施工工长是建筑施工企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的、最基层的管理人员，是建筑施工企业各项管理工作的具体实践者;施工工长要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任，因此，施工工长的工作质量如何，将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。根据本人多年从事施工现场管理的经验得失，本文拟就建筑施工企业工长所涵盖的业务工作面、施工管理过程中的重点与关键环节、施工工长所应具备的基本素质等三个方面进行一番简要梳理与粗略探讨，藉此讨教业内方家巨擘，并冀望予建筑青年才俊以一丝借鉴。 一、施工工长的工作内容 施工工长的工作内容可以用十四个字来概括，即准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。也就是说必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组织、技术管理工作。 1、准备:在接受项目部下达施工任务或工作安排后，应着重抓好现场准备、室内施工准备工作。参与施工组织设计大纲的编制、安排好临建设施、工棚料库、机械设备布置和搭设工作。为工程开工极积创造开工条件，同时进行学图审图，及时发现图纸上的问题，考虑那些为施工技术关键部位，为工程开工做好各方面的准备工作。 2.、交底:在做好施工准备的基础上，积极参加设计交底，了解明确设计意图和技术要求，在每个分项工程施工之前，应向分包队伍、劳务队伍、施工班组仔细认真地进行技术交底工作，提出质量标准、安全措施和节约成本要求，为创优质工程做好先导工作。 3、记录:记录工作是企业管理的基础工作，也是施工工长要做并且应该认真做好的一项工作。要做好原始技术资料的记录和积累工作，包括施工日志记录、隐蔽工程记录、砂浆砼试块记录、设计变更记录等;同时要抓好班组或工种之间的自检、互检、交接班记录，现场工长必须应熟悉和了解一图三表情况，即:施工平图布置图、施工进度计划表和材料、机具、架料计划表及进场记录表，有了上述资料，就能做到按图作战，心中有数，文明施工，科学管理，防止盲目指挥。 4、检查:即在施工阶段按照国家验收标准、操作规程和技术规范，按照企业质量、安全标准，按照工程项目施工组织设计的要求，认真做好质量、技术管理检查工作。同时做好施工安全措施和安全生产制度的检查。并且注意抓好机械设备和现场管理等检查，监督和督促作业班组做好文明施工的管理。我们施工工长在现场管理中，应牢固筑起检查这堵“防火墙”。我们有了前面的交底制度和各项交底是不够的，关键是检查和考核。强有力的检查考核是推进制度落实的锐利武器。检查的过程就是落实制度的过程，也是揭露问题和修正错误的过程。对检查中披露出的问题，能当场纠正的决不留日后处理。复杂问题不能当场解决的，应立即汇报项目领导和有关部门抓紧处理。世界零售商沃尔玛有个著名商业原则:“日落原则”，就是安求所有员工当天的事必须当天完，做到日清日结。该原则也适用于检查工作。 5、组织:按照项目管理“三高三好”的要求，积极组织工地班组按形象进度计划施工，做好工种之间的搭接，主动解决好生产过程中的各类矛盾，组织工地开展质量、安全、创优工程的竟赛，努力达到高工效、高质量、高速度，努力做到安全生产好、项目管理好、成本节约好。组织工地技术练兵，组织现场民主管理，发扬群体管理作用，做到专业管理与群众管理相结合。 6、验收: 验收工作是施工工长必不可少的管理工作，也是衡量我们工长能否踏踏实实工作的标尺，施工工长要参加工程每个工序、每个分部分项工程，每项隐蔽工程的验收，要做到严守“三法”把好“五关”，三法即国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准;五关是:图纸绘审关、测量放线关、材料检测关、隐蔽工程验收关和自检亘检关。 7、建档:作为一名施工工长，应在工程收尾阶段积极努力配合和参入项目的建档工作，抓好技术档案的收集、整理、归档，单位工程评定为合格或不合格，一定要有足够的原始档案，严格按照国家评定标准进行评定。特别是创优工程，完备合格的工程竣工档案资料是工程创优验评的重要指标。 二、在施工管理中应该注重的重点工作 1、认真抓好工程质量、安全生产和文明施工综合管理工作。在施工的整体过程中，必须加强现场管理，坚持文明施工，确保安全生产，只有这样我们才能在工程质量、安全施工上有一突破。 2、认真抓好计划管理工作。在工程项目管理中，不论做什么事情，在时间的选择上都有一个最隹奌，把本应昨天做的事情放到今天来做，叫做失时，把应该明天做的亊情放到今天来做，叫做失察，失时的结果往往是坐失良机，失察的结果常常是欲速则不达。 3、认真抓好交底、检查、考核工作。施工工长在项目管理中应努力坚持“三严”的原则，即“严密的布置、严格的检查、严肃的处理”;对于一个有效的管理者，如果不抓住把任务落实到基层这一基本环节，如果没有决心或不能果断地把建立起来的各项规章制度使之真正得到贯彻执行，管理制度再好，再完善，也只是一纸空文。因此，我们必须做到，对任务即要有布置，更要有检查，并且有严格的时间要求，还要根据任务执行过程的信息反馈，采取相应的坚决措施，严肃考核处理。在施工整体过程中，应把严密的布置、严格的检查、严肃的处理这三者有机地结合起来，明确职责分工、建立责任制，有布置又有检查，令行禁止，严肃纪律等，对于整顿秩序、加强管理是有利的。 三、当好工长要有底气 底气，是指一个人要想干好工作必须具备的能力素质，科学的工作方法和良好的思想作风。建筑企业的施工工长处在项目管理的最前沿，肩负指挥员与战斗员的双重角色，介于领导者与施工操作人员、劳务队伍之间，发挥着桥梁和纽带作用。施工工长是否有勇气把施工生产、质量、安全工作做好，主要看他是否有足够的底气。 1.要有动手操作的底气。俗话说:“没有金刚钻、不揽瓷器活。”施工工长必须注重加强基本功训练，做到对施工生产设备、施工工艺流程、安全标准规程都要了解熟悉，要能编写施工方案交底，要能编制施工进度计划。对质量、安全事故隐患要能做到早发现、会判断、能排除，日常管理中要做到谨慎细致胆不大，遇到突发事件时能做到应付自如胆不小，以娴熟过硬的管理能力树立形象。 2.要有分析判断的底气。作为现场施工直接的指挥者，作为一个施工工长，全面掌握实情，善于分析判断是正确指挥的前提和基础。施工现场的管理综合复杂，涉及面广，特别是象质量、安全工作具有危险性、复杂性、突发性的特点，，事关全局，只有对错综复杂的情况、各方面的问题加以认真分析，才能做到判断准确，措施得当，指挥科学。 3.要有科学管理的底气。管理的目的是要使所管理的工作能够正常顺利进行。管理工作只有把“管”和“理”协调一致起来，才能推动工作的发展。管，就是要明确责任，做到人的行为、事的发展、物的状况有人负责;理，就是要加以引导，建立并严格执行操作规程、运行流程、行为规则、项目管理的各项制度等。只有会管理，才能掌握事物发展的客观规律，科学地处理人与事之间的关系，项目和队伍之间的关系，达到项目管理的最终目标。 4.要有组织安排的底气。施工现场的生产安排、质量、安全管理，涉及到各工种、各岗位、各环节，每时每刻都不能放松。施工工长的重要职责就是根据各工序的搭接、各工种的特点、队伍自己的能力、素质等进行有效组织，相互取长补短，调动大家的积极性，形成全员参与、各守阵地、各负其责的坚强战斗集体，达到项目整体目标的实现。 5.要有宣传表达的底气。施工工长作为项目各项管理工作的兵头将尾，会宣传表达是最重要的基本功之一。无论是项目各项工作的具体要求，安全生产法律法规、企业规章制度和质量、安全科学理论的宣传贯彻，还是对职工劳动纪律的要求、操作技能的培训以及对劳务队伍在项目施工中的表现进行评价，都必须用语言正确地表达出来，准确、简洁、清晰的表达可以达到事半功倍的效果。 6.要有沟通协调的底气。在项目管理中，在平常的工作中，作为施工工长与人的沟通协调是最重要的，只有通过交流，别人才能认识和更深入地了解你、信任你;加强与各个部门的交流沟通，与作业队伍、施工班组交流沟通协调，你的工作才能更好地开展，才能取得合作单位和合作人员的信任，信任是合作的基础，交流沟通协调是信任的前提条件。与合作队伍的交流沟通，你能认识到自己工作中的缺点和不足，同时也能及时掌握队伍和作业人员的思想动态，随时可以改进自己的工作方式;与上级领导的沟通，说话大方得体，建立最起码的互信，让领导了解你为人和做事的态度，这样你自己做起事来才能得到领导的支持，左右逢源。如果我们一味的固步自封，不去与任何人交流沟通，那自己的工作就没法开展，更不要提结果如何。在项目管理中，在平常的工作中，一是要在班组队伍之间进行沟通与协调，增强队伍的凝聚力、向心力、亲和力、把各队伍通过我们的协调，建设成团结和谐的整体;二是要从尊重人、理解人、关心人出发，加强与思想情绪有变化的人员沟通，及时帮助他们解决困难，理顺情绪，化解矛盾，使大家能够放下包袱，轻装上阵，心情舒畅地工作，为实现项目施工生产质量、安全工作提供思想保证。 施工工长的工作是十分重要的，也是十分光荣的，因此，施工工长应有高度的责任心和熟练的业务技术能力，应有认真工作的态度和能吃苦的精神。从某种意义上讲，一个工地管理水平的高低，也反映了我们施工工长的组织能力、领导艺术、和技术业务水高的高低。 实践证明，那个施工工长能按照上述要求做扎实过细的工作，哪个工段就管理的好，就会创出优质工程。因此，我们施工工长要适应企业的发展，加强技术业务能力的学习，努力掌握科学管理知识，不断提高技术业务水平，为社会的发展、为企业的发展、为个人的发展作出贡献。

您好，现在检验的常用方法就是在防水层完全干透之后做一个闭水试验，闭水试验的主要目的就是检验防水施工是否有疏漏，防水功能是否正常。 闭水试验的具体做法： 1、防水施工完成，24小时后可做闭水试验； 2、把地漏和管道口周边进行暂时封堵； 3、在门口砌20CM高的挡墙； 4、开始蓄水，深度5-20厘米，做好水位标记； 5、蓄水时间48～72小时； 6、第一天闭水后，看水位线是否有明显下降，如果有，请及时检查楼下屋顶和管道周边是否有渗漏，如果没有，继续闭水； 7、第三天闭水完毕，全面检查楼下天花板和屋顶管道周边。 8、完全合格后进行下一道工序。

这个要找专业的装修公司才能做好吧，我推荐千祥装潢，预算蛮详细的，没有漏洞

这个要根据你所要做的项目来规定的。谢谢，希望能帮到你。。。

套房装修预算表： 1、地面找平(包工包料，装修队出沙子和水泥):15元/平米，找平面积60平米，共900元。 2、厕所、厨房铺砖21元/平米，地面和墙面总面积60平米，共1260元。 3、客厅、走廊吊顶:100元/平米，大约用石膏板10平米，共1000元。 4、卧室顶角线:10元/米，两个卧室周长28米，共280元。 5、电视墙:75元/平米，大约5平米，共375元。 6、厨房、厕所吊顶:铝扣板50元/平米，辅料加手工费20元，总面积11.21平米，共784元。 7、酒柜(主要为遮蔽住墙边的地暖放气阀):400元;装饰性玄关(因为进门后左边是客厅，右边是餐厅，直冲着的是厕所，阴阳学中说这样好象犯忌，所以在厕所前加了一个下面类似鞋柜的装饰性玄关，:600元。 需要装修队做的就是这些，预算大约5600元，加上小五金、水电改造，预算大约6000元。为了省钱，剩下的工作只能自己亲历亲为了。 1、墙面油漆(我找了一个作涂料代理的朋友，三遍腻子、三遍漆):工人工钱，加两桶油漆钱，一共花了不到2000元。(装修公司和装修队刷墙漆都按平米数收钱，我家墙面顶面共240平米，装修公司报价6000多元，装修队报价4000元，他们装修主要靠刷漆这块挣钱) 2、橱柜:4.5米的地柜，每延米600元，1米多的吊柜，每延米200元，共3000元。 3、地板:我选择的是德尔的，因为我的朋友都选择这个牌子，我比较放心，十一搞活动，最便宜的是66.9元的共五款，花色我都不太喜欢，最后装饰城我跑了四趟，决定选择75.9元的一款，灰松木，型号3190，客厅加卧室64平米左右，一共花费了4900多元。 4，瓷砖:预算1000元。 厨房(地面为亚光，墙面为抛光): 地面面积6.21平米，1.8元/块(规格30×30)，共70块，126元。 墙面面积26平米，1.1元/块(25×33)，共275块，302元。 厕所(地面和墙面都为亚光):地面面积5平米，2.8元/块(25×33)，共50块，140元。 墙面面积23.14平米，1.6元/块(33×33)，共270块，432元。 5，其他: 脸盆:500元;坐便:300元;水龙头:60元;面板式淋浴喷头300元;洗菜盆200元;抽油烟机加炉灶1000元;门加门套(两个卧室门700/个，厕所门500/个，厨房玻璃推拉门1000扇)共3000元;灯具2000元...... 装修总共预算24260元。 以上价格来源于网络，仅供参考。

装饰公司的网站上提现企业介绍是必须要的。另外还有四个更重要的方面是： 1、案例用全景图做（装好的工程用相机拍摄矩形球面投影图，俗称720全景图），这样转化率会提升不少。 2、设计师一定要提现，很多业主，装修看的都是设计师的水平（很重要），这样对签单是很有帮助的。 3、再一个是施工工艺以及材料是否环保。 4、其余的就是一系列的保障体系（这个对转化也很有帮助）。 我是三亚陈仁仁，我专著装修公司网站建设以及装修公司网络运营。

1、用同类食品不同颜色的摆放增加欢快的色彩感。避免包装缤纷给人杂乱的感觉。 2、用货架颜色或规则形状区分食品大类。方便顾客挑选。 3、找到自己的店的味道，可以是某类型固定音乐（注意音乐不要过快，增加客人停留率增大成交率）或某种免费凡进店就可享受的饮品，其中饮品可以是新货，滞销货，也可以是通用橙汁或相应的季节类饮品，注意分量与成本控制，这样日后别人在喝类似饮品或听音乐时会想起你的店。 4、无论选用何种灯光，注意灯光温度，小心引起食物变质或包装变化，因不知具体细节无法告知灯光颜色与款式了。 5、过道设置要以增加方便顾客停留最大限度利用空间为主，建议货架可以随时调整，方便日后促销与新货推销，如有顾客专挑新货的一来就直奔新货区，希望我的回答，能帮助你。

对二次装修的基本要求 一、装修施工人员进入管理区域需佩带《装修出入证》。 二、装修施工人员不允许在装修场所住宿，如需留人看守施工现场，丙方应向甲方申报，批准后方可留宿。 三、施工时间： 1）周一至周五上午8：30—12：00时，下午14：00—19：00时。 2）严禁使用噪音较大的设备以免噪音扰邻。 四、甲方工作人员有权进入施工现场进行巡查，施工人员应予配合； 五、装修时需动用电焊等明火作业时，必须事先向甲方办理有关手续，且必须持有焊工证和电工证的专业人员方能作业； 六、施工现场应严格遵守国家消防管理规定，每50M2至少配备1个（4KG）灭火器。 第五条 装修禁止行为 一、破坏或擅自改动建筑主体和承重结构； 二、擅自增加楼面荷载； 三、在承重墙上穿洞或扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的墙体； 四、将厅、房、阳台改为卫生间、厨房间，将雨水管用于排放生活污水； 五、破坏卫生间、厨房的地面防水层； 六、擅自改动、接驳燃气管道设施和共用管线； 七、占用、损坏或者擅自变动物业共用部位、共用设施设备； 八、外墙面（含门窗）、阳台、共用走廊、屋面等共用设施不得作任何更改； 九、外阳台及窗外侧一律不得设置防盗网； 十、外墙、屋面不得设置遮雨棚、太阳能类设备、广告等附着物； 十一、违法搭建建筑物、构筑物，及其他影响建筑结构和使用安全的行为。 第六条 装修使用电梯 一、装修垃圾须袋装，不得拖行，不得散落在电梯及共用区域； 二、超宽、超重的材料不得强行用电梯搬运； 三、搬运物品、垃圾时应按住开门键，不能用物体卡住电梯门； 四、发现电梯有异常情况时，应立即通知物业公司，不得擅自处理。 第七条 装修垃圾的堆放及清理 一、装修垃圾清运时间： 8:00 ~20:00； 二、装修垃圾必须“袋装化”，并自行运至物业公司指定的装修垃圾堆放点； 三、装修垃圾必须按物业公司指定的位置、时间、方式堆放； 四、装修垃圾临时在室内堆放时，每平方米重量不得大于200公斤。 第八条 二次装修违章处理 一、在施工期间应遵守法纪，不得危害他人利益，做好安全防护措施，因装修施工造成损害的后果由乙、丙方负责； 二、严格遵守《二次装修管理服务协议》； 三、如有违规行为，乙、丙方自愿接受下列违章装修的处理； 1） 批评教育，规劝改正； 2） 责令停工，限期整改； 3） 责令恢复原状； 4） 扣留或没收工具； 5） 要求赔偿损失。 第九条 本协议在履行中如发生争议，双方可协商解决；协商或调解不成的，可向甲方所在地的人民法院起诉。

方案一：找二房东，自己负责收钱。 方案二： 1、卫生间公用。 2、各个卧室安装独立电表计费，厨卫水电费用均摊。 3、日租房模式比较难打理，你还距离较远不推荐。 4、安全问题，只要你不违反当地群租规定，租房优先租给高学历或年轻夫妇就还好。

轻装修重装饰的一大好处就是能够随时跟上潮流，随心所欲地改变居家风格。比如，在家装中运用花、草、鹅卵石等廉价且易更新的自然元素来进行装饰，就可以随时根据自己的心情营造出或者独特的田园风情、或者逼真的原始空间、或者简洁的现代生活。

根据装修设计图纸、装修工作量按照定额工期确定计划工期期限。根据建设单位与施工单位合同要求，施工单位编制详细施工总进度计划，并且总监及专业监理工程师对总进度计划进行审核，认可后提出整改意见。要求施工单位根据总进度计划编制切实可行的月、周施工进度计划。检查人员、机械、材料是否已经到位，是否满足施工要求。

A、总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架，在此基础上再与设计师进行交流和沟通。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等，都要让设计师知晓你的想法。 　　 B、空间与色彩的搭配：空间色彩的组合与搭配，直接关系到居住主人的个性修养、性格与喜好。色彩不外乎是红、橙、黄、绿、青、蓝、紫。有温柔的、沉稳的、娇艳的、神秘的、质朴的、华丽的、欢快的、忧郁的等等。您具体选择哪种色调，当然还是采永和谐，互补之势为好。

您好，据我所知装修施工人员进入管理区域需佩带《装修出入证》；装修施工人员不允许在装修场所住宿，如需留人看守施工现场，丙方应向甲方申报，批准后方可留宿；装修工人车辆,不得进入小区范围内,统一有序停放在商铺外围指定区域;运送材料车辆,应靠边停放,不得影响正常的交通通行秩序,严禁堵塞消防、交通通道。

你好，在装修前你可以先去了解一下你要装修所用的各种材料及价格，先制定个方案，然后在让装修公司说说装修的全部预算，看看是不是差不多

在进行家居装修的过程中，首先完成的就是地面的铺设。因此，我们在进行其余施工时一定要注意对刚铺好的地板进行保护。而在装修时灰尘是一定避免不了的，为了防止崭新的地板被沾染灰尘以及施工团队人员等的脚印，最好先在地板上铺一层防尘布等作为保护膜。除此之外，还是要在一天装修结束后的时间里对防尘布等进行灰尘的清除和家居保养工作，特别是灰尘堆积过厚的地方，以免将来装修结束后因为灰尘过多清理时意外污染地板。

设计与思路要清晰 　　大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架，在此基础上再与设计师进行交流和沟通。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等，都要让设计师知晓你的想法。 空间色彩的组合与搭配，色彩不外乎是红、橙、黄、绿、青、蓝、紫。有温柔的、沉稳的、娇艳的、神秘的、质朴的、华丽的、欢快的、忧郁的等等。您具体选择哪种色调，当然还是采永和谐，互补之势为好。

本人一直保持这样的原则，无论在设计上，工艺上，材料上，不管哪个方案或是哪个设计师的作品，全部都是由设计师本人或是工艺师傅来主导，而我只想建议你的是，其实最重要的是要把问题回归到原点，你接的每一个客户，每一个家，都有他们自己的生活方式及习惯，还有独特的喜好与特质，这就是你要提出方案的重点，说简单点，就是要你去了解你的客户需求，而不是只在乎所提出的方案好不好，没有办法了解客户的需求或是没有办法直接抓住客户的心里，任何的设计都是不好的，用心与客户交流，知道家中大小成员，年龄上的架构，工作与生活的协调性机能，都很重要的。设计靠的是你的敏锐与观察力，工艺看的是师傅的经验，材料要选的是用到其位。一。先了解你的客户二。实地勘察工地现场三。了解住家附近的生活机能四。手绘草图4-5份五。细部修改，材料鉴定六。

在选择客源方面，多去一些新开的楼盘找找，还有就是跟售房的人搞好关系，通过他们介绍客户，有了订单以后，才去采购相关的辅助材料（采购材料要根据客户的情况，有些客户会考虑自己采购，有些客户会让你全权负责，）那在这之前你就应该多去了解材料的市场价，做材料的对比，价格的对比。 第一；要在客户中树立良好的形象工程。 第二;要在材料上精简，做到材料好质量优。 第三；在设计方面要与现代接近。 第四；把自己新成立的公司信息发布出去。

装修前的准备是，准备好装修费用，找好装修公司，跟装修公司谈好，确定好装修风格，签好合同，选择发装修时机。这就是我以往装修的经验，就这样，在施工人员进场时，就要买好装修材料，等他们过来装修就好了。

随着社会的不断发展，电梯作为一种垂直方向的交通工具，越来越被人们关注和重视，且越来越依赖它。我国电梯数量正以每年十几个百分点的速度增加，目前我国电梯数量约40万台。像任何交通工具一样，电梯在给人们节省时间和体力的同时，也不可避免地带来了一定的风险，要规避风险，就需要进一步加强对电梯的安全管理。为此，国务院于2003年6月1日颁布实施了《特种设备安全检查条例》（373号文件），国家质量技术监督局于2002年3月1日颁布实施了《电梯监督检验规程》，各省市也制定了相应的地方法规，电梯年检和新装检测报告书。因此，笔者在此谈一下做好电梯安全管理工作的体会。 　1 树立安全意识，加强维修保养 　　首先，由于电梯是特种设备，容易发生设备人身和伤亡事故，因此在电梯从业人员中要广泛宣传安全的重要性和必要性，牢固树立“安全第一”的思想，时时处处把安全放在工作的首位。其次，建立电梯安全管理制度，如电梯安全操作规程、电梯维修保养工作流程、电梯大修改造及应急事故处理工作流程、电梯轿厢困人解救规程、电梯新装检及年检检测规程、作业人员培训考核制度、技术档案管理制度等；设置相应的安全管理岗位，如电梯维修工、安检员、安全主任等，实行“公司经理→安全主任→安检员→电梯维修工”的纵向安全管理，层层落实的安全负责制，保证责任到人。再次，做好电梯的日常检查，按计划做好日检、周检、月检、季检、年检等。 　2 加大安全整改，保障安全运行 　　根据国家质量技术监督局新颁布的《电梯监督检验规程》，从2002年3月1日起，各省市均要按照新规定对电梯进行新装检和年检。新规程与旧规程相比，加强了电梯整机性能的试验及电气方面的测试，检测项目增加到近50项，其中否决项目占到近一半。新规程对电梯检测提出更严格的要求，部分电梯需经过如下整改才能能达标通过。①旧式厅门无副门锁，新规程要求加装副门锁；②轿厢内需加装应急照明和应急对讲机；③底坑应有非自动复位的红色急停开关及电源插座④货梯厅门加装自闭装置；⑤使用单位要建立设备档案及电梯运行管理制度等。针对上述问题公司自筹资金，投入较多人力物力进行逐项整改，做到不缺项不漏项，保证每台电梯通过新规程的年检达标检测。每一次电梯年检，都是对运行中的电梯进行的一次安全大检查，只有通过年检，才能发给电梯合格证准予运行。因此，不仅要重视年检，更要按年检项目的要求来规范日常的维修保养，对于不符合年检标准的项目，要坚决整改，直到达标为止。部分电梯从业人员存在一种“重运行、轻安全”的思想，认为电梯只要在运行就平安无事，不注重电梯的预修预检和日常保养，不注重电梯的安全项目整改，不去主动查找和发现电梯的事故和安全隐患，这种错误思想将会导致电梯故障频繁、隐患重重。 3 加强使用管理，做好宣传培训 　　加强业主单位对电梯的使用管理，也是保障电梯安全运行的重要环节，电梯的运行质量与维修保养单位的维保水平、使用单位的管理状况及乘客的使用情况等密切相关，因此要做好电梯管理员的知识培训及乘客的电梯知识宣传等工作。对电梯管理员进行知识培训的内容有：电梯困人救助方法、电梯开梯与停梯方法、电梯故障及紧急事故报修及停梯处理方法等。管理员要学会按上述方法管理电梯，如电梯困人时要打开厅门救人，电梯故障时要及时电话报修，写字楼电梯要按时开梯、停梯，电梯钥匙要专人保管、借出要有记录，电梯维修保养和故障要有档案记录，要时常检查电梯报警警铃和通讯电话是否畅通，自动扶梯出现紧急事故要会按急停按钮停梯等。对电梯乘客要广泛宣传正确的乘梯知识，如小孩乘梯要大人陪同，严禁携带易燃易爆的危险物品物品乘梯，运载货物先报批后再用消防梯运