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楼盘开盘方案应该写

我在房地产公司实习,领导给我个任务,我简直蒙掉了,楼盘开盘方案应该写,包括哪些内容,我完全没有头绪,好着急,谁有范本
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提问者:元承望| 鹰潭| 835次浏览
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已有3条回答

回答数:10497 | 被采纳数:33

1,楼盘户数 楼盘每平方价位 楼盘周边设施是否齐全(学校 医院 商场 交通)以及你自己对这个楼盘的认知。 以上决定楼盘的入住率。
2,了解这个楼盘的物业,以便可以协商交房中的设点,广告投入等事项。
3,提前去楼盘量房,掌握这个楼盘的所有户型平面图纸。设计初步平面方案,在可以承受的范围内设计效果图,也可以寻找相似的图片代替。
4,协商决定公司是否单独搞一场针对这个楼盘的活动。通过得到这个楼盘的客户名单或让房产或物业出面联系客户,公司负责讲解平面方案,户型难点攻克,装修常识等内容策划本次活动。


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啦啦啦
回答数:25327 | 被采纳数:41

1、 项目资源条件整合及判断
负责部门: 策划部、项目部、销售部、工程部
报告名称: 《**项目策划大纲》
中心内容: 资源条件整合
宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料:规划要点、坐标。
周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容:优势、难点、突破口、把握度。
2、 多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门: 策划部、项目部、工程部、设计院
报告名称: 《会议纪要汇总》 《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》
中心内容: 草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、 地块内在条件整合及价值分析
负责部门: 策划部、项目部、财务部
报告名称: 《**项目土地价值与分析报告》
中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较
4、 资源综合及定位
负责部门: 策划部
报告名称: 《**项目综合定位报告》
中心内容: 上述各内容汇总,初步定位或创意
5、 依据定位针对性的市场调查
负责部门: 策划部
报告名称: 《**项目市场调查报告》
中心内容:客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据
6、 经济可行性分析
负责部门: 策划部、项目部、财务部
报告名称: 《**项目经济可行性分析报告》
中心内容:静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。
7、 初步营销框架
负责部门: 策划部、销售部
报告名称: 《**项目初步营销报告》
中心内容:推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系
8、 规划、设计方案及跟踪
负责部门: 策划部、工程部、销售部
报告名称: 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》
中心内容: 草图,设计创意、任务书、设计交底、指导
[营销策划阶段]
9、营销整体规划
负责部门: 策划部、销售部
报告名称: 《**项目营销整体规划》
中心内容: VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感性分析
负责部门:财务部
报告名称: 《**项目经济敏感性分析报告》
中心内容: 造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划
负责部门: 策划部、销售部
报告名称: 《**项目价格策略报告》
中心内容:依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划
负责部门: 物业公司
报告名称: 《**项目的物业模型》
中心内容:配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划

负责部门:策划部、销售部

报告名称: 《**项目前期工作计划表》
中心内容:文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算

14、项目包装执行计划

负责部门: 策划部、广告公司

报告名称: 《**项目包装概念设计》

中心内容: VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位(装修套餐)等的设计和制作计划安排及费用预算。

15、广告宣传炒作计划

负责部门: 策划部、销售部、广告公司

报告名称: 《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》

中心内容:户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。


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清城清国
回答数:1318 | 被采纳数:6

  *介绍楼盘的特色;

  *介给开发商及建筑理念等;

  *活动目的:为了展示**置业发展有限公司的企业风采,进一步提升**楼盘的品牌形象,促进楼盘销售,展示其“众里寻她千百度”而终姗姗到来的“庐山真面目”,我们有幸策划“**楼盘*月*日开盘庆典”活动。

  *活动概况在策划过程中,我们将通过对现场的巧妙布置、开盘典礼的精心筹划,现场音乐会的烘托来营造隆重、热烈、喜庆的现场氛围,汇聚鼎沸人气,传达开盘信息,形成良好口碑,实现售房目的。

  *地点:

  *主办单位:**置业发展有限公司

  *协办单位:**礼仪有限公司

  重庆**广告策划有限公司

  *参加人员:相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员

  *策划目的;通过对此次开盘庆典和现场音乐会的构思策划和实施,将突出**楼盘开盘当天的热烈、喜庆的气氛和其楼盘建筑必须具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消费者的购买欲望,促进楼盘的销售。

  一、现场布置

  1、背景板:

  2、楼盘四周:悬挂20个空飘彩球

  3、广场四周:插满印有“**置业”和“**楼盘”的彩旗,预计100面(彩旗迎风招展,煞是好看,好一道壮美的彩旗围城,掠人眼目)。

  4、广场入口处:双龙拱门(双龙戏珠,更现喜庆气氛)。

  5、售楼大厅门口及四周:我们将用气球编织出一道缤纷绚丽的“五彩门”。

  6、广场上:首先对广场进行功能分区,划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区,并用标记加以界分。然后准备足够的宣传资料,在典礼开始前每人一套。

  7、样房四周:过去,很多楼盘在开盘典礼的策划中忽略了一个环节,那就是开幕式现场与样板房沿途的精心布置上。样板房是引起目标客户产生购买欲望的有力促销工具,在开盘典礼当天,在样板房及其四周小山丘的布置包装上下功夫,也是我们**礼仪公司构思巧妙之所在。

  二、仪式议程

  (一)、仪式开始前

  1、背景音乐响起

  2、舞狮表演

  3、仪式开始前半小时,军乐队合奏《迎宾曲》、《欢乐颂》,间插威风锣鼓豪气冲天的表演,展现人景互动的都市景观。

  4、仪式开始前,身披金黄色绶带的礼仪小姐协助主办方工作人员接待来宾,并为来宾佩戴胸花。

  5、工作人员为仪式作最后检查。

  (二)仪式开始

  1、司仪唱词,介绍来宾,由礼仪小姐引领相关领导上台。

  2、总裁讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  3、建委领导讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  4、区领导讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  5、相关行业领导讲话。(话毕,鼓乐齐鸣)

  6、剪彩仪式开始(由6名礼仪小姐手持托盘走上主席台呈一字站开)主持人有请总裁、建委领导等5人进行剪彩。剪彩时,放五彩喷花,鼓乐齐鸣,漫天彩屑飞舞,现场气氛达到高潮)。

  (三)仪式后(现场音乐会)

  1、城市民谣(大笨熊组合)——上午

  2、高校最好的乐队“边缘乐队”组合表演——上午

  3、主持人:配合表演,进行sp提问、小礼品派送

  4、弦乐四重奏表演——下午

  三、活动备忘

  1、电源配置。

  2、礼仪小姐换装处。

  3、来宾休息处。

  4、来宾停车位。

  5、现场秩序维护。


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