装修选半包还是全包好？10秒估算一下

第一章 工程简介 一、 工程概况 本工程为装修'>南京电气特高压电器产业园区内道路、管网工程，道路才采用城市型道路，面积约为3.72ˣ104㎡，其中电气东路路宽为10米，电气南路宽为7米，电气西路宽为15米，电气北路、电气中一路、电气中二路路宽皆为8米；管网采用U-PVC波纹管。 二、技术标准 1、排水工程采用分流制排水体制。 排水管采用硬聚氯乙烯波纹管，O型橡胶圈连接。 2、道路结构： 道路铺地结构： A、底层素土夯实 B、30cm二灰碎石 C、27cm厚钢筋混凝土 (23cm混凝土) 3、 主要施工内容：施工准备、路基工程、排水工程、道路工程及其他附属工程。 三、工期及质量目标 1、本工程计划工期150日历天。 2、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家“建筑工程施工质量验收统一标准”GBJ50300—2001，检评各分部分项工程质量达到一次**验合格。



第二章 施工准备 一、施工准备 为合理安排工程的施工进度，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我公司将依靠团体施工的优势，在施工准备期间完成如下工作： 1、施工环境准备： 1)落实现场坐标、水准点的情况。 2)现场平面规划、布臵。 3)现场施工便道、临时用水、电线路和设施布设。 4)现场临时设施、排水措施。 5)做好施工区段内的共用设施保护措施。 二、技术准备： 1、组建项目管理班子，分工明确，职责分明。 2、认真组织有关人员了解施工现场，熟悉施工图纸，议定施工程序。 3、对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。 4、进行图纸会审，并做好记录工作 5、组织有关人员细化施工组织设计。 6、做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 7、制定各项管理制度，编制各项作业指导书。 8、进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。 9、组织编制施工图预算，提出材料计划单。 10、根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施，消除线位内一切障碍物。
11、严格执行材料进场与预算的校对工作，制定原材料及成品、半成品的进场，材质的交验检查程序，杜绝不合格材料的进场使用。 12、组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制定雨季施工措施，并落实到位，严格执行。 三、材料准备： 我公司在入场后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于砼面层的材料采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。 对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同规范、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配臵防火装备，杜绝火灾发生。 四、机械设备准备： 详见附表一。 五、人员准备 详见附表二。 第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法 一、管沟开挖施工方案 1、管沟开挖施工按路基土方施工顺序进行，并与路基配合施工。 2、管沟采用机械开挖，人工辅助施工。 3、机械开挖时，顺便将雨水进水井处的管沟挖出。