总则 一、各参建单位(包括各项目业主、承包人和监理人)应始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与经济效益的关系，树立“大学城”品牌工程意识、确保所有的工程达到合格标准以上，多创精品工程。 二、参建单位均应成立相应的项目管理班子，建立健全岗位责任制，将责任落实到人。 三、施工承包人是工程质量终身责任人，因此ir参加大学城建设的施工承包人应健全质量保证体系和安全生产责任体系，配备相关专业的管理人员，组成项目管理团队。 人员管理 四、工程开工前，施工承包人应将项目质保体系和安全生产责任体系上报到项目业主工程管理部门备存，并附上相关人员的职称证书、岗位证书原件及复印件。 五、施工承包人在投标承诺中拟派的项目经理和项目技术负责人原则上不得变动。如情况特殊，需要变动，必须事先征得项目业主同意。如发现承包人擅自更换投标承诺的项目经理或技术负责人，项目业主有权要求原项目经理和项目技术负责人继续到岗，如承包人的项目经理和技术负责人仍不到岗，则不目业主有权终止承包合同，其责任后果由承包人负责。 六、项目经理和项目技术负责人必须有承包人聘任书，并以书面通知项目业主(原件)。作为项目技术负责人尚须提供该企业技术负责人的委托书(原件)。 七、为促使施工承包人项目经理和项目技术负责人专心致志在岗履行其职责，防止项目经理和技术负责人一证多用，一人兼任多个项目的现象出现，项目经理的岗位证书和技术负责人的职称证书原则上暂交项目业主工程管理部门存管。待工程办理竣工验收后归还承包人。如承包人需用(严禁用于参加其他工程的投标)上述人员的证件原件，应以书面通知项目业主工.程管理部门。经项目业主核实确认不影响本项目建设及相关规定后给予暂时领回，但承包人使用后应按时交回。 本条规定不合结构简单的构造物、一般总体工程或工期在3个月以内(含3个月)的工程项目。 八、施工项目经理部必须配备专职质检员和安全管理员。质检员和安全管理员应持证上岗，严禁无证上岗。专职质检员和安全管理员应由承包人出具书面证明其任职资格，并以书面形式通知项目业主。施工期间承包人如需要更换专职质检员和安全管理员应先征求项目业主工程管理部门和监理工程师的意见，并书面通知项目业主和监理人。在征得项目业主同意后办理更换手续。 九、监理人在投标承诺中拟派的总监理工程师原则上不得更换。开工前应将其监理工程师原件交项目业主工程管理部门保管。如需更换，需经项目业主同意。但仍视监理违约。如项目业主不同意监理人更挨总监理工程师，则投标承诺的总监理工程师应到岗。如总监理工程师不到岗，则项目业主有权终止监理合同，由此引起的后果由监理人负全责。 十、为促进监理工作到位，监理人原则上应按投标承诺，保证专业监理工程师和监理员到位在岗。专业监理工程师和监理员到岗后应将其证书原件交项目业主工程管理部门保存，直到监理工作完成后退还监理人。 十一、施工承包人和监理人必须严格履行投标承诺，保证管理人员和机械设备按时到位。如发现承包人和监理人未按投标承诺履行，项目业主先以口头通知其整改，对坚持不整改或整改不到位的，项目业主应以书面通知承包人或监理人继续整改。对整改仍不到位或未整改，项目业主可参照以下办法对承包人或监理人作出经济处罚或终止合同。 1.项目经理或项目技术负责人(或总监理工程师)不到岗，每人罚款5万元。若项目经理、项目技术负责人(或总监理工程师)均未到岗，项目业主有权终止合同。 2.总监理工程师不到岗，罚款5万元，并终止合同。 3.项目管理团队人员(包括施工承包人和监理人)到位率(按投标文件计算，但不包括项目经理、项目技术负责人或总监理工程师， 以下均同。)在90%以上，不作处罚;项目管理团队人员到位率(同上)在90%—70%之间，对未到岗的每人罚款5000—10000元;项目管理团队人员到位率(同上)在70%以下(不含70%)，项目业主有权终止合同。 终止合同后，按合同约定没收承包人(或监理人)的履约保证金，未签订合同和缴纳履约保证金，没收其投标保证金。 对提供银行履约担保的，可向担保银行提出索赔。 4、项目业主应加强对施工承包人(或监理人)派驻项目的人员监督，建立严格考勤制度。如发现人不在岗，则项目业主可对承包人或监理人每人每次1天罚款1000元，如同一人员被罚款达3次(不含3次)以上时，项目业主有权要求承包人和监理人将其更换。 5、对不称职的管理人员(包括施工承包人和监理人)，项目业主应书面通知承包人(或监理人)更换人员。承包人—或监理人应在接到通知后7天内保证替换人员到岗。替换人员的技术职称(或岗位证)及业务水平原则上应不低于被替换人员技术职称(或岗位证)和业务水平。同时，项目业主应对承包人(或监理人)每人次罚款2000—5000元。 十二、项目业主工程管理部门对承包人(或监理人)交存各类人员的职称证书、岗位证书原件应开具收条，指定专人妥善保管，不得遗失和外借。否则，应承担全部责任。 十三、为了促进施工现场承包人和监理人的管理工作落到实处，大学城办公室将会同有关部门定期或不定期到各项目工程现场检查、落实承包人和监理入主要管理人员到位在岗的工作情况。如发现主要管理人员不在岗，先以口头或书面提出警告。经警告无效者，将提请各项目业主按合同约定对违约一方进行处罚。 质量监督管理工作 十四、为及时掌握和了解工程进度和质量状况，要求项目业主的现场管理人员应深入工地巡检，发现问题应及时通知监理工程师，监理工程师应立即作出处理，也可直接通知承包人现场管理人员立即整改。如遇特殊情况或将危及工程质量安全时，现场代表有权立即要求承包人停工整改，并立即向其部门领导汇报。 十五、对于涉及结构安全(如桩、梁、板钢筋验收)和防水项目隐蔽验收时(如地下室、厨房、浴室、卫生间和屋面防水工程)应提前48小时通知项目业主现场代表到场参加验收。参加验收的各方应在验收单上签字。

包含许多内容的，如对建筑工程实行施工许可证制度，是许多国家对建筑活动实施监督管理所采用的作法，不少国家在其建筑立法中对此作了规定。这项制度是指由国家授权有关行政主管部门，在建筑工程施工开始以前，对该项工程是否符合法定的开工必备条件进行审查，对符合条件的建筑工程发给施工许可证，允许该工程开工建设的制度。在我国对有关建筑工程实行施工许可证制度，有利于保证开工建设的工程符合法定条件，在开工后能够顺利进行

第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握， 顺利完成本职工作任务。  第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。  第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。  第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。  第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。  第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。  第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。  第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。 第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。  第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。  第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并 严格执行有关安全规定。 第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。  第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。  第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁,及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额两倍的罚款。 第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质,对材料进行定量控制,并进行整体工程综合管理,制定合理的材料用量计划。  第十六条：制定合理的材料进场计划,明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间,以便材料部计划安排。  第十七条：现场材料堆放整齐,做到垃圾成堆,沙子成方。  第十八条：施工用的机具、设备专门库房,指定专人负责，工人领用工具、设备等须经工程主管批准,由领用人签字登记,每日下班后将工具交回库房。 第十九条：工具管理人员每日对发出及收回的工具进行清点、核对，发现损坏或短缺要及时向主管汇报。 第二十条：工具使用须严格遵守操作规程及使用办法,因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。

还是蛮多的内容的，列举一二，因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。无故旷工三次或连续三天者除名。

施工现场管理制度应该包括如下几方面： 1.施工现场的安全生产管理制度； 2.施工现场文明管理制度； 3.施工现场机械设备、建筑材料管理制度； 4.施工现场消防管理制度； 5.施工现场例会制度； 6.施工现场考勤制度； 7.施工现场工程档案管理制度； 8、施工现场重大责任事故预案等！ 以上，是我个人的理解。可能不会全面。最好是找找相关的书籍看看。会好些！

1．施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面图，而且要布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。 2．项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。 3．施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。 4．施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。 5．工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。 [2]    现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。 9．施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。 10．合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。 11．施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。 12．施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。 13．现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。 14．监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。 15．工程完成之后要做好进行监理工作时候所占地方的清理工作，特别是施工中占用的道路、桥梁等，应该尽快做好恢复工作。

施工安全管理制度是：1、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，3、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置4、不得私拉乱接电线。

施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 ④脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效， 网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。 3、季节性施工的安全技术措施。 ①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 ②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。 ③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。 4、安全技术措施落实。 ①开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。 ②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。 ③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。 安全技术措施计划执行制度 安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。 1、编制原则。 编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。 安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层或难度大的施工项目）。 编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。 2、编制依据。 编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。 3、编制方法。 要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（（29）劳总护字号45号），工发总字（1`997）69号文件。 编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。 4、执行程序。 要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。 安全技术交底制度 这项工作是《标准》“规范”的法定工作，必须认真执行。 1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。 4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。 架体设备安装验收制度 一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。 二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。 三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。 四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。 五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。 六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。 施工机具进场验收与保养维修制度 一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收内容主要是： 1、安装位置是否符合施工平面布置图要求。 2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。 3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。 4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。 5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。 6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。 7、机手持证上岗。 二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。 1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。 2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。 3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。 4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。 安全生产检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。 1、检查内容。 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。 2、检查评定标准。 安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。

第一条 为加强我市建筑工程施工现场管理，适应城市管理和建设工作需要，创造文明清洁、规范有序的施工环境，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》，结合我市实际，特制定本规定。 第二条本规定所称建筑工程施工现场，是指房屋建筑、装饰装修、土木工程、设备安装等施工活动，经批准占用的施工现场。 第三条在本市行政区域内一切与建筑工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。 第四条市建设行政主管部门负责全市建筑工程施工现场的监督管理工作。 各县(市)建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程施工现场的管理工作，接受市建设行政主管部门的业务指导和监督检查。 第五条各建设单位、施工单位、监理单位要严格遵守施工许可证制度，按期组织开工并，负责施工现场管理。 第六条 建筑工程施工应当在施工场地内组织进行，并按规定办理有关批准手续。 建筑施工中进行爆破作业、架设临时电网、移动电缆、停水、停电、封路等需经有关部门批准，特殊情况应在有关专业技术人员指导下进行。

一、 商户施工装修手续的办理 （一）新进场商户施工装修手续办理 1、新进场的商户在装修施工前须到商场招商部填写“商户装修施工审批表”，该“审批表”必须按规定的内容填写完整，否则不予办理进场装修手续。 2、商户持“商户装修施工审批表”到物业部办理办理进场施工装修手续。 3、商户在办理进场施工手续时须提交以下材料： （1）施工装修单位的工商营业资质、市建委施工装修企业专业资质证复印件（加盖本企业公章）。 （2）商户装修施工区域施工图纸（整体设计平面图、水、电、给排水线路排设图等各2套）。 （3）施工人员的一寸近照和身份证复印件各一份。 4、商户在办理进场施工手续时须缴纳的费用 （1）进场施工押金为100元/㎡、以上费用在施工完毕经公司有关部门验收合格三个月后到物业部办理退还手续，在办理退还手续时须持进场施工许可证原件（夜间加班/施工申请单）、施工人员进场施工“出入证”、施工押金及出入证费用缴纳收据等。 价格来源网络，仅供参考

一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、劳务作业人员培训制度 1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定。 对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。 2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。 员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。 四、劳务用工管理情况月度自查制度 项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。 五、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 六、施工现场仓库管理制度 1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。 3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。 七、施工现场文明施工制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。 6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。 8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。 八、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。 3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。 9、按规定设置足够的通行道路和安全梯。 10、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。 11、大中型施工机械指派专职人员指挥。 12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 14、施工现场地挂贴安全施工标牌。 15、严禁违章指挥和违章操作。 九、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。 4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。 6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。 十、施工现场看护保卫管理制度 1、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，一班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。 2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。 3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。 6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。 7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。 8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。 十一、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。 3、消防器材安放处必须有明显的标记。

为了确保施工安全、确保文明施工、确保施工质量，从而使客户对施工现场满意，特制订本制度和处罚条例： 施工人员必须敬业爱岗，统一着装

1）制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核； 2）配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品； 3）选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备； 4）有效落实施工过程的安全生产，隐患整改； 5）组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标； 6）组织事故应急救援抢险； 7）对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。

一、对施工用材料、机械设备等必须有质保书及检测报告，对国家要求复检的材料，必须进行复检。二、复检按照程序，经监理见证后送相关部门进行检测，待复检报告出来后再行使用。三、对每批量进场的材料均要按照规定抽测复检，对未经复检的材料严禁使用，对三无产品严禁进场。四、关健部位的材料更需加强材料的检测力度，现场收料员，对发现无产品合格证或检测报告，有权拒签，而对需复检的材料，在复检报告未出来之前，仓库保管员有权拒绝发料，对抽测不合格的材料坚决退场。五、重点加强材料进场报验制度，每批材料进场必须报验，待获得监理批准才准使用。材料设备存放与管理制度

1．施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面图，而且要布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。 2．项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。 3．施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。 4．施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。 5．工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。 [2] 现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。 9．施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。 10．合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。 11．施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。 12．施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。 13．现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。 14．监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。 15．工程完成之后要做好进行监理工作时候所占地方的清理工作，特别是施工中占用的道路、桥梁等，应该尽快做好恢复工作。

一、所有施工人员必须服从现场管理人员指挥，对不服从现场管理员指挥者，其出现的任何责任事故由肇事施工人员或者施工队伍自己承担责任，我项目部不承担任何责任；事故所产生的费用也由肇事施工人员或者施工队伍自己承担，我项目部不支付任何费用。 二、施工现场要保持井然有序，所有进入施工区域的人员必须戴安全帽，非施工人员禁止进入施工区域，安全员必须按照安全制度严格管理现场。 三、 施工现场所有施工电线，每日使用前必须严格检查后方可使用，因施工需要而架设的电线要符合安全技术规范的要求，电线离地面净高至少达到4.5米或者埋入地下20公分，接头要注意防水防漏电，非专业电工严禁擅自架设电线，架设电线时必须要有两个以上人员在现场，切断电源后要有专人看守。

现 场 质 量 管 理 制 度 一、 工程质量坚持落实责任承包制，把责任落实到工区、工段、班组和个人，实行奖罚分明。 二、 施工中必须按图施工，按规范进行图纸不得随意更改，标准不得随意降低。 三、 工段长布置工作后，技术员必须进行质量交底后方可施工，每天每个工作班组每个人的任务要明确，施工标准交底有记录，记录要有时间、地点、交底人及接受签字。 四、 工段设专职验收员，切实把好材料关，进入现场的材料必须有合格证，工段技术员对进场材料负责进行二次复试，对不合格的材料提出更换和退货。 五、 施工现场必备计量器具，配合比标准牌技术员对配合比进行认真检查，工区实行不定期抽查。 六、 保证每月报表各项资料与工程同步，工段每月分项工程合格率必须达到`100%，月优良率达到90%。 七、 加强外委施工队伍的管理，质量不合格的部位必须进行返工，并要进行罚款，达到合格为止。 八、 对不按质量标准施工的工段和班组及个人要给与批评，问题严重的要罚款。 九、 “样板引路”制度和施工过程“三检制”制度 `1、公司各施工单位，每个分项、工序（特别是量大面广的分项工程）要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间等，特别是对新工艺、新材料的使用，必须作出样板，统一操作要求，明确质量目标，经建设单位，监理和公司质量科对样板确认后，方可大面积施工。 2、坚持自检、交接检、专检纪录。 十、 质量检查、评定、核定和验收 `1、坚持组织季度质量大检查。质量检查人员经常深入施工现场，对施工过程进行检查，严格控制重点工程和工程重点部位的施工质量，同时严格控制基础工程、主体工程、防水工程、竣工验收四个阶段的质量验收工作。 2、严格要求执行国家规范、标准以及省、市和上级部门的有关规定，严格按照辽宁省验收评定标准或冶金部评定标准对工程进行检查、评定、核定或验收。 3、各施工单位必须设置专职质量检查员，负责整个工程的过程检查，并随着工程进度情况，进行分项分析评定（每月二十二日前将工程质量评定表报到质量科），保证有关技术档案资料齐全，数据准确，发现有不按图纸施工，不按规范标准施工，不按省、市及上级部门质量规定施工，有权立即制止，发现质量隐患应及时向质量科反应。 4、隐蔽工程在自检、交接检、和施工单位进行专检后，由施工单位提出齐全的技术档案，组织有关部门进行检查验收。对重点工程重点部位，应由工程技术部门组织质量和有关部门参加，并创造检查条件，否则，质量科有权拒绝在验收单上签字。 5、工程技术档案必须随着工程进度同步，并按“辽档”规定进行编制，做到准确、及时、完整、规范。 6、各施工单位应严格按图纸、规范、标准以及上级有关部门规定组织施工，应根据工程特点制定“质量通病防治措施”并组织检查实施情况。 7、对质量科下达的整改通知单，各施工单位必须认真进行整改，并按期回执整改情况。否则，质量科有权按通知单进行处罚。 十一、加强材料进场验收和检验制度 1、 施工单位所有的进场材料、成品、半成品以及配件进入工地后，使用单位要认真进行检查验收，各种材料应有质量合格证明书，以及所必需的资料和检验报告，，合格证需用原件，复印件必须有材料供应部门的红章及复印人的红章，并注明原件存放处和复印单位等六条。对钢材、水泥等重要性结构材料，应由工程技术负责人进行验收，并做好记录。 2、 对需复试的材料应在使用前及时按标准进行复试，合格后方可使用在工程上。否则，除令其返工处理外，公司将追究其责任。

公文 一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人，其所在部门有违反本制度行为的，负责人应承担相关的经济责任。 二、各部门需要新增或更换水电设备，须向物业管理中心书面申请，由物业管理中心报处领导批准后，方可更换或新增。 三、干部、职工要爱护水电设备，养成节约用水用电的良好习惯，杜绝“长明灯、长流水”的现象。 四、各部门发现水电故障应及时向物业管理中心报修，由物业管理中心安排专业人员维修。任何部门和个人不得擅自对水电管线进行维修改造。 五、严禁乱拉乱接水管和电线。外单位或个人使用本处水电，必须经处领导批准，并按规定交纳水电费用。 六、严禁使用电炉和自备大功率电器设备，违者处以100元罚款。 七、因使用不当、违规操作、乱拉乱接水电发生责任事故，造成经济损失的，由当事人赔偿全部经济损失，追究部门负责人的责任。用水后没有关闭水阀或无人在岗时未关闭电灯、电器，造成水电浪费的，每发现一次，扣除当事人或部门负责人当月工资20元。 八、水电管理部门应尽职尽责，保障各部门水电正常供应，因责任心不强、管理不善，造成断水断电，影响日常工作的，应追究水电管理责任人的经济责任。 九、物业管理中心是本处水电管理的职能部门，负责全处水电设备的安装、维护、费用收取、结算、日常管理及监督检查工作，范围包括办公场所、生活场所（食堂）、出租房屋及委托代管的水电用户。 十、本制度由物业管理中心负责监督、检查和落实。 电话管理制度 一、各部门行政负责人是本部门电话管理的第一责任人。 二、各部门需要安装公务电话的，写出书面申请，经物业管理中心报处领导批准。 三、干部职工在使用电话时，必须做到：通话简明扼要、言简意明、长话短讲，严禁用公务电话打各类信息台和电话聊天。 四、干部职工严格遵守电信部门的有关规定，使用公务电话的部门要加强管理，避免无人监管和失控现象，对故意破坏电信设备的，经查实后，由当事人赔偿全部经济损失。 五、各部门确公使用长途电话的，须向物业管理中心办理登记手续。 六、各部门必须严格控制电话费用，物业管理中心每月10日前公布上月电话费。 七、如发现利用公务电话长时间聊天、拨打信息台，一经查实，除补交电话资费外，扣发当事人季度奖金100元。 八、本制度由物业管理中心负责监督、检查和落实。 票据管理制度 为进一步加强票据管理，根据票据管理规定，结合本处实际，制定本制度： 一、本处使用票据的种类 1、公路运输管理费收据（一式四联：存根、记帐、收据、缴讫证） 2、客运附加费缴讫证（一式四联：存根、记帐、报查、收据） 3、货运附加费缴讫证（一式四联：存根、记帐、报查、收据） 4、河北省行政性收费票据 5、河北省事业性收费票据（上缴财政） 6、河北省石家庄市收款收据封面（计划财务科内部往来结算使用，一式三联：存根、收据、记帐） 二、各种票据是有价证券，由计划财务科统一管理，计划财务科设立专（兼）职票管员岗位，各种票据分别从市财政局、省财政厅领取、保管、发放、审核和解缴，计划财务科必须建立票据帐薄，确保如实反映各种票据的领用、结存和票据缴销情况。 三、辖区各县（市、区）运管站必须指定专人负责票据管理工作，应根据需要及时到计划财务科领、销票据，并建立领销帐薄。计划财务科应根据各部门实际需要核定发放数量，实行交旧领新制度。各部门必须严格遵守，不得隐瞒截留，坐支和挪用。 四、各部门必须保证各种票据的安全，严防票据被盗或丢失。如发生被盗或丢失，应及时书面上报计划财务科，在查明事实的基础上，由计划财务科根据具体情况对有关责任人予以处罚，具体规定如下： 因保管不善导致票据被盗、丢失，按赔偿管理制度执行，并视情节给予当事人行政处分，同时给予部门领导通报批评。 五、计划财务科每年应不定期对各部门领取的票据使用管理情况进行检查，对票据管理情况纳入年终工作考核。 六、本制度由计划财务科负责监督、检查和落实。 财务收支审批制度 为了规范财务行为，加强财务管理，建立内部监督约束机制，根据《中华人民共和国会计法》和上级有关规定，制定本制度。 一、单位主管财务的领导，具有财务收支审批的权限，严格遵循财务收支审批“一支笔”制度。当单位领导临时出差在外，发生的不可延迟的款项收支，计划财务科应当征求具有审批权限的领导意见，按领导批示意见办理。若出差时间较长，单位领导可以委托其他处领导代理行使审批权限。 二、县站经费的审批程序： 由计划财务科分管人员按照组织人事科的运管站人数造表，提出拨款计划，经领导审批，计划财务科按审批后的结果办理付款事宜。 三、处内各部门日常费用报销的审批程序： 由经办人在原始凭证上说明事由并签名，经主管的科室、支队的领导批示审核，再经主管财务的领导审批后，计划财务科方可办理报销。 四、办理公务领取支票的审批程序： 经办人按规定的格式详细填写借用支票单，经主管财务领导审批后，由计划财务科按规定办理。 五、职工因公借用备用金的审批程序： 用款科室、支队提前三天造支出计划，申报处领导批准，方可到计划财务科办理。借款人按规定的格式填写借款单，经单位领导审批后，由计划财务科按规定办理。前次借款无故没有还清的，不予办理再借款。出差回处后10天及时报销。 六、从银行提取现金审批程序： 出纳人员按规定审批用款理由，方可支取。 七、本制度由计划财务科负责督导落实。 计算机使用管理制度 一、计算机设备是本处实现办公自动化的专用性设备，各部门必须指定专人操作，非本部门指定人员不得操作，非工作需要不得使用计算机，严防病毒的侵入。 二、计算机及其配套设备的购置、转移和报废必须严格按照《固定资产管理办法》规定执行。各部门需购置、更新计算机设备、软件及购置计算机耗材和维修设备的，写出书面申请，由计算机管理科报处领导审批。 三、为严防病毒侵害计算机，严禁各部门购买、使用非法盗版软件和来路不明的光盘、软盘，禁止利用计算机玩游戏、看电影、听音乐、赌博、播放和下载黄色、迷信等不健康信息，未经批准不得随意在业务联网计算机上自行安装或删减应用程序。 四、为确保行业管理秘密和本处知识产权以及信息资源安全，未经主管处长批准，严禁向外单位人员泄露本处计算机管理信息。 五、计算机操作人员应编制专供本人使用的密码和口令，并定期更换，以防止他人随意操作；计算机运行时，操作人员应坚守岗位，不得随意离开，工作结束后，应按程序关机断电，并整理好相关物品。 六、计算机操作人员必须按技术规程和技术要求使用计算机，凡因违章操作致使计算机及其配套设备受到损坏的，按《赔偿制度》执行。 七、各部门应指定专人负责使用计算机及配套设备，必须经常保持清洁，定期对计算机及配套设备进行除尘保养。 八、凡违反本制度第四条所列禁止事项之一的，每发现一次，扣除当事人季度奖金20元。 九、本制度由计算机管理科负责监督、检查和落实。 业务大厅工作制度 一、工作人员必须按规定的时间进入工作岗位，做到不迟到、不早退、不擅离岗位。 二、工作人员工作期间必须按规定着交通运政制服，做到着装整齐，风纪严整，仪表端庄，于左胸前统一佩戴上岗证。 三、工作人员办理业务时，应做到文明、热情、认真、耐心，不刁难、不推诿，即来即办，讲求效率，全心全意地为业户服务。 四、工作人员必须恪尽职守，工作时间不准会客，特殊情况需经部门负责人同意，但不得在工作区域会客，时间不得超过10分钟，必要时应将负责的业务委托他人代办。工作时间杜绝闲谈、串岗。 五、工作人员应自觉维护窗口形象，中午严禁酗酒。工作时间不在大厅进餐、吃零食、吸烟，不利用微机玩游戏或进行与业务无关的操作。 六、工作人员应主动维持工作秩序，不准在内部办公区域受理业务。本处非大厅工作人员未经批准，工作时间一律不准进入内部办公区域，更不得替代业户办理业务。各县（市、区）运管站办业务的人员应着装进入大厅办理业务。 七、工作人员必须保持办公环境的整洁，每天早晨清扫卫生，整理办公用品。应做到文件资料存放整齐、规范，办公设施清洁无尘。工作人员有责任教育、劝阻和制止业户在大厅内喧哗、吸烟及乱扔杂物、纸屑、随地吐痰等不良行为。 八、工作人员必须秉公执法，照章办事，严禁滥用职权，以权谋私，接受业户的礼金、礼品和宴请。 九、工作人员接听电话应文明礼貌、简明扼要。不准搁置话筒和占用办公电话聊天。 十、任何单位和个人一律不得在业务大厅散发宣传材料或从事推销活动。 十一、违反下列情况之一的，处罚规定如下： 1、工作人员上班后15分钟及下班前15分钟内，未按规定着装者，每发生一次，扣发当事人5%季度奖，扣完为止。 2、工作人员违反本制度第一、第二条者，扣发当事人5%季度奖。 3、工作人员在内部办公区域受理业务、会客或擅离职守半小时以上的，每发生一次，扣发当事人5%季度奖。 4、工作人员因工作失误或工作态度不热情、不文明，导致业户不满意，发生争执、投诉的，视情节扣发当事人50%--100%季度奖，并通报批评，直至调离工作岗位。 5、工作人员酒后上岗的，每发生一次，扣发当事人50%季度奖，并通报批评，造成重大影响的，调离工作岗位。 6、工作人员接受业户的礼金、礼品和宴请，经举报查实者扣发全额季度奖，予以通报批评，并调离工作岗位，情节严重或失职渎职造成重大影响的，予以辞退或开除。 7、工作人员搁置话筒或占用办公电话聊天超过半小时以上者，一经查实要补交电话资费，并扣发当事人5%季度奖。 8、本处职工代替业户办理相关业务的，每发生一次，扣发当事人5%季度奖，并通报批评。 十二、本制度由监察室、组织人事科负责监督、检查和落实。 业务档案室管理制度 一、业务档案不准带出档案室，特殊情况需经处领导批准。 二、查阅档案需经证照管理科负责人同意，并严格履行登记手续。档案资料需当面交点清楚，在档案室进行查阅，并需档案人员在场。如复印档案资料，需经业务主管领导同意，并由档案人员负责复印。 三、外单位人员查阅档案需首先经处办公室同意，并需出具单位介绍信和本人身份证明，档案人员应将介绍信留存。 四、严禁在查阅的档案上随意勾划涂改、擅加标注，或蓄意损毁、抽取档案资料。 五、档案查阅完毕，档案管理人员应当面清点验收，及时做好归档工作，保证档案资料的完整。 (本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.wm338.com查看) 六、档案室应保持清洁卫生，不得存放与档案无关的设施及物品，未经批准，无关人员不得进入档案室。 七、档案室应做好防火、防盗、防潮、防虫、防尘、防鼠、防污染，重点做好消防安全工作，严禁在档案室吸烟，严禁存放易燃、易爆、易腐蚀危险品，杜绝事故发生。 八、每季度检查一次档案保管情况，发现问题，及时采取有效措施，确保档案完整与安全。 九、档案人员调动工作时，要认真履行交接手续。 十、违反上述制度，造成档案资料缺失、损毁的，视情追查当事人有关责任，造成严重后果或损失的，依法追究当事人的经济或行政责任。 十一、本制度由证照管理科负责督导和落实。

1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗作。2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须证上岗。 4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使梯子，必须在梯脚做好防滑措施。5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施现场必需保持整洁,通畅。

施工安全管理制度： 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。