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您好，不错的，1。時尚美學=無聊的高帽，那設計呢？ 蔣友柏(2006-12-13) As long as you could draw, you are a designer. 設計，真的無所不在嗎？ 1950年代以前，概括的說，「設計」是歸屬於藝術家的特權。藝術家往往在經歷過一段驚世駭俗的人生故事、畫下句點後，這份特權才得以發揮──作品受到世人注目與增值。 但，這樣的設計特權，是我們需要的嗎？ 1960年代，因著戰後需求，物品被機械化大量生產，但只停留在「實用」層次，和「設計」畫不上等號的。真正將實用「物品」轉化為「產品」（Product），則是在1970年代以後，設計開始大眾化，人們的生活品質也隨之提升。電視的發明與普及，更讓產品直接對消費者說話，展示設計。 1980年代後，全球經濟逐漸攀向頂峰，產品的設計與包裝開始了異化現象（Dissimilation），不論是獨尊設計材質、製程或美學等，成了一頂頂「設計高帽」，和時尚結合之後，新的「時尚美學」產生了，但也逐漸失去「設計」該有的純粹實用功能，設計有成為無聊收藏品的危險。 又，這樣的設計高帽，你看穿了嗎？ 「物品」──＞「產品」──＞？ 下一個是什麼呢？我說是「服務」。回歸到設計的初衷，它就是服務。設計為「物品」服務，使之成為「產品」；產品之後呢？網路時代的來臨，資訊快速流動，對與錯、美與醜、快與慢／形形色色，價值重新洗牌，服務當道。 但，產品如何開始「服務」？ As long as you have opinion, you could direct fashion. 要談台灣的設計產業前，我想先聊一個「名模迷思」。在國外，名模代表個人風格、特色。在台灣的名模，則被要求一定要很美，一定不能抽煙、喝酒，一堆限制反射了我們的群體意識，個人風格成了離經叛道。這樣的迷思，很像台灣的設計市場。這也是一種異化的結果：設計的效果與特色不被重視，只為設計而設計，一如名模只為了成就名模。 我做設計，就是要顛覆這種觀念。 The trick is in making the public experience what you believe. 一杯加了冰塊的葡萄汁，剛開始喝起來超爽快，有味道又冰又過癮，但放久了，味道卻因冰塊融化稀釋而變淡。「冰塊」對葡萄汁而言，是一種設計，讓葡萄汁更有風味。但如果你停止了加入冰塊／設計，時間久了，冰塊反而是造成葡萄汁風味變差的主因。 重點在於，設計需要不斷尋找新的方向與內容。服務，就是現今設計的新方向，是為顧客尋找Solution的新內容。不只是為單一產品，而是必需思考到整體（品牌）。 所以，「設計」是幫客戶作夢，也幫客戶檢視夢醒之後的現實。 BenQ為了提升自己為國際品牌，勇敢做夢，以小吃大，買下德國西門子手機部門。在極端殘酷的商場廝殺下，花了股東們一年267億元後，又能勇敢地設下停損。就現代設計觀點來看，這真的很屌，何其氣魄。併購的目的，絕不是為了尋找失敗，但在失敗／夢醒的邊緣喊停，夢醒的勇氣比做夢的勇敢更難得。這一課何其珍貴，是別人無法學習複製的經驗。 冷靜檢視自己的傷口，往往會讓對手不寒而慄。就憑這一點，BenQ 比其他的台灣自創品牌更有機會成功。因為他們了解自己──這一連串「設計」的初衷。 2。「時尚大象」與「設計螞蟻」閒嗑牙 蔣友柏(2006-12-18) 如果你問我，什麼是時尚？什麼是設計？我會告訴你，時尚是大象，設計是螞蟻。 此刻，你應該會開始期待我繼續解釋，對吧？等一下，我要先跳離開「大象和螞蟻」的故事，先聊聊「時尚」及「設計」的普遍概念。 時尚是什麼？大師級人物會告訴你，這是一種心境，一種感覺，一種氣息，一種味道。這麼說來，「只可意會」囉？ 設計是什麼？創意高手會給你一件作品，一個眼神，一個手勢，外加一段使用說明。（當然，絕佳的設計，是不必說明的；遺憾的是，大部分仍需要） 以上的解釋太含糊。我現在請「大象和螞蟻」出場，一定會讓你馬上清楚，時尚與設計是什麼，及兩者之間的關係。 到過泰國的人，也許曾坐過大象背上。在將近一個樓層的高度，異於我們平常的視野，有一種新的空間體驗。時尚，一如大象，是一種「高度」的體驗，體驗久了就是經驗。所以，時尚是需要功力（經驗值）的累積，它代表的是一種藝術的高度，異於一般。 時尚界有實力的大師們，他們擁有大象的「高度」，看的是趨勢，主導整個市場的未來走向。這種高度是一種生活的態度，慣於看大不看小。 小小隻的螞蟻們，每天勤奮工作，相當忙碌。他們每一個本能動作，都是昆蟲世界裡的設計經典，簡單而有效率，求得安身立命。設計，就是螞蟻，是一種細節的想像與再生。好的設計是從缺陷而來，代表一種實用的創造與改善。 設計創意人必須重視細節，猶如昆蟲世界中的螞蟻，一切活動皆有其目的（生存）。重視細節，也是一種生活的態度。 從時尚看設計，就像自大象的眼睛看地上螞蟻，看到的只是一大片黑壓壓（或是紅通通），看似靜而不動，這就是時尚的宏觀；群聚的螞蟻們，不斷地再生與創造，從生活中不斷再發現，這是設計的微觀角度。 每一個設計創意人心中都應該要有大象與螞蟻，並且要讓牠們積極對話。當大象和螞蟻可以閒嗑牙，就是時尚與設計開始結合。設計者以時尚美學的概念，領導細節；從藝術發想，再回歸實用。 下次，當你看到大象和螞蟻閒嗑牙時，不妨湊過去聽聽看？應該會有收穫。 3。設計的黑手 蔣友柏(2006-12-26) 在我的第一篇「時尚美學=設計高帽；那設計呢？」曾提到，在過去，設計被視為「高尚」的技藝，而設計者全是藝術家與工藝師，他們有自己的步數，驅動他們做設計的熱情，並非金錢的報酬。設計在當時是純粹的，需要被買單嗎？已不是重點。 但是，今非昔比。 現在的設計，一定要有人買單，誰買單？當然是市場。 我知道說出這樣的話，又會像前兩篇一樣引起版上一大堆筆戰，又會有人說我只懂得行銷，不算設計人。這倒不是什麼了起的議題，每個人怎樣定位自己，是每個人自己的權力，相對的也要有被別人檢視的心理準備；同樣的設計也是要經過這個試煉，也需要有人買單！ 先說國際生態吧！Zara或是H&M這兩個近年來紅透全球的平價時尚品牌背後，都是一大堆看似與設計無關的Dirty Jobs。他們都養了上百的設計人員，在與市場潮流同步的「快速設計、快速生產、快速更新」策略下，一件新款式的生命甚至不到一個禮拜。你可以說設計師的作品遭到市場現實面的壓榨與犧牲，但是總有幾個可能會像Dries Van Norton或Martin Margiela那樣從設計助理成為大師；至於創造Zara經營神話的無數倉儲、業務管理與資料庫分析人員，也總有幾個可能成為他們專業領域裡的高階經理人，雖然他們不會出名。 再說台灣吧，過去三年冒出了1,190家設計公司，但被大家記得的有幾家？還有一兩家我們也報以敬意的設計公司今年關門了。不少人努力秉持設計熱情開了工作室，被產業傳統思維牽著走，提案、比稿乃至於削價競爭！更大的問題是，等設計完成了，甚至模型完成後送到國外也得獎，後面量產化與行銷上卻有有更多設計界不願碰及的Dirty Jobs，這些是設計有沒有被市場買單的最終關卡。 這是整個設計產業的現實，不會再有只是畫圖的輕鬆任務了。 往好處看在市場機制下，設計的視野與地位拉高了，各領域設計大師都得到了前所未有的地位與財富。Philippe Starck設計香港老宅翻新成的豪華出租公寓JIA，只是把他以前的設計全擠進每間一二十坪空間裡，就可以有大筆的收入。但是講難聽一點，設計是沾滿了世俗市場的銅臭，不再只是純藝術或工藝，沒有經過與生產資金關卡及市場角力，就沒有辦法實現。 上週四凌晨溫度十多度又下著雨，我們的義大利設計師在信義金融區的大樓前，盯著客戶聖誕樹施工。設計師錙銖必較地堅持聖誕樹的垂直角度，公司主管們看著施工人員冒著雨在三層樓高的鷹架上爬上爬下捏一把冷汗，還是得一次又一次拜託工班把焊好又變形的鋼條拆了又焊，焊了又拆，直到三點才大功告成點燈。 在那個現場裡，設計師是老大，其他人其實都是設計界的「黑手」。 在橙果，我稱設計師以外的人都是「黑手」，包括我在內；儘管我是公司設計要跟客戶提報前的最後把關者。報章雜誌報導捷安特的City Storm讓我被客戶釘了三次，但是其實我是很理直氣壯！橙果的設計師不能直接被客戶釘，設計是橙果的神主牌，客戶要釘就釘橙果的黑手！但是只要客戶釘的有道理，黑手就要想辦法影響設計師接受現實面。 我的想法是，以往的設計人都把自己定位成千里馬，期待屬於他們的伯樂到來。但是現在要當成功的設計師，反而自己就要是伯樂，不只懂得判斷自己什麼設計才是千里馬級的作品，更要懂得欣賞誰是真正能讓他設計專業極大化(在市場生態中極大化)的千里馬級「黑手」！ 所以至於回到蔣友柏這個人在設計上的定位，坦白說部落格裡面筆戰的每個論調我都認同，多少反應台灣這個島國設計界的某些現象。至於我的光環或名人批評，沒什麼好在意的。我很確定的是，橙果設計師也得到了比他們以前在知名品牌大廠工作時更多的機會，他們都在等著未來半年他們設計的手機、電視、摺疊車、按摩椅、汽車內裝、各種商品包裝的上市，成為他們個人設計生涯的代表作。而要為橙果當個被批評的名人，或許也是「設計界黑手」的責任之一。 4。設計從品牌出發 蔣友柏(2007-01-02) 看了不少工作與設計產業相關的讀者的回應，心裡面有很深的感觸，雖然我只投身設計產業三年，他們的「無力感」與「艱苦」我完全感同身受。畢竟設計牽涉的範圍在過去幾年的台灣，已經有很多變化，設計業者與企業客戶都在找尋遊戲規則。 設計三法之一：創意／想法 橙果的第一年，設計對我們來說只是一個單純的想法，儘管橙果的設計師都在本土市場有一些實務經驗。那時候台灣時尚媒體已經開始說Starck、Newson的設計，或Sony與Apple的產品有多屌，每個設計師都夢想能成為那樣的大師，我們也希望。只是大家都沒想過日本與歐美經歷過多少年的扎根，市場有多巨大，才能養出那樣的大師，那樣的設計。 台灣的設計從「OEM、ODM」開始。代工也是有設計的，只是它是「做」出來的，而非「設計」出來的。跨進這個產業的第一年我們都在摸索什麼是設計？學習如何在設計產業生存？ 設計三法之二：作品／做法 那時候我逼自己一個禮拜要上網看80個國外設計與新產品相關網站的內容，那不是帶著欣賞的角度看，是去想人家為什麼會這樣設計，是基於怎樣的創意與使用者想法。所以第二年，橙果吸收了Michael Young與他帶進來的一批外國設計師。 我們不斷找案子做，只要價格合理的案子我們都接，因為唯有真正經歷在地化設計的洗禮，才能真正讓台灣本地的客戶認同。但是我們辛苦拉進來的案，到了外國設計師那常常被嫌是shitty case。業務與PM聽了一肚子大便，還是得陪著笑臉解釋客戶為什麼要那樣要求。 這群設計師都為歐美大品牌做過設計，面對台灣那麼小的市場裡的客戶需求，自然覺得台灣客戶視野狹小，更對諸如成本、生產等諸多限制覺得不以為然，他們等於還要扮演 Solution Provider的角色，跟以前只要參觀一下工廠，就可以在辦公室畫設計圖的景況有天壤之別。 這種文化衝擊，是一種台灣設計要跟國際接軌的必經陣痛期。可喜的是，外國設計師開始去了解在地市場，有一部分台灣設計師經歷這種國際化與本土化衝擊，更從設計助理培養出獨當一面的能力。而我們內部對於設計案開始到完成，也演變到今天自成一格的做法。 設計三法之三：品牌／手法 進入到去年，「設計」的定義對橙果來說，從「完成案子」的流程，變成「為產品創造附加價值」的手法。 i-pod在擁擠的市場裡，找到了很大空間，靠的是什麼？就是「品牌／手法」。所有的品牌都有其最根本的策略與優勢，所以設計的著力點便是成為品牌實體化的手法。將此一「手法」透過設計的過程，散佈、影響黑手們及客戶，終至市場端，這是business，必須一開始就存在著。設計於此，則從品牌思考為起點。 這種想法已經被許多國際品牌落實了，但是台灣需要產品設計的廠商，比起韓國三星都只能算中小企業，市場又那麼小，因此對創新設計的市場接受度與後續的生產投資會保守很多。要他們appreciate設計，要他們拿出錢來投資設計，就得像傳教士一樣，不斷地用各種國內外案例與創意提案，向客戶傳播設計如何帶來品牌與產品競爭優勢。 至於台灣業者在這個部落格裡被批評的狀況，橙果其實經歷過更糟的，所以有一些產品根本沒有人知道是橙果設計的，橙果也不想承認；甚至橙果乾脆解約認賠出場都發生好幾次。這種案子多半是客戶主事者要我們照著他們的意見畫圖，甚至表明他們是老大，是業界的前輩或長輩。 對於前輩我當然尊重，但是設計有設計最後的堅持，在瞬息萬變的產業裡，設計與市場的結合早就沒有規則可循。我只相信，設計不能被當成是一種畫圖的專業，設計也不只是時代的「潮流」，而是實際存在的「活動」，所有認同設計可以創造價值的企業與設計業者，最後會在這「活動」中，創造新的歷史。 5。旅鼠的直覺 蔣友柏(2007-01-08) 去年年底，yahoo時尚部落格開張，我花了一個月說明「設計與時尚」觀點，就像電影「穿著Prada的惡魔」，不論設計或時尚的背後都一點都不時尚，都需要一大堆的Dirty works；這是我在橙果營運上的邏輯。接下來，我會用一個月的時間解釋我如何賣設計，這是設計的實務層次，也是設計的毀滅與創造。

台湾的长沙橙果装饰设计工程有限公司（简称橙果设计）自创立以来，始终致力于高端住宅设计产品的研发和创造，精准定位于城市高品质精英人群的住宅服务，以“品牌+品质+品位”为理念，以打造与客户身份品位高度契合的住宅生活方式为宗旨，为精英阶层成功人士提供真正完全意义上的整体家居解决方案。

深圳橙果设计公司位于美丽的深圳市福田区华强北街道深南中路2008号华联大厦12楼1218。从东门老街站坐购物线(观光巴士2路)(坐8站)到华强中站下.走约60米到华强北商业街2.乘坐出租车:共行驶3.7公里。

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鲜橙设计现在是1200元左右的，这个品牌不错的，质量也是相对比较好的，在市面上也是相对比较有口碑的，性价比也是相对比较高的， 价格相对比较便宜的，现在市面上都有很多人选择的，是很不错的选择 设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划，可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。 是对事物一个统筹规划的一个过程的总称

该公司非常不错，公司前身专注于：“手机，移动电源,手机壳套”等高科技电子类产品的设计和研发。经历“橙乐”人的全体员工的努力，于2011年，成功申请了“橙乐”品牌。开始走上了：自主研发，生产，销售，生产为一体的企业。目前主营：“移动电源和手机壳套”。 目前员工有100人左右。是一家专业从事通讯数码周边配件研发生产的实体企业。同时，拥有多台油压机，注塑机，激光机，等配套设备，形成一定规模的生产车间。 公司科学规范管理每一个系统环节，所有产品都采用环保材料,从原料到生产以及出货过程都经过严格的检测，符合客户及各项要求,确保为客户提供最有保证和最放心的优质产品与服务!

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