1、确保水电设备、设施正常运行,水电正常安全供给。2、随时巡查,所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料,发现漏水、电现象,随时维修,节约用水、用电。3、定期检查各用户水电使用情况,防止偷水偷电现象发生。4、按时抄送水电表,并力求抄表正确、准时,每月将水电使用情况汇总报公司领导5、严禁私拉乱接、水电线路的更改。水电表的安装要经主任以上同意方可。6、随时向各水电用户讲解水电使用要求方法,注意事项,对出现的问题多做解释工作。7、抄表人员施行轮换制,由副主任带队,最少2人抄表,除副主任为固定外,协助人员每月更换,轮流抄表。
1.公共服务,它是为全体业主和租户提供的经常性服务,是所有住户都可以享受到的,贯穿于物业管理的始终2.水电管理:对配电设备、水泵房及公共水电设施进行日常管理维修;
一、 工程部经理维修管理职责1.负责制定维修计划,布置和检查维修工作。2.协助行政事务部招聘维修人员。3.负责维修材料计划的审核工作。4.在设备发生严重故障必须立刻抢修时,负责指挥和协调工作。5.负责对维修班组开展的安全教育和技术培训工作进行监督检查。6.负责对维修班组和维修工进行考核。 二、电工班职责范围1.电工班是物业工程部的组成部分,在班长带领下开 展工作。2.按照物业工程部的工作计划,制订本班组的工作计划,建立切实可行的规章制度。3.负责院内电气线路、设施的运行、维修保养和管理工作。4.负责抄电表工作。5.负责本班组机械设备、电动工具的管理和保养工作。 6.协同技术人员落实施工计划,检查、监督、验收外包工程的进度,质量及现场卫生情况。7.整理有关图纸资料、技术档案,填报有关表格。8.提出本班组所需物品采购意见,并协助有关人员对购物进行检查验收。9.对本班组所属工程提出合理化建议和革新建议,并进行论证。10.组织业务学习,建立安全工作规范,对本班组人员进行安全教育。11.认真完成领导交办的其他任务。 三、水暖管道班职责范围 1.水暖管道班是物业工程维修部的组成部分,在班长带领下开展工作。 2.按照物业工程部工作计划,制订本班组的工作计划,建立切实可行的规章制度。3.负责院内部的暖气系统、自来水管线、卫生热水管线和卫生洁具、排污管线的运行、维修保养和管理工作。4.负责抄水表工作,按时向工程部报告表底数。 5.负责本班组机械设备、电动工具的管理和保养工作。 6.协同技术人员落实施工计划,检查、监督、验收外包工程的进度,质量及现场卫生情况。 7.整理有关图纸资料、技术档案,填报有关表格。 8.提出本班组所需物品采购意见,并协助有关人员对购物进行检查验收。 9.对本班组所属工程提出合理化建议和革新建议,并进行论证。10.组织业务学习,建立安全工作规范,对本班组人员进行安全教育。11.认真完成领导交办的其他任务。