: 装修监理就是由专业监理人员组成、经政府审核批准、取得装饰监理资格、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。装修监理在家装工程中替客户监督施工队...

装修监理就是由专业监理人员组成、经政府审核批准、取得装饰监理资格、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。装修监理在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等，防止家装公司和施工队的违规行为。 1、施工单位应于合同签订后或开工前两日内，书面通报施工组织机构及公司在该工程负责人情况，在执行整个施工合同期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。 2、开工前后，业主向监理工程师提供施工图纸、预算及相关资料。 3、施工单位于开工前书面报告施工准备情况，获得中心认可后方可开工。 4、开工前应将正式施工组织计划报送监理工程师审定。 5、施工使用的各类装饰材料必需向监理工程师报送样品、材质证明及合格证经监理工程师审核同意后方可使用。 6、未经总监理工程师签字，建设单位不拔付工程款，不进行竣工验收。 7、监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底。 8、现场出现质量事故，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照共同商定的方案进行处理。 9、施工单位应执行监理工程师的指令，如有异议，应在三日内提出书面申述，否则，监理工程师可以不承认该部分工作量。 10、现场发生安全事故，施工单位应按规定上报。监理工程师接到报告应积极协助施工单位做好事故的善后处理工作。

装修准备工作 一、前期准备：首先应对自己的房屋结构要仔细了解，丈量一下实际面积并绘制详细的结构图。主要是了解一下具体布局（包括对原有结构进行合理更改）以及装修总费用（包括材料的价格和人工费用），可对自己的房屋如何装潢有了大致的思路。 二、资金准备：一般来说，装潢的总费用应为房屋价格的10%到20%。 三、材料预算和费用分配：以追求舒适为本，那材料费用合理的分配比例是：卫生间与厨房占45%，厅占35%，卧室占20%。 四、工期准备：以两室一厅为例，在正常情况下，工期在30天左右，如算上些其它因素，诸如更改设计方案等，也至多40天。 五、专业知识准备：在家庭装修前，要做好专业知识的一定积蓄。 六、市场调查研究： 1.基本价格的调查家庭装修是一项经济活动，价格就是重要的因素，在设计、施工价格方面，也需要家庭有初步的了解，才能做到心中有数，在装修运作时才能做到应付自如。 2.市场状况的调查：对家庭装修市场的状况进行全面的了解。，应该到专业的机构、单位或组织去了解，如装饰协会、装饰服务中心等。 3.家庭装修运作方式的选择 （1）直接找装饰队伍：这种方法具有一定的风险，主要是对施工单位不了解。 （2）到家庭装修市场找装饰队伍：是一种比较节省精力的方式。 （3）通过中介确定施工队伍：中介有两种情况，一种是通过亲朋好友介绍，这种方法受中介方接触行业的广度、深度的限制。另一种是通过专业的服务组织进行介绍，由其介绍的队伍应该是安全可靠的。 （4）通过网络确定施工队伍：这是一种全新的方式，相对节省金钱和时间。 七、省钱途径： 1.精心的策划和完美的设计是省钱的第一途径。 2.采用画龙点睛的方法。重点装修的地方，可选用高档材料、精细的做工；其他部位的装修采取简洁、明快的办法，材料普通话，做工简单化。 3.依托装修公司是省钱的捷径。装修公司在选材上有固定网点，材料优价；在施工上有经验，做工精细；服务上有配套，质量保证。因此，最好不要自己直接请工人施工，表面省钱，实际可能因为您的错误选择而造成更大的经济损失。 4.遵循规矩，把好预算决算关。在施工过程中难免变动修改，应参照原始项目单做好过程纪录，以便决算中清理增减项目。 家装五步骤： 制订方案，选择档次：高档、中档、低档； 规划设计，合理布置：提供需摆放的物品清单； 了解行情，掌握价格：大致了解材料价格； 签订合同，相互约束：避免投诉； 对照合同，验收工程：发现问题，及时解决。 装修流程： 1.业务洽谈： （1）设计作业流程解说； （2）客户基本要求讨论； （3）收费方式的提出。 2.签订委托设计合约（初谈）： （1）进行实地测量记录； （2）绘制平面、顶面初步方案； （3）设计初步方案沟通和定稿。 3.全套方案设计（深谈）： （1）绘制设计详图； （2）设计图沟通和定稿； （3）拟定预算书。 4.预算、材料定稿（细谈）： （1）建材适用性讨论； （2）工程预算书确认； （3）建材表拟定。 5.签订工程合同书： （1）签订正式合同书； （2）图纸传送工程部备案； （3）备料。 6.进场准备： （1）对居室进行检测，对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测，并做好记录，交付业主（代理人）签字认可； （2）材料准备，列材料清单，与备料部门协调； （3）人员调度，确定施工人员，明确工地负责人。 7.按时开工： （1）按合同确定日期开工； （2）设计师、施工员、水电专员现场指导。 8.施工进行中： （1）材料配送现场； （2）严格按图施工； （3）施工员监督验收； （4）设计师现场协调。 9.竣工总验收： （1）对已装饰装修的居室逐室逐项进行清理打扫； （2）按有关验收标准进行验收（如需要整改， 再进行检验）； （3）根据实际装饰装修工程量进行总结算。 10.售后服务： （1）签发装修保修单，提供管线电路图、设备 产品的保修卡； （2）设立家庭装饰装修工程档案，安排定期对用户进行联系访问。 以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准”， 希望可以帮助到你。

展厅装修工程工作流程1、进场第一项工作就是对地面的处理，因为展厅地面必须平整，如果不平会对展厅地面装饰造成一定的影响，影响展示效果，不平之处要用水泥沙浆找平，或者用水泥自流平也可以。2、现代多媒体展厅对消防的要求有相关的规范，如果你要吊顶，室内所有的喷淋口一定要露出吊顶一定尺寸，而且要操持水平。这件事得交给专业的消防人员来做，以便验收。3、很多展示厅装修过程中，因为重视不够，弱电改造（包括网线和电话线、音频视频线）往往不会请专门的综合布线的来做。这时就要特别注意，数据和语音的标签一定要在放线的时候做好，不给后续工作带来麻烦。4、一般室内隔出了新的空间，按照消防规范，必须增加单独的烟感器，而且还是要请专业人员来做，一般是大楼的维保单位。这一项和上面那项如果改不好的话，是通不过消防或物业验收的。5、现在很多的楼宇配有中央空调和新风系统，但室内出风口不一定能满足要求。需要装修公司委托专业人士延长或改造出风口，并需要吊顶工程配合。

主要是： 一、建筑装修工程的核心――前期管理 二、建筑装修工程的重心――中期管理 三、是建筑装修工程的升华――后期管理。 一、建筑装修工程的核心――前期管理 　　1）加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核； 2）找出图纸中与施工现场实际不符之处，解决图纸存在的问题 　二、建筑装修工程的重心――中期管理 　　1）加强对装修施工材料，建立检查验收机制； 2）装修工程施工技术人员管理；装修工程施工技术工作方法；装修工程施工环境管理 　三、建筑装修工程的升华――后期管理 　　到了装修工程这个阶段，核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期，定期回顾，及时地收尾，不留隐患和问题。记录问题点和处理措施，以便将来的装修工程中得到有效的避免或成功的借鉴。

1、 考察公司营业执照，资质证书、各项制度，考察店面,参观样板房，了解基 本工序和施工质量水平。 2、 和设计师初步沟通签定委托设计协议，并预交订金。 3、 上门量房，设计师初步与客户沟通。 4、 绘制平面图，为客户做初步概算。 5、 客户修改，确认平面方案。 6、 做详细设计方案（包括平面、顶面、立面、设计说明等）。做出相对准确的预算价格。 7、 客户修改，确认全套方案及预算，签定施工合同，交首期款。 8、 由客户、工程项目经理，设计师、橱柜设计师、水电组长到现场进行图纸会审，技术交底。 9、 项目部经理将材料使用单送交给材料配送中心。 10、 项目部经理提供施工进度计划，主材清单及各工种进厂时间。 11、 水电材料进场，客户验收签字确认。 12、 隐蔽工程验收（人员：客户、项目经理、工程监理；内容：给水电工），水电组长绘制水电路分线实际草图。 13、 公司客服部电话访（隐蔽工程施工情况）记录备案。 14、 瓦工进场测量尺寸，提供墙地砖面积，木工材料进场验收，客户签字确认。 15、 木工、瓦工进场施工，设计师到现场进行技术交底并与客户交流，期间做防水及水泡试验，并进行内部防水验收。 16、 木作部分、厨房、卫生间的瓦作部分验收（人员：项目经理、客户、工程监理，内容：木做施工部分），客户签字确认。 17、 客户付第二笔工程款。 18、 公司客服部电话访问（木作部分施工情况）记录备案。 19、 油漆材料进场，客户签字确认，油漆工进场。 20、 设计师到现场进行现场核查，与客户交流。 21、 整体验收（人员：客户、项目经理、工程总监，内容：油漆部分、瓦作部分、安装部分、橱柜部分），客户签字确认。 22、 公司客服部电话访问（总体验收情况）记录备案。 23、 竣工决算（增项、减项）交付，客户验收签字确认。 24、 客户复核完毕无差错后，交尾款（三日后）。 25、 给客户出具保修单，水电隐蔽工程图。 26、 保修服务，公司客服部电话访问。 27、 维修服务（保修期满），售后服务电话访问。

　　选择装修公司 　　装修公司量房跟客户进一步沟通 　　出具平面布局图 　　出效果图 　　预算 　　签订合同 　　水电工进场划线（设计师 业主 工程监理三方在场） 　　开始刨墙 　　水电材料进场 　　水电材料进场验收 　　水电工进场施工

1、监理应负责前期的预算、材料、合同的审核，提出建议。 监理的开始周期为施工进场，设计交底后，监理进行监理交底。 监理内容 签订委托监理合同书 2、审核装饰公司：审核装饰公司营业执照、资质证书 3、审核设计方案：设计方案是否符合国家和地方的法律、法规和规范有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等，图纸是否完整可行; 4、审核合同：合同是否采用《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》，填写是否完整正确;报价是否符合装饰市场指导价格;所有工艺做法是否标注清楚;采用材料规格品牌是否有详尽说明;甲乙双方责权利是否公平合理; 希望我的回答能帮到您

一、家装监理具体工作内容1.对进场原材料验收。检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致,质量是否合格,如发现无生产合格证、无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品,应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。2.对施工工艺的控制。督促、检查施工单位,严格执行工程技术规范,按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时,对施工工艺做法和技术处理作指导,提出合理的建议,以达到预期的设计效果。3.对施工工期的控制。施工工期直接影响着消费者和施工单位的利益,监理应站在第三方的立场上按照国家有关装饰工程质量验收规定及《北京市家庭居室装饰工程质量验收标准》履行自己的职责,合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务,在工程提前完工时更应把好质量关。4.施工阶段的质量控制。对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工工人纠正,监督施工工人严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同,对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查

一、工程的概况，包括有现场的安全情况、质量情况及进度。 二、现场的签证情况包括已经签证的与现场的实际情况。 三、监理项目部的收发文情况。主要是监理会议记录，监理发施工单位的通知单、联系单、以及停工单复工单等。还有上级单位所有的发文。具体一个总结。 四、现场的验收等情况。 五、监理项目部本月的控制及下月控制的目标安排。（就是监理这个月做了什么，下个月又要做什么）

工程监理个人工作总结范文 2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好 的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报： 　　一、工作情况 　　初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 　　在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 　　在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 　　根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 　　进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。 　　对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。 　　加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 　　在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 　　在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 　　监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。 　　本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。 　　通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米 （此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。 　　一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有 些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。 　　二、几点建议 　　1．严格执行监理程序 　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 　　2．健全项目监理部组织机构 　　项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。 　　3．进行监理人员培训、提高全员素质 　　加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。 　　上述为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

施工安排： 1、 对照图纸：（施工要求：打墙，不能打‘神仙墙’）。 2、 计量好工地需用的水泥、砂、砖等材料。 3、 修补：（施工要求：修补好打墙边、门洞）。 4、 根据设计师和业主意图算好所需瓷砖数量并记录在采购清单上，交给业主自行采购，须约定好日期，送达工地，业主的材料进场一定要清点、验收并记录。 5、 做好施工计划。 水电工： 1、 确认好水、电路线图（戴好工牌，携带好工具如：粉笔、卷尺等），按预约时间准时到达开工地点。 2、 监理、设计师、业主、施工人员根据图纸要求及实际现场定好各开关插座、灯具、洁具位置。 3、 按照现场的定位、水电的走向，合理计算好所需材料，上报工程部审批。（必须按施工合同上注明的品牌采购所需材料，第一次按80%至90%采购，不够再补充；材料送达工地经业主认可、签字方可施工）。 4、 开槽：（施工要求：根据实际需要，其宽度与深度以完全放水管、线管低于墙面、地面5mm为准，垂直，必须使用切割机）。 5、 布管、布线：（施工要求：水管给水主管用25管，分管用20管；排水、厨房、卫生间能用75管必须用75管；电强、弱之间要有一定的间隔；线管直接必须用胶水固定；厨房、卫生间必须是活线；插座与插座之间做活线，大厅房间要求美观）。 6、 水电检测：（施工要求：水管完工，检查完后进行试压，试压6－8公升）。 7、 画好施工图：（要求：按照实际水电的走向画好图，上交工程部备案） 8、 验收：（公司、业主验收后做好书面记录；测量好数量，包括弱电线，业主签字，上交工程部）。 9、 封槽：（施工要求：平整） 泥工： 1、 打好水平线。 2、 包水管、砌墙、找平：（施工要求：挂线、包水管、砌墙要垂直；找平要平整）。 3、 做防水、试水：（施工要求：墙面不低于1.8m，墙面与地面四周地角要做好，不能有蜂窗眼，待干后试验，放水浸泡24小时）。 4、 铺贴瓷砖、门槛石：（施工要求：铺砖一定无空鼓；角度阴阳角一定保持90度，无错缝；地面放好斜坡，不能出现积水现象；拼接处必须放在隐蔽角落，地漏四周切角）。 5、 验收：（按公司质量验收标准） 木工： 1、 打水平线：（对照图纸，根据实际现场确定工程方位）。 2、 材料计算：（对照预算表上的材料要求，不得以次充好、偷工减料；一次大部分，一次补充，三次线条；施工过程需节约用料；申报工程部审批，材料必须由业主认可）。 3、 天花：（施工要求：转角必须用整板，直接处用大芯板12－15公分，上胶拉稳木方边方上方，每80cm－100m一颗拉爆）。 油漆工： 1、 确定好墙面木制作采用的颜色：（施工要求：先做好小样，由业主认可后方可施工）。 2、 材料计算：（数量、品牌，业主认可）。 3、 墙面：（施工要求：平整，阴阳角平等垂直；站在离墙1m处必须看不见刷痕、挂流、砂纸印）。 4、 木制作：（施工要求：钉眼腻子颜色差别不能太大，油漆表面不能有颗粒和油漆漆膜不够）。

装修项目管理是对建筑装饰施工活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，从而保证装饰施工活动的顺利进行，实现项目的特定目标。 　　1. 施工项目管理的主要职能 　　（1） 计划职能。施工项目管理的首要职能是计划。计划职能包括决定最后结果以及决定获取这些结果的适宜手段的全过程管理活动，可分为四个阶段：第一阶段是确定项目目标及其先后次序，在确定目标时，必须考虑目标的先后次序、目标实现的时间和目标的合理结构等三个因素；第二阶段是预测对实现目标可能产生影响的未来事态，其结果通过预测，必须明确在计划期内，期望能获得多少资源来支持计划中的活动；第三阶段是通过预算来执行，预算必须解决应包括的资源，预算各组成部分之间有什么内在联系和应怎样使用预算方法等问题；第四阶段是提出和贯彻指导实现预期目标的政策或准则，它是执行计划的主要方式。政策是反映一个组织的基本目标的说明，并为在整个组织中进行活动规定指导方针，才能使政策更具实效。综合上述四个阶段的工作结果，就可以制定出一个全面的计划，它将引导施工项目的组织达到预定的目标。 　　（2） 组织职能。通过职责的划分、授权、合同的签订与执行，并运用各种规章制度建立一个高效率的组织保证系统，以确保施工项目的组织达到预定的目标。 　　（3） 协调职能。在施工各阶段、相关部门、相关层次之间存在着大量的结合部门，这些结合部门之间的协调和沟通是施工项目管理的重要职能。 　　（4） 控制职能。这种职能是指施工项目管理者为保证实现工作按计划完成而采取的一切行动，它不仅限制衡量计划中的偏差，而且要采取措施纠正偏差。 　　（5） 监督台能。业主对承包商，监理对承包单位，总承包单位对分包单位，管理层对作业层都存在一个监督的问题。监督的依据是建筑装饰施工合同、计划、制度、规范、规程和各种质量标准。监督职能是通过巡视、检查以及各种反映施工进度、质量和费用的报表、报告等信息，发现问题及时纠正偏离目标现象，目的是为了保证项目 　　计划目标的实现，有效的监督是实现目标的重要主式。 　　2. 施工管理的主要任务 　　建筑装饰施工管理的任务，是以最优的实现项目的总目标，即用有限的资金和资源，以最佳的工期、最少的费用来满足工程质量要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。

你好， 1协助业主审核装饰公司，看其有无营业执照，有无家装资质、有无固定经营场所、有无质量保证体系、协助签订装修合同、看合同填写是否正确、完整，有无漏洞。 2协助业主审核图纸，看图纸是否齐全，标注、尺寸、文字是否清楚，有无明显缺陷、 误算问题以及国家命令禁止使用的装饰材料。 3还有就是帮你监督工人是否偷工减料，给你用假冒伪劣产品。

家装监理随着家庭装饰行业的发展应运而生，和建筑工程监理一样，所提供的商品不是物，而是无形的服务，其价值也在家装监理服务过程中产生。作为一名合格的家装监理工程师，应依据《北京市家庭居室装饰工程质量验收标准》及国家有关家庭装饰的政策、法规和标准，能够综合运用行政和技术手段维护好家装消费者的利益，达到工程质量好、工期合理和取得有效的造价控制。在施工过程中主要做好以下五个方面的工作： 一、对进场原材料验收。 检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致，质量是否合格，如发现无生产合格证、无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品，应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。 二、对施工工艺的控制。 督促、检查施工单位，严格执行工程技术规范，按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时，对施工工艺做法和技术处理作指导，提出合理的建议，以达到预期的设计效果。 三、对施工工期的控制。 施工工期直接影响着消费者和施工单位的利益，监理应站在第三方的立场上按照国家有关装饰工程质量验收规定及《北京市家庭居室装饰工程质量验收标准》履行自己的职责，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务，在工程提前完工时更应把好质量关。 四、对工程质量的控制。 负责施工质量的监督和检查、确保工程质量是家装监理的根本任务。凡是不符合施工质量标准的应立即向施工者提出，要求予以纠正或停止施工，维护好客户的利益。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。 五、协助客户进行工程竣工验收。 家装监理作为客户的代表，在家装工程结束时，应协助客户做好竣工验收工作，并在竣工验收合格证书上签署意见。督促施工单位做好保修期间的工程保修工作。另外，家装监理还需对进场的施工设备进行安全检查，并协助客户、工长与物业管理等部门协调好关系，保证家 居装饰施工的顺利进行。

土建阶段： 　　①进场，拆墙，砌墙。 　　②水电定位之后，接下来就是打槽了。好的打槽师傅打出的槽基本是一条直线，而且槽边基本没有什么毛齿。注意打槽之前，务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明，记得对照水电图，看是否一致。 　　③水路改造时，注意周围一定要整洁。水路改造订合同时，最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房间下水管的大小，外接下水管的管子最好和原下水管匹配。 　　④电路改造中，应注意事先要想好全屋的灯具、电器装在什么地方，以便确定开关插座的位置，同时要注意新埋线和换线的价格是不一样的。门铃最好买无线门铃。 　　最后要注意的是，最好在合同中注明务必等水电改造完成后木工进场，这样做的好处是：用户不用同时关注两样事情，水电改造是装修中一项很重要的工作，也是装修公司利润的大头。而且水电改造隐蔽性很大，如果木工同时进场施工，会分散你的注意力而不会全心关注水电改造。 　　（5）水电改造完成后木工进场，做木工要注意： 　　①拿到设计师的图纸时，最好自己在签字前仔细地复核一下尺寸。 　　②木工应自带工具箱、工作台、空气压缩机等常用工具，特别是工作台一定不要让装修工人用用户买的木材订做。在装修前一定要跟装修公司或装修队工头讲清楚。 　　③木工进场前，板材先进场，仔细看一下进场的板子是否与合同相符，是否是正品。在南方的有些地方装修还要记得让白蚁公司来防白蚁。和水电工一样，木工也是装修队利润的来源大头,同时也是装修中的甲醛来源大头。要控制这一点，除了板子要符合国家环保规定外，用的木器漆也要选好。 　　（6）油漆工进场要在泥水工批完灰墙面干透之后进场批腻子，也就是进度表中所说的油漆第一阶段，如有装石膏线的，也同时在这个时候装，装石膏线是油漆工的事。 　　装修刷漆如果是一遍底漆两遍面漆，那么必须用砂纸打磨墙面三次。第一次打磨是在批完腻子开始刷第一遍底漆前，务必用砂纸将批完腻子且已经干透的墙面打磨一遍；第二次打磨是在刷完底漆且干透刷第一遍面漆之前，这时用的砂纸最好是比第一遍打磨的砂纸标号高一些；第三遍是在刷完第一遍面漆且干透后刷第二遍面漆之前，这时务必用高标号的砂纸打磨墙面，只有这样才可以保证墙面的涂刷效果。否则的话，你的墙面涂刷完之后，十有八九会出现摸上去像面粉的那种手感。还要说的一点是油漆加水的问题，每一种油漆的加水比例都有一定限制，应注意要严格按施工说明施工。 　　施工流程： 　　一、装修施工大致可以分为以下几个阶段： 　　1、土建阶段 ：进场，拆墙，砌墙；凿线槽，水电改造并验收；封埋线槽隐蔽水电改造工程，做防水工程，卫生间、厨房地面做24小时闭水试验；卫生间、厨房贴墙地面瓷砖。 　　2、基层处理阶段： 木工进场，吊天花板，石膏角线；包门套、窗套，制作木柜框架；同步制作各种木门、造型门及平压门；木制面板刷防尘漆（清油）；窗台大理石台面找平铺设；木饰面板粘贴，线条制作并精细安装；墙面基层处理，打磨，找平；家具，门窗边接缝处粘贴不干胶（保护边）。 　　3、细部处理阶段：墙面刷漆最少三遍；家具油漆进场，补钉眼，油漆；处理边角、铺设地砖、实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线；灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试；清理卫生，地砖补缝，撤场；装修公司内部初步验收；三方预约时间正式验收，交付业主。

装修工程监理流程具体如下： 一、施工前期准备阶段  1.审核基础及主体验核记录（在进行装饰装修工程之前，该工程基础、主体必须验核完成，并达到合格标准）。  2.确认委托监理合同已签署完成（涉及二次装饰装修部位、范围必须确定，设计图纸经相关主管部门审查完成，并形成书面审图意见书）。  3.项目监理机构相关专业监理人员已配备完善，该工程监理规划已审批完成（监理细则、旁站方案包括安全监理细则、旁站方案等也要提早编制，在施工过程中可根据实际施工情况进行补充、修改和完善）。  4.参加由建设单位组织召开的关于“装饰装修工程”第一次工地会议，会议纪要由项目监理机构起草，并经各方签认。  5.参加由建设单位组织的装饰装修工程设计交底会议，组织好图纸会审工作。  6.审核施工单位资质（如果是总承包企业要审查其在总承包范围内是否具备装饰资格/如果是专业装饰施工企业要审查其资质是否在其承揽业务范围内）、营业执照、安全生产许可证、施工项目部质量安全保证体系及制度、特殊工种上岗证等。  7.审核“装饰装修工程”施工组织设计（方案），包括安全施工组织设计、各项安全专项方案及措施。  8.承包单位向项目监理机构报送《工程开工报审表》及相关资料，监理部核查施工现场准备情况，具备开工条件后由总监理工程签发开工令。  二、施工过程控制阶段（材料方面、施工质量（安全）验收方面） 1.进场材料方面工作流程  ①所有进场原材料、成品、半成品，监理人员应对其品种、规格、外观和尺寸进行宏观检查验收，（对于甲指甲供材料要与样品进行核对，对色彩、材质有严格要求的材料还需保留小样，以备必要时进行核对）。材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明及相关性能的检测报告（质量保证资料齐全）。进口产品应按规定进行商品检验。  ②进场后需复验的材料应按规定进行见证取送样工作。  ③对于承包单位向项目监理部报送的《工程材料/构配件/设备报审表》，核查附件资料（质量证明资料及复试报告），经审核合格后签署意见，合格予以使用/不合格予以退场，并及时签发监理通知书待回执，退场时应旁站见证。  ④按照公司规定及时做好进场材料台帐登记工作。  2.施工质量验收工作流程：各道施工工艺大面积铺开之前，要求施工单位先制作样板件、样板间，请相关单位参加评定，符合质量和工艺要求的、满足使用效果的可以大面积铺开  1）工序检验批质量验收：  ①施工单位在自检、互检、交接检合格的基础上，向项目监理机构报送该项检验批《工程报验审核表》（如果是隐蔽工程要在其隐蔽之前上报），并附有检验批质量验收记录（是隐蔽工程还要附隐蔽工程记录）。  ②项目监理部接到施工单位报验申请后，由相关人员（包括专业监理工程师、业主代表、施工质量检查员）到现场进行实物核查。  ③经复核检验批的主控项目实物与保证资料相符合，一般项目达到规范、标准规定的合格标准，施工单位有明确的自检合格结论，专业监理工程师可以签署复核合格意见，该项检验批质量验收合格。  ④经验收达不到合格标准的，（口头或书面监理通知书）施工单位整改合格后重新报验，下道工序暂不能进行，各方行为记入监理日记。  2）分项工程质量验收流程：  ①施工单位在检验批验收合格的基础上，向项目监理机构报送该分项《工程报验审核表》，并附有该分项工程所含各检验批质量验收记录（是隐蔽工程还要附隐蔽工程记录）。  ②项目监理部接到施工单位报验申请后，由相关人员（包括专业监理工程师、业主代表、施工技术负责人）到现场进行实物核查。 ③该分项工程所含各检验批质量符合合格的规定，各检验批验收记录齐全，专业监理工程师可以签署复核合格意见，该分项工程质量验收合格。  ④经验收达不到合格标准的，（口头或书面监理通知书）施工单位整改合格后重新报验，下道工序暂不能进行，各方行为记入监理日记。  3）分部（子分部）工程质量验收流程：  ①施工单位在分项工程质量验收合格的基础上，向项目监理机构报送该分部（子分部）《工程报验审核表》，并附有该分部（子分部）工程所含各分项工程质量控制资料。  ②项目监理部接到施工单位报验申请后，由总监理工程师组织相关人员（包括专业监理工程师、业主代表、施工项目负责人、技术质量负责人）到现场进行实物核查。  ③该分部（子分部）工程所含各分项工程质量符合合格的规定，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定，观感质量验收合格。总监理工程师可以签署复核合格意见，该分部（子分部）工程质量验收合格。  ④经验收达不到合格标准的，（口头或书面监理通知书）施工单位整改合格后重新报验，各方行为记入监理日记。  ⑤经核查未通过的，由相关单位负责人到质量监督部门做询问笔录，待整改合格各方签字认可后，书面上报重新申请核验。各方行为记入监理日记。  三、施工后期维护阶段 1.时刻关注施工单位动态。 2.定期客户回访。  3.督促并监督施工单位后期整改工作。  四、验收备案档案资料清单（参考）：  1.建筑装饰装修工程施工许可证；  2.建筑装饰装修工程质量、安全监督申请表； 3.施工图审查文件，书面意见书；  4.相关单位合同（设计、施工、监理等）；  5.子分部工程验收记录；分部工程质量评定文件；单位工程综合验收记录、竣工验收报告；隐蔽记录、主材检测报告质量证明文件； 6.监理、建设单位评估报告，施工方自评报告； 7.建设单位签署的施工现场安全证明等；  8.公安和消防部门出具的认可和批准使用文件。

、组建项目监理部进场，编制《监理规划》，总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责，协助业主编制项目工程总进度计划。2、向施工单位发出《进场通知》。3、参加由业主主持的第一次工地会，由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况，总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况、各自的工作职责及联系方式，监理部向参建各方分发《监理规划》，监理部安排专人对会议实况进行现场记录，散会前，请参建各方代表在《第一次工地会议会议纪要》上签字认可，复印后分发各方，原件由监理单位保存。4、审核施工单位提交的开工申请报告及施工总进度计划，经业主同意开工后总监理工程师签发《合同项目开工令》。5、向施工单位签发设计图纸。6、工程施工中，监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量，掌握工程进展情况，安全生产情况，对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正，督促施工单位跟上进度计划。7、定期向业主进行监理工作汇报 ，编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。8、审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。9、主持验分部工程、单元工程的施工质量，签发《中间交工证书》。10、参与收已完单位工程、项目工程，签发《完工证书》11、参与竣工验收。

一、工程概况            xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。            该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。            主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。  二、监理组织机构            受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。  三、监理合同履行情况            该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。  建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。 经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

建设工程监理的主要包括四个阶段的工作内容：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。一般的监理合同以前三个阶段的工作内容为主，很少要求质量保修阶段进行监理的。具体工作内容如下： 一、施工准备阶段的监理工作内容 　　1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。 　　2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。 　　3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。 　　4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。 　　5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。 　　6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。 　　7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。 　　8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。 二、 施工阶段的监理工作内容 　　1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。 　　2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。 　　3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。 　　4) 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。 　　5) 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。 三、竣工验收阶段的监理工作内容 1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。 2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。 四、工程质量保修期的监理工作内容 　工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。