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1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。
2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。
3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。
5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。
6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。
7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。
9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。
10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。
12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。
13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。
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hua远2015
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相关资料如下：
施工工地管理制度提要：在施工现场、电梯等场所，严禁吸烟、酗酒等不良行为。违反者每个烟头罚款200元,每酗酒人次罚款 100元.更不允许关门抽烟，试图蒙蔽。即使无烟头，有烟味，即认为有一次抽烟行为，并处欺诈行为罚款。抽烟可至走道／楼梯间。
源自于建筑资料
1、施工现场需张贴公司标志(门贴),展示栏以及各项管理制度等.
2、施工人员需有识别牌，施工时可以放置在展示栏处，出入施工现场时需佩带识别牌.
3、施工人员不允许赤膊及穿拖鞋工作.
4、如发现施工人员未经允许,私自在施工现场留宿,导致客户和物业管理投诉的，予以罚款.
5、严禁在工作场所接待任何外人,或出现未登记注册人员(身份证／暂住证／上岗证),如有发现，并需承担相应责任。
6、在施工现场、电梯等场所，严禁吸烟、酗酒等不良行为。违反者每个烟头罚款200元,每酗酒人次罚款 100元.更不允许关门抽烟，试图蒙蔽。即使无烟头，有烟味，即认为有一次抽烟行为，并处欺诈行为罚款。抽烟可至走道／楼梯间。
7、施工现场设消防灭火器材,并放置合适显眼位置.
8、施工现场不允许出现明火\\电炉等物件,如发现该类物件,予每次罚款。
9、施工中不允许乱搭\\乱接线路,如发现线头直插电源,予每次罚款.
10、严禁在窗台／防盗网／成品或半成品家具上面堆放杂物。严禁施工现场／公共走道以任何理由不当日清理，如发现现场杂乱,材料堆发无序,垃圾乱堆\\乱倒,给予罚款。
11、如管理处规定噪音控制,或工作时间控制,则按照其规定时间使用合适工具,避免噪音,影响周围居民，如有投诉,罚款.
12、对地面、家私等进行成品/半成品进行保护，对现场材料\\业主物件进行保护,如发现因未保护或保护不全而导致损坏或丢失的,原价赔偿外;如造成不可恢复的损坏,除赔偿外，另行罚款。
13、施工人员不得在现场有针对任何人的吵嘴，打架，辱骂行为，如有发现，罚款，可并处开除。
14、施工人员不得私自使用客户电话、电器、蹲厕，不得使用灶具、坐厕和其他洁具等用品。
15、施工现场严禁无人工作房间长明灯、长流水现象；如出现下班时，未停电停水后再行离开情况，罚款。
16、施工人员需遵守物业管理处有关规定，和物业管理友好相处。
17、施工人员如有诋毁公司形象的言行，公司将对其罚款，并处开除。
18、施工人员需遵循行业规范，具备行业道德。
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小智ZZZ
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建筑工地项目规章制度包括
1.安全生产责任制
(1)部门安全生产职责
(2)岗位安全职责
(3)安全生产责任考核奖惩制度
2.安全生产管理制度
(1)安全会议制度
(2)安全教育、培训制度(活动、教育、培训)
(3)安全检查制度
(4)危险源监控和事故隐患整改管理制度
(5)外来工使用安全管理制度
(6)安全技术措施(方案)审查及交底制度
(7)设备管理制度
(8)事故报告和处理制度
(9)施工作业现场安全管理制度(高空、夜间、
水上和用电作业等)
(10)危险作业审批制度
(11)其他保障安全生产的制度
3.操作规程(1)各类设备操作规程(2)各工种操作规程
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楼吉logo
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一、施工现场考勤制度施工现场管理制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、劳务作业人员培训制度
1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定。 对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。
2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。 员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。 四、劳务用工管理情况月度自查制度 项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。
五、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
六、施工现场仓库管理制度
1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。
七、施工现场文明施工制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。
3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。
八、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。
9、按规定设置足够的通行道路和安全梯。
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工现场地挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
九、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
十、施工现场看护保卫管理制度
1、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时，一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。
3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。
十一、施工现场消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
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制度： 1、临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上的工程，应编制
来自施工现场临时用电管理制度是什么2015-05-30 -
一般来说施工现场管理人员有项目经理、监理、设计师！但每个公司的情况不一样，有的装饰装修公司会根据自己的情况进行相应的调整，比如添加设计总监及工程经理等为施工现场管理人员！ 一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律
来自家庭装修施工现场管理制度是什么？2016-09-23 -
一般来说施工现场管理人员有项目经理、监理、设计师！但每个公司的情况不一样，有的装饰装修公司会根据自己的情况进行相应的调整，比如添加设计总监及工程经理等为施工现场管理人员！ 一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律
来自有谁知道装修公司施工现场管理制度是什么？2015-09-24 -
一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。 2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。 3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带
来自求施工现场管理制度是什么谁知道？2016-09-01 -
建筑工地食堂管理制度 一、 食堂应距离厕所、卫生箱以及其它有毒有害物质场所30米以外，并要做到四周平整清洁、无积水及污染物。 二、 严格按规定设罢污水排放设施，日常生活垃圾及时清理干净。 三、 食堂应安装纱门、纱窗
来自建筑工地食堂管理制度是什么2015-09-23
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