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七月上
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1.工程概况:工程的位置、建筑面积、结构型式、建筑特点及施工要求等
2.主要准备工作计划:进场条件、劳力、材料、机具等的准备及使用计划,三通一平的具体安排,预制构件的施工,特殊材料的订货,临时设施的搭设等
3.施工方案:流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法、土建施工和设备安装作业配合、劳动组织及有关技术措施,如冬季雨季、夜间施工措施等主要施工方法和技术措施
4.工程进度表:确定工程项目及计算工程量;确定劳动量及建筑机械台班数;确定各分部、分项工程的工作日,考虑工序的搭接,编排施工进度.编制劳动力、材料、成品、半成品、机具等需用量计划
5.施工现场平面布置:各种材料、构件、半成品的堆放位置,水、电管线的布置,机械位置及各种临时设施的布局等6.技术经济指标和质量安全措施
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fydxxztj
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单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。如公路工程划分标段的话，每个标段的路基工程、路面工程就是单位工程；建筑工程中办公楼工程，其包含的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装工程等都可称为单位工程。
根据《施工组织设计规范》单位工程施工组织设计主要内容如下：
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
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小苏
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单位工程施工组织设计因工程不同而异，主要应包括以下内容：一、工程概况(包括工程地点、地质情况、水文气象条件、主要建筑项目及工程量、工程特点及特殊要求等)；二、施工准备工作；三、施工总进度计划；四、施工组织机构；五、主要劳动力及施工机具、材料计划；六、主要施工方法与技术措施；七、季节性施工措施；八、保证质量和安全措施；九、施工总平面图规划。
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根据编制施工组织设计的类别分述如下。 (1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。 2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4)分年度的各种资源的总需要量计
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