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建筑工程质量管理措施都有哪些?

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提问者:毛舒怀| 呼和浩特| 749次浏览
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已有3条回答

回答数:15185 | 被采纳数:23

房屋工程质量包括工程结构质量 (房屋本身所包括的墙体、地板、管道等,是否符合国家相关标准)、使用功能 (厨房、卫生问是否合理)和建筑材料对室内环境的污染等多个方面。同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病的部位和容易影响空气质量的厨房、卫生间管材等环节。分析影响房屋工程质量的因素,主要包括“人、机械、方法和环境”等方面。因此,要保证房屋工程的质量,必须在施工阶段对这几方面进行严格的控制。


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我想吃榴莲
回答数:30909 | 被采纳数:14

质量管理控制措施
质量是企业的生命,是施工中着重控制的三大目标之一。“质量第一”、“用户至上”是我们长期以来的立足之本,“以质量求生存,以质量求发展”是创业的基本宗旨。 施工中,我们将进一步强化科学管理,高质量、高标准地完成本项工程任务,为此我们将采取如下措施:
(一)制定明确的质量目标,加强学习、培训工作,提高全员质量意识。牢固树立“质量第一,质量责任重如泰山”的责任意识,正确处理好质量与工期、质量与效益之间的关系,将质量措施落实到工程施工的全过程中。我们确立质量目标是:创优质工程,创样板工程,各项试验、检测结果合格,单位工程一次检查合格率达成100%,优良率95%以上。为了达到这一目标,我们在队伍进场以后,加强理论学习和现场培训工作。认真进行质量教育,对于质量要求和标准,做到人人明白,个个清楚,领导把关,自觉遵守。完善质量奖惩制度以提高全员创优的积极性和工作质量。
(二)建立严密的质量保证体系,从组织上确保质量计划目标实现。实施从预防为主的全过程,做到凡是有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。要说到做到到写到。 1.建立质量管理领导小组 项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理为领导小组的组长,总工程师为副组长,组员由质量监察、技术、物资机械等部门的人员组成。施工队设质量管理小组,施工队长为组长。 2.建立质量组织管理体系 为确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度,项目经理部设安全质量部,现场施工队设专职质检工程师,班组设质检员。各班组设兼职质检员。


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****好_7373
回答数:11034 | 被采纳数:10

工程项目施工阶段的管理,一般分为以下几种:
1、项目管理部的设立 1)项目部人员配备;2)制定规章制度
2、“三大”控制的管理;2.1工程项目质量控制; 2.2工程项目进度控制;2.3工程项目投资控制
3、施工资料管理
希望可以帮到你,谢谢!


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