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提问者:尹慧月| 东莞| 515次浏览
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已有3条回答

mc楠楠
回答数:67849 | 被采纳数:10

首先我认为就是要确定好公司的定位,对于装修类的公司无非就是装修有特色、工期准时以及服务周到
其次就是根据具体的定位开始制定相关的流程和章程,对于一些涉及到工期以及装修的最终方案的问题必须要形成一定的规定,比如和客户约定的工期就必须要完成,并且把这个落实到具体的环节,比如设计部要什么时间出稿、装修部要在什么时间达到什么进度这些都是必须认真执行的,还有就像和客户之间定的一些方案,装修的样图之类的尽量做到责任落实到人,在执行的环节中不落下,最好是让经手的人员签字确认,这样就可以避免在一些环节中出现因为权责以及事项不明确造成的失误和损失
然后就是对于你的意向客户人群的准确搜寻,看是否需要做一些相关的宣传,参加一些有关的家居装修的展览和宣传,扩大自己公司的知名度,在宣传和推广时必须是在自身公司的真正案例上进行的,总之就是要实事求是


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aq122
回答数:3624 | 被采纳数:0

第一;要在客户中树立良好的形象工程。
第二;要在材料上精简,做到材料好质量优。
第三;在设计方面要与现代接近。
第四;把自己新成立的公司信息发布出去。
希望能帮到你。


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ddddan
回答数:86721 | 被采纳数:42

第一,你知道态度决定一切,一个端正的态度从而决定认真的做事,既然认真了,就想去获得一个良好的结果。 第二,要确定目标,不要定的太离谱,否则容易打击士气,状态萎靡,要跳一跳就能完成的那种目标最好。这不叫胸无大志,而是制定合适的目标,这样的目标才有实际意义。
第三,制定战略,这是好听的说法,其实就是你要想好怎么去实现目标。目标确定后,就要思考方法,做什么,如何做,会遇到哪些困难,需要申请哪些资源,预期的结果如何,在实行过程中如何跟踪和反馈,如有突发事件如何改变策略,等等。


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