作3组,每组8-12次,动作与动作之间间隔2分钟,组与组之间间隔30-60秒,用力时呼气,放松时吸气,动作要稳要慢。必须用逐渐增加重量来使肌肉的适应力增大,从而对训练产生反应。使用自由调节重量的器械进行训练。这可以使肌肉对器械产生的反抗力起到更好的反应。因为它可以使更多的肌肉都能参与到运动中去。做动作时,无论是举起还是放下,都要控制好动作,这样就可以集中用力,避免借力。
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  • 施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工 率;讲求综合经济效果。 施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法 进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队 组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法 编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息
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  • 您好,很高兴为您解答。建议您去相关网页查询下载个,希望能帮到您
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  • 第一步:开工第一日查验水电表是否有余额;办物业手续(准备物业的装修押金、管理费及**清运费。最好是提前去电问好总费用是多少钱,建议尽量办成自装,但要带装修公司营业执照和资质盖红章的复印件);现场交底:主要有水路、电路(包括强弱电)灯位,如果是老房就要等拆旧结束后再交底;隐蔽工程(水电路)开工。   注意:拆旧本身也是要交底的,拆改墙要提前说清楚,如果有吊顶或文化墙的话那么将来被覆盖的地方是不需要铲墙皮的。   第二步:厨柜厂家上门测量并画出草案后提供厨房电源面板具体位置图纸。备图纸是以后万一哪个插座的位置不合适明确是谁的责任。这个时期像换防盗门、窗户、改燃气管道都可以同步进行的。   第三步:窗台台面的大理石厂家上门测量进入加工阶段。   第四步:所有砖类定货(指交定金,选好颜色和规格等),等待送货(等待隐蔽工程完工后送货),保存商家**,让商家接到送货**后再送货。(送货最佳时间点为水电测量后的第二天),送货当天要预备好搬运的工人。   第五步:定位门样、墙漆颜色及铝扣板颜色。   第六步:卫生间做闭水试验。   第七步:检查所有空调孔是否合适,如需要重新打眼得在工人做墙面前完成。   第八步:按照木工列出的材料单购买五金,筒灯;联系橱柜厂家来人测量贴砖后的净尺寸。(也叫复尺,复尺的第一时间应该是厨房墙砖贴完后,如果吊柜和顶板是无缝对接则需要等地砖也铺好后)。   第九步: 定制过门石。   第十步:购买灯、洁具并安装,联系橱柜厂家上门安装。   第十一步:安装套装门及套口类。   第十二步:安装地板。   第十三步: 窗帘布艺安装、做室内保洁,启动B钥匙进家具。
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  • 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排. 种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期.单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间. 编制原理 施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果.施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的.流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法.它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上.由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业.这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行.利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息. 编辑本段表示方法 过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点.其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要.自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法.网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成.它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策.00
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  • 大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要:工程总工期与奖罚本公司承诺:在工期上若因我方原因延误,我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款 更多精品源自 制度   大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施   一、 施工工期与奖罚   (一) 工程总工期   本公司对本工程承诺的工期目标是:标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期,用工差异将通过投入劳动力数量来调整。   (二) 工程开竣工日期   具体开竣工日期遵照贵方的指令确定,并将经贵方同意后定为合同工期。此时,施工总日历天不变,工期起讫顺应变更。   (三) 工程总工期与奖罚   本公司承诺:在工期上若因我方原因延误,我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误,我方原承担总包的延期违约责任,并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时,为表诚信,本公司在保证质量优良并提前工期时,将不要求贵方对等奖励。   二、 施工进度计划表   (见下页)   总工期表   (略)   三、 进度保证措施   (一) 强化的组织管理手段   强化的组织管理手段是工期保障的首要措施, 我们将首先考虑经下3 点管理手段1.组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理,我公司一旦中标承建,将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部,从组织上保证按质、按期完成装饰任务。   2.制定工期保证手段循环图   工期保证循环图   工期目标阶段目标   预计工期   计划进度   定期检核工期   分析层间流水进度   分析层间流水进度   贯彻实施   (二) 加强前期准备工作   一旦中标,本公司将落实项目部的准备工作,特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件,深入理解图纸,编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施,确定关键节点,进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后,立即编制施工组织设计文件,为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件,将呈送贵方审批认可再予执行。   (三) 加强外加工力度   减少不必要的延续工序,压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道,尽早出翻样图,提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期,使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做,不仅有效地缩短了工期,而且可以达到产品制作工厂化,装配机具化,既保证了产品制作安装的精度要求,同时,减少了现场的废料,更易保证现场的整洁、文明。   (四) 增强劳力,优选机械   增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上,一方面,可以考虑安排二班制交替连续施工的力量(当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定,例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件,并得到贵方的批准认可),以便充分利用有限的日历天数,满足工期要求;另一方面,更重要的是让操作工人使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率。同时,抓前期技术准备,让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程,工序搭接、材料与配用机械,做到管理中不留下搭接空白;给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做,最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象,消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象,保证整个施工有条不紊地进行,确保既定工期不受“窝工”返工影响。   (五) 抓紧落实材料工作   从密切有关方配合中求效率,确保工程如期完成。一旦中标,项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究,对现场进行深入勘察,对材料分包商加以联络后考察,确定合格倪商后,落实向业主和监理提交需要确认的材料样品,并尽可能准备多套类似产品的样品,同时供给业主和监理等相关人员,争取时间,在有限的时间内,组织落实货源,同时准备进场。如果被业主和监理否定,能立即提供新的样品,避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作,耽误施工工期;对存在问题的施工节点或未予明确的节点,以详图形式提交业主和监理确认,以缩短确认时间,并按规定封样,不耽误正常施工;对相关的施工方,应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法,尽早进行协调,以免因配合失当造成窝工现象。   (六) 控制关键切节点   施工期间,项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001 程序文件,按照总进度计划,排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,包括自然条件,如季节特点,提出针对性措施,并规定落实针对性措施的实行人,以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时,对已到落实期上限未落实的措施,进行专题讨论,提出进一步落实的强化措施,并指派人尽快落实。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键点的落实,从而保证整个工期的落实。   (七) 确立真诚协调配合的思想   装饰施工中的协调配合有着重要的作用,与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调,才能完成美好的作品,配合别人就是帮助自己。为此,我们首先要熟悉工程配合对象,以便与各施工方面同时进入角色,协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的,其中在材料确认、深化节点图的认可方面,装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图,并为业主设计出谋划策,全心全意地站在业主的立场上,设身处地地考虑业主的一切要求,进而转换落实成为自身的计划实施计划,才有可能圆满完成本项目。
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  • 装修分为以下20个步骤:1、前期设计;2、主体拆改;3、水电改造;4、木工;5、贴砖;6、刷墙面漆;7、厨卫吊顶;8、橱柜安装;9、木门安装;10、地板安装;11、铺贴壁纸;12、散热器安装;13、开关插座安装;14、灯具安装;15、五金洁具安装;16、窗帘杆安装;17、拓荒保洁;18、家具进场;19、家电安装;20、家居配饰装修。大致是按照这20步完成的。
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  • 1、基础施工 基础施工顺序 施工放线——基槽开挖——检查轴线、标高——浇垫层砼——养护——砌条型基础——地圈梁 2 、主体结构施工 砖砌体砌筑——构造柱、圈梁钢筋绑扎——构造柱、圈梁模板施工——板模板施工——板钢筋绑扎——浇筑混凝土 (1)抗震验算时不同的楼盖及布置(整体性)决定了采用刚性、刚柔、柔性理论计算。抗震验算时应特别注意场地土类别。大开间房屋,应注意验算房屋的横墙间距。小进深房屋,应注意验算房屋的高宽比。外廊式或单面走廊建筑的走廊宽度不计入房间宽度。应加强垂直地震作用的设计,从震害分析,规范要求的垂直地震作用明显不足。 (2)雨蓬、阳台、挑沿及挑梁的抗倾覆验算,挑梁入墙长度为1.2L(楼层)、2L(屋面)。大跨度雨蓬、阳台等处梁应考虑抗扭。考虑抗扭时,扭矩为梁中心线处板的负弯距乘以跨度的一半。 (3)梁支座处局部承压验算(尤其是挑梁下)及梁下梁垫是否需要(6米以上的屋面梁和4.8米以上的楼面梁一般要加)。支承在独立砖柱上的梁,不论跨度大小均加梁垫。与构造柱相连接的梁进行局部抗压计算时,宜按砌体抗压强度考虑。梁垫与现浇梁应分开浇注。局部承压验算应留有余地。 (4)由于某些原因造成梁或过梁等截面较大时,应验算构件的最小配筋率。 (5)较高层高(5米以上)的墙体的高厚比验算,不能满足时增加一道圈梁。 (6)楼梯间和门厅阳角的梁支撑长度为500,并与圈梁连接。 (7)验算长向板或受荷面积较大的板下预制过梁承载力。 (8)跨度超过6米的梁下240墙应加壁柱或构造柱,跨度不宜大于6.6米,超过时应采取措施。如梁垫宽小于墙宽,并与外墙皮平,以调整集中力的偏心。
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  • 一.前期沟通咨询 ( 1 )客户通过电话、到小区办公地点或公司办公室咨询公司概况;或通过业务人员主动联系业主并向其介绍。 ( 2 )专业人员(或设计师)接待客户来访,详细解答客户想了解或关心的问题。 ( 3 )客户考察装饰公司各方面情况:规模、资质、案例、价位、设计水平、质量保证等。 ( 4 )通过初步考察,确定上门量房时间、地点。 二.设计师现场测量 ( 1 )按约定时间设计师上门实地测量欲装修场所的面积及其他数据。 ( 2 )设计师详细了解业主对于装修的具体要求和思想。 ( 3 )根据业主的要求、考察房屋的结构,设计师提出初步设计构思,双方沟通设计方案。 ( 4 )如果业主要求,可由设计师带领参观样板间或正在施工的工地,考察施工质量。 三.商谈设计方案 ( 1 )业主按约定时间到公司办公地点(或上门亦可)看初步设计方案,设计师详细介绍设计思想。 ( 2 )业主根据平面图、效果图以及设计师的具体介绍,对设计方案提出意见并进行修改(或认可通过) 四.确定装修方案 ( 1 )整理修改后的设计方案,并按此做出相应的装修工程预算。 ( 2 )业主最终确认设计方案并安排设计师出施工图。 ( 3 )设计师配合业主仔细了解装修工程预算,落实施工项目,并检查核实预算中的单价、数量
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  • 您可以看看下面的装修报价 1、 刷多乐士家丽安乳胶漆(含腻子辅料)130㎡*36元/㎡=4680元 2、 地面铺砖(含秦岭水泥沙)40㎡*50元/㎡=2000元 3、 厨卫墙面铺砖(含秦岭水泥沙)50㎡*50元/㎡=2500元 4、 过门石铺贴(含秦岭水泥沙)5块*45元/块=225元 5、 厨卫吊顶(含特丽达铝扣板)6㎡*180元/㎡=1080元 6、 踢脚线铺贴(含秦岭水泥沙)35m*20元/m=700元 7、 厨卫防水(含西卡柔性防水)20㎡*80元/㎡=1600元 8、 石膏板吊顶(含国标龙骨、泰山石膏板)6㎡*158元/㎡=948元 9、 包管道(红砖水泥细沙)1根320元。 10、垃圾费、上楼费 1项 780元。 11、电力改造3500元。 12、水路改造2000元。 13、以上合计20000元,加上12%管理费,可合计最普通装修基本上为2万元。如果房屋还有其他方面的特别装修,价格需要往上计划就是了。 价格来源网络,仅供参考
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已有4150名业主喜获装修礼券

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