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提问者:阮宏毅| 贵阳| 841次浏览
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已有3条回答

张悦_720
回答数:19492 | 被采纳数:5

 你好,公司费用预算表编制需要遵循以下几个原则:

  1、以零基预算为主,结合人员编制、下年度工作规划和重点推动工作,结合上年度实际费用编制2013年度费用支出预算。

  2、广泛参与原则和效率原则并重,编制预算要做到自下而上和自上而下。

  3、预算的刚性原则。在预算执行过程中必须强调预算的刚性,一般情况下,预算一经确定不能调整,即实际业务和工作情况没有发生重大变化,预算不做调整。

  4、成本费用的效率原则。


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cherish_wwy
回答数:13645 | 被采纳数:1

  一、工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资,保险就是工资乘以企业保险缴费率。

  二、加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。

  三、奖金。和补贴的算法类似

  四、招聘费用。要采用哪些渠道,费用多少。预计增加的人员中是否有高端需要猎头的,费用多少。

  五、存档费。现有加增加

  六、福利费用。包括体检、年节福利等

  七、培训费。一般根据去年的总人工成本的15%-20%

  八、其他,如企业所需资格证的使用费用等。


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周娟33
回答数:7904 | 被采纳数:2

人工费用预算表指的是请的多少个工人,需要多少钱,作一个大概的估算。还有一些其它的费用。最基本的三项包括:人工费、机械费、材料费。工程利润、税金、措施费等。


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