你好!很高兴认识你,我来为你解答:室内装修的管理部门应该是当地的建设委员会或建设局.它是政府部门的一个隶属机构.而不少人却认为是装饰协会.而此只是一个社会机构.有的地区有,而有的地区还没有成立.我的回答你应该满意吧.祝你愉快!

保利物业管理有限公司，公司具有国家物业管理一级资质，一个具有专业经验丰富、专业技能过硬、富有团队意识和坚韧开拓精神的管理服务团队

上地佳园物业公司位于北京市海淀区上地科贸大厦301室。公司主要经营或服务范围是房地产项目开发销售商品房物业管理。企业类型为国有企业，您可以选择北京地铁西二旗站到达。希望可以帮助到你。

北京居然之家投资控股集团有限公司，成立于1999年3月份，主要经营范围是投资开办以中高端为经营定位，采用线上线下完全融为一体的“O2O”模式，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务的家居建材主题购物中心。截止到2014年11月15日，公司已经在全国大中城市共开办了百家分店；预计在2014年年底，连锁分店数量会达到110家，营业面积超过600万平方米，年销售额超过350亿元。在未来的几年内，公司的连锁发展步伐会继续以每年20-25家分店的速度向前推进，预计在2017年之前完成主要地级城市的布局，分店数量达到200家，年销售额超过500亿元；在2024年之前，完成县级以上城市的布局，分店数量达到500-600家，年销售额超过1000亿元，并适机走出国门，跻身于世界知名商业品牌之列。 居然之家已经连续9年蝉联“北京市十大商业品牌”称号。企业规模居于同行业前列，管理和服务的口碑第一，不但是“先行赔付”、“绿色环保”、“无理由退换货”、“送货安装零延迟”等服务承诺的首倡者和实践者，而且以勇于进行“以旧换新”、“明码实价”等管理和服务创新而成为行业学习和模仿的标杆。 居然之家山东分公司成立于2008年1月，目前，已开设有济南北园店、泰安店、济宁店、枣庄店、莱阳店、招远店潍坊店、临淄店、菏泽店，年销售额逾20亿元，正在筹备开业的有青岛店、淄博店、兖州店，未来三年内，居然之家山东分公司将在烟台、临沂、威海、滨州、东营、聊城、胶州、龙口、邹城、即墨等地市开办15家以上分店，4-5年内将遍布山东省内17地市。届时居然之家在山东区域的年销售将达百亿，实现在山东省内家居行业的领导地位。

济适用住房管理办法 　 　　第一条 为改进和规范经济适用住房制度，保护当事人合法权益，根据国家有关规定,结合我省实际，制定本办法。 　　第二条 本办法所称经济适用住房，是指政府提供政策优惠，限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设，面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性住房。本办法所称城市低收入住房困难家庭，是指城市和县政府所在地镇的范围内，家庭收入、住房状况等符合市、县政府规定条件的家庭。 　　第三条 我省行政区域内经济适用住房的建设、供应、使用及监督管理，适用本办法。 　　第四条 发展经济适用住房应当坚持政府主导、社会参与、统一规划、配套建设、因地制宜、协调发展的方针，坚持公开、公正、公平原则。 　　第五条 省、市、县(含县级市、区，下同)住房保障行政主管部门负责本行政区内经济适用住房的管理工作。发展改革、监察、财政、国土资源、价格、税务及金融管理等部门根据职责分工，负责经济适用住房有关工作。经济适用住房的具体工作可由市、县政府指定的具体实施机构承担。 　　第六条 市、县政府应当按照国民经济与社会发展规划和住房建设规划在解决城市低收入家庭住房困难发展规划和年度计划中，明确经济适用住房建设规模、项目布局和用地安排等内容，及时向社会公布。 　　第七条 经济适用住房建设用地以划拨方式供应。经济适用住房建设用地应纳入当地年度土地供应计划，在申报年度用地指标时单独列出，确保优先供应。为经济适用住房提供配套服务并独立于住宅的经营性设施用地，不得以划拨形式供应。城市房屋拆迁安置用房，不属于经济适用住房，不得占用经济适用住房建设项目计划和用地指标。以经济适用住房名义取得划拨土地，不得以补交土地出让金等方式，变相进行商品房开发。 　　第八条 经济适用住房建设项目免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。经济适用住房项目外基础设施建设费用，由政府负担。经济适用住房建设单位可以以在建项目作抵押向商业银行申请住房开发贷款。经济适用住房项目小区内经营性设施建设资金，按照谁经营谁投资的原则，由经营者承担，不得计入成本。 　　第九条 购买经济适用住房的个人向商业银行申请贷款，除符合《个人住房贷款管理办法》规定外，还应当出具市、县住房保障主管部门准予购房的证明。购买经济适用住房的家庭可以提取本人及共同居住的直系亲属的住房公积金和优先办理住房公积金贷款；可以用本人及共同居住的直系亲属缴存的住房公积金偿还个人住房贷款。 　　第十条 经济适用住房要统筹规划、合理布局、配套建设，要充分考虑城市低收入住房困难家庭对交通等基础设施条件的要求，结合旧城区改造规划建设经济适用住房，合理安排区位布局，方便居民工作生活。在商品住房小区中配套建设经济适用住房的，应当在项目出让条件中，明确配套建设的经济适用住房的建设总面积、单套建筑面积、套数、套型比例、建设标准以及建成后移交或者回购等事项，并以合同方式约定。 　　第十一条 经济适用住房单套的建筑面积控制在60平方米以内,高层、小高层建筑可以适当放宽面积标准，但建筑面积不得超过70平方米。市、县政府应当根据当地经济发展水平、群众生活水平、住房状况、家庭结构和人口等因素，合理确定经济适用住房建设规模和各种套型的比例，并进行严格管理。 　　第十二条 经济适用住房项目可采取招标方式选择物业服务企业实施前期物业服务，也可以在社区居委会等机构的指导下，由居民自我管理，提供符合居住区居民基本生活需要的物业服务。经济适用住房小区应当按照国家规定要求，建立共用部位、共用设施设备专项维修资金。 　　第十三条 确定经济适用住房的价格应当以保本微利为原则。其销售基准价格及浮动幅度，由价格主管部门会同住房保障主管部门，依据经济适用住房价格管理的有关规定，在综合考虑建设、管理成本和利润的基础上确定并向社会公布。房地产开发企业实施的经济适用住房项目利润率按不高于3％核定；房地产开发企业实施的经济适用住房项目的管理费成本不得高于2%，市、县政府直接组织建设的经济适用住房只能按成本价销售，不得有利润。 　　价格主管部门要加强成本监审，全面掌握经济适用住房成本及利润变动情况，确保经济适用住房做到质价相符。 　　第十四条 开发建设单位应当对经济适用住房项目单独建账，设立专户，并与住房保障主管部门和商业银行签订经济适用住房销（预）售资金监管协议，接受住房保障主管部门的监督检查。经济适用住房建设资金往来必须通过专户结算办理，专款专用，不得挪做他用。 　　第十五条 经济适用住房管理应建立严格的准入和退出机制。经济适用住房由市、县政府按限定的价格，统一组织向符合购房条件的低收入家庭出售。经济适用住房供应实行申请、审核、公示和轮候制度。市、县政府应当制定经济适用住房申请、审核、公示和轮候的具体办法，并向社会公布。 　　第十六条 城市低收入家庭申请购买经济适用住房应同时符合下列条件： 　　（一）具有当地城镇户口(含符合当地安置条件的军队人员)或城市人民政府确定的其他供应对象；（二）家庭人均收入低于市、县人民政府公布的上一年度人均可支配收入标准一定比例的；（三）无房或现住房面积低于市、县人民政府规定的住房困难标准。（四）没有购买过政策性优惠住房；(五)市、县政府规定的其他条件。经济适用住房供应对象的家庭收入标准和住房困难标准，由市、县政府根据当地商品住房价格、居民家庭可支配收入、居住水平和家庭人口结构等因素确定，实行动态管理，每年向社会公布一次。 　　第十七条 居民申请购买经济适用住房，应当在申请期限内持家庭户口本、家庭成员身份证明、婚姻状况证明、所在单位或者居住地街道办事处出具的收入证明和住房情况证明以及市、县政府规定的其他证明材料，向住房保障主管部门提出申请。 　　第十八条 经济适用住房资格申请采取街道办事处 （镇政府）、市、县政府逐级审核并公示的方式认定。审核单位应当通过入户调查、邻里访问以及信函索证等方式对申请人的家庭收入和住房状况等情况进行核实。申请人及有关单位、组织或者个人应当予以配合，如实提供有关情况。住房保障主管部门应当在15天内完成审核，并予以公示。接到有关投诉后，住房保障主管部门应当会同有关部门调查核实。 　　第十九条 经审核公示通过的家庭，由市、县政府经济适用住房主管部门发放准予购买经济适用住房的核准通知，注明可以购买的面积标准。然后按照收入水平、住房困难程度和申请顺序等因素进行轮候。经济适用住房对因遭遇突发事件而急需解决住房的居民，应优先予以安排。 　　第二十条 符合条件的家庭，可以持核准通知购买一套与核准面积相对应的经济适用住房。购买面积原则上不得超过核准面积。购买面积在核准面积以内的，按核准的价格购买；超过核准面积的部分，不得享受政府优惠，由购房人按照同地段同类普通商品住房的价格补交差价。收取的差价款应当专户存储，专项用于经济适用住房的建设和管理。 　　第二十一条 经济适用住房实行公开销（预）售制度。房源信息通过媒体向社会公告。公告内容包括：开发建设单位名称、销（预）售时间、房源位置、数量、套型建筑面积、基准价格及其浮动幅度等。 　　第二十二条 购买经济适用住房购房人拥有有限产权。购买方式有两种：一次性付清购房款和分期付款。采取分期付款方式的，个人首付出资购买份额不得低于50%，且若在5年内付清购房款，享受原经济适用住房价格，并视同购房满5年；若满5年未付清房款，则余额部分按原经济适用住房价格折抵的面积按照届时同地段同类普通商品住房的价格购买。 　　购买经济适用住房不满5年，不得直接上市交易，购房人因特殊原因确需转让经济适用住房的，由政府按照原价格并考虑折旧和物价水平等因素进行回购；购买经济适用住房满5年，购房人上市转让经济适用住房的，应按照届时同地段普通商品住房与经济适用住房差价的一定比例向政府交纳土地收益等相关价款，具体交纳比例由市、县政府确定，政府可优先回购；购房人也可以按照政府所定的标准向政府交纳土地收益等相关价款后，取得完全产权。上述规定应在经济适用住房购买合同中予以载明，并明确相关违约责任。 　　第二十三条 购买经济适用住房的，其原承租的公有住房，应按有关规定，由政府收回或回购。已经购买了经济适用住房的家庭又购买其他住房的，原经济适用住房由政府按规定回购。政府回收和回购的经济适用住房，仍应用于解决低收入家庭的住房困难。 　　第二十四条 距离城区较远的独立工矿企业和住房困难户较多的企业，在符合土地利用总体规划、城市规划、住房建设规划的前提下，经市、县政府批准，可以利用单位自用土地进行集资合作建房；单位集资合作建房是经济适用住房的组成部分，其建设标准、优惠政策、供应对象、产权关系等均按照经济适用住房的有关规定严格执行。单位集资合作建房在满足本单位低收入住房困难家庭购买后，房源仍有少量剩余的，由市、县政府统一组织向符合经济适用住房购房条件的家庭出售，或由市、县政府以成本价收购后用作廉租住房。 　　第二十五条 市、县政府要加强对已购经济适用住房的后续管理，经济适用住房主管部门要切实履行职责，对已购经济适用住房家庭的居住人员、房屋的使用等情况进行定期检查，发现违规行为及时纠正。 　　第二十六条 市、县政府及其有关部门应当加强对经济适用住房建设、交易中违纪违法行为的查处。（一）擅自改变经济适用住房或单位集资合作建房用地性质的，由国土资源主管部门按有关规定处罚。（二）擅自提高经济适用住房或单位集资合作建房销售价格等价格违法行为的，由价格主管部门依法进行处罚。（三）未取得资格的家庭购买经济适用住房或参加单位集资合作建房的，其所购买或单位集资建设的住房由经济适用住房主管部门限期按原价格并考虑折旧等因素作价收购；不能收购的，由经济适用住房主管部门责成其补缴经济适用住房或单位集资合作建房与同地段同类普通商品住房价格差，并对相关责任单位和责任人依法予以处罚。（四）建设的经济适用住房超过规定的套型面积，或假借经济适用住房或者单位集资合作建房名义，变相搞商品房开发的，由市、县政府责令有关单位限期收回；不能收回的，由开发建设单位补缴经济适用住房或单位集资合作建房与同地段商品住房价格差，并对建设单位进行处罚。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其主管部门或者监察机关依法追究行政责任。 　　第二十七条 对弄虚作假、隐瞒家庭收入和住房条件，骗购经济适用住房或单位集资合作建房的个人，由市、县政府经济适用住房主管部门限期按原价格并考虑折旧等因素作价收回所购住房，并依法和有关规定追究责任。对出具虚假证明的，依法追究相关责任人的责任。 　　第二十八条 违反本办法规定，住房保障主管部门及有关部门的工作人员，或者市、县政府确定的实施机构的工作人员，在经济适用住房建设、管理过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，由其主管部门给予行政处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。 　　第二十九条 本办法自2008年 月 日施行。

物业公司： 金辉物业 开 发 商： 上海金沪房地产发展有限公司 建筑面积： 82000平方米 周边配套编辑 幼儿园：七宝中心幼儿园、上海闵行区启英幼儿园、海达幼儿园、启英茂盛幼稚园 中小学： 七宝中学、民强小学、文莱中学、上宝中学 大学：上海交通大学(七宝校区)、上海城市管理职业技术学院 综合商场：乐购、河畔百货、地铁商城、乐客多龙城购物中心、龙通生活广场、七宝老街 医院：七宝医院、中潭医院

装修公司由建设部门管，其实装修最好还是找正规的公司装比较好，价格是比游击队贵点，但是人家是有服务的啊，出了问题可找其主管部门。象现在找谁其实也没用了，只能看内个队长能不能良心发现回来给你搞好了，而且找游击队必须要把钱控制好，给的越多越快毛病也越多。

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属于个市的住房保障部门，申请时要先从居委会，办事处，区里，市里，一级一级的往下批。...

总经理室：总经理室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，布置和协调各副总经理与各部门的工作，对重大问题做出决策。副总经理是总经理的助手，在总经理领导下处理分管工作，完成总经理和经理办公会议交给的各项任务。 办公室：办公室是总经理领导下的综合办事机构，也是综合管理部门。主要负责公司内部日常行政事务，包括拟写文书，组织会议，管理人事，后勤，档案，培训员工以及接待来访客各项工作。 财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业经营管理，搞好财务核算。财务人员必须按照国家有关财务管理的政策、法规和企业的规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运转，负责管理服务费的收缴，做好报表、纳税工作，要经常向总经理报告公司财务情况。 管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作。 服务部：服务部应依法建立各类服务网点，开展代办业务，监督、检查服务网点的服务态度和遵纪守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优良的服务。 工程部：工程部是负责物业维修及设备运行的技术管理部门，其主要职能是实施物业管理区域内的房屋修缮及其配套设备的维护，组织管理人员维护、管理好物业管理区域内的房屋建筑及各种配套设备。 监察部：监察部的主要职能是检查、督促物业管理公司各部门遵纪守法情况，纠正行业不正之风，处理业主、使用人和内部职工对各部门的投诉。 产业部：在总经理领导下，做好物业的产籍管理、保管图纸、资料，及时为各部门提供相关物业资料。 租赁部：租赁部的职责是扩大租赁业务，提高物业的出租率，努力提高经济效益。

一般是建设工程所在地的建设主管部门（建委、建设局什么的），但是还涉及安监、质监、消防和城管。总之一个工程有很多个行政部门会管着你

一、物业或者说房产,其行政管理部门通常都是房管局;有些地区把房管局和建设局合并,成为住建局,性质一样。 二、物业管理企业,物业管理企业的主管机构是小区管理办公室,有的地区把小区办放在建设管理部门,有的地区放在房管部门。 三、物业管理工作,物业管理工作属于多头主管,一般都是地方政府牵头,组织城管、公安、市政、消防等部门进行联合管理。 希望我的回答能帮助到你

住房公积金管理中心是事业单位；归属市政府下的建委管理。 1、住房公积金管理中心是依照《住房公积金管理条例》（国务院令第350号）规定设立的直属设区城市人民政府的不以营利为目的的独立事业单位，按照有关规定登记为事业单位法人，依法享有民事权利和承担民事责任。 2、管理中心根据住房公积金管理委员会统一决策，统一负责其管辖范围内的住房公积金的管理运作，实行统一规章制度，统一核算。 3、管理中心设产分支机构和业务经办网点应当符合〈条例〉的规定 4、分支机构和业务经办网点不是独立的事业法人，在管理中心授权范围内履行相应的住房公积金管理职责。

常熟市贯彻实施《苏州市物业服务收费管理实施细则》，《细则》进一步规范物业服务收费行为及物业费收取标准，维护业主和物业服务企业的合法权益。 常熟市腾达物业管理有限公司：常熟市腾达物业管理有限公司位于常熟市寺路街7-16号,公司主要经营物业管理服务,注册资本100万元人民币。

住房公积金，是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工缴存的长期住房储金。 　　隶属于住建部、财政部和央行三个部门。

　　为了使住宅小区业主的生活舒适便利，按照国家有关规定，开发商必须建造相应的公共配套设施。广大业主所购买的每一平方米的住宅建筑面积，其价格构成中不仅包含了住宅本身的面积，而且也包括相应土地使用权面积和公建配套设施的面积。应该说，住宅区所有产权人共同拥有住宅区的全部土地使用权和公建配套设施。所以，住宅小区所有产权人也是公建配套设施的共同所有人。 　　根据建设部《城市新建住宅小区管理办法》的规定，住宅小区内的最高权力机构是由房屋产权所有人所组成的业主大会，公建配套设施的产权理应由业主大会通过其执行机构业主委员会来行使。当业主委员会与物业管理公司签订了物业服务协议后，也应随之将公建配套设施委托给物业管理公司来管理，但物业管理公司只是依照广大业主的委托来行使这一权利，并不是说这些公建设施就是归物业公司所有。所以，购买商品房的广大业主应该明白，住宅区内的公建配套设施的产权只能属于住宅区内所有业主自己。

这个问题要分别讲一下 一、物业或者说房产,其行政管理部门通常都是房管局;有些地区把房管局和建设局合并,成为住建局,性质一样。 二、物业管理企业,物业管理企业的主管机构是小区管理办公室,有的地区把小区办放在建设管理部门,有的地区放在房管部门。 三、物业管理工作,物业管理工作属于多头主管,一般都是地方政府牵头,组织城管、公安、市政、消防等部门进行联合管理。

广州市开物物业管理有限公司还不错哦 是广州市黄埔区首家国家一级资质物业服务企业，中国物业管理协会理事单位， 开物物业以责任为重，以品牌为魂，内修管理，外炼服务，在管理经验、服务品质、人才储备、品牌竞争等各方面独具优势，形成了具有时代特色的物业服务。在管理服务方式上，公司深入探索、不断提高。

　　物业管理公司各部门的主要职能划分： 　　管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作 　　办公室：办公室是总经理领导下的综合办事机构，也是综合管理部门。主要负责公司内部日常行政事务，包括拟写文书，组织会议，管理人事，后勤，档案，培训员工以及接待来访客各项工作。 　　财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业经营管理，搞好财务核算。财务人员必须按照国家有关财务管理的政策、法规和企业的规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运转，负责管理服务费的收缴，做好报表、纳税工作，要经常向总经理报告公司财务情况。 　　管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作。 　　服务部：服务部应依法建立各类服务网点，开展代办业务，监督、检查服务网点的服务态度和遵纪守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优良的服务。 　　工程部：工程部是负责物业维修及设备运行的技术管理部门，其主要职能是实施物业管理区域内的房屋修缮及其配套设备的维护，组织管理人员维护、管理好物业管理区域内的房屋建筑及各种配套设备。做好物业的产籍管理、保管图纸、资料，及时为各部门提供相关物业资料。

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