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求好心人解答如何做好一个装饰公司

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提问者:湛奇志| 濮阳| 812次浏览
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已有3条回答

回答数:695 | 被采纳数:2

我建议你通过朋友找2个靠谱的项目经理,跟着他们多走几个工地,学习学习,这些东西各地的标准都不一样。
管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的核心在服务:设计做好,施工管好;
真诚对待客户,你赚大钱的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户资源;
同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽严结合,都是个人魅力的一部分。员工喜欢你与讨厌你,呈现出的是完全不同的工作态度。
总之,装修服务是个非常有挖掘价值的服务行业,因为客户需求量大,但懂行的人少;每个客户都希望找到可靠又可信的装修公司,谁都不想通过自家的项目来“试水”,所以大多数家装客户,都是通过朋友或亲戚的推荐,你的服务好,你服务过的客户自然会主动帮你推荐。
我认识的项目经理,曾经帮省领导家做过一次小工程,结果后面介绍来的客户全是上百万的大单,这一个机会抓住,可能事业就起飞了!
既然你有这么好的资源,那么就加油吧!祝你成功!!!


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荣耀vvv
回答数:74255 | 被采纳数:13

装饰公司部门多,人员多,想要管理好并不简单,我们需要从多方面入手。每个部门都要协作才能提高公司效益。
而装饰公司比较核心是市场营销管理和工程施工管理。
市场营销管理做好了,客户就多了;但是工程施工也要做好,质量要保证要做信誉。工程施工做不好,会影响公司经营情况。   
装饰公司管理是环环相扣的,一个环节有问题,整个管理都会出现漏洞。   为了更好的管理公司经营情况、掌握施工进度,在建工地,项目成本等问题,可以考虑使用管理软件来进行协助管理,可以看看:T-DM团队装饰行业管理软件。


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power554
回答数:52469 | 被采纳数:8

第一;要在客户中树立良好的形象工程。
第二;要在材料上精简,做到材料好质量优。
第三;在设计方面要与现代接近。
第四;把自己新成立的公司信息发布出去。
希望能帮到你。


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