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一、 经费测算的原则及说明；
二、 经费测算：
1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。
详细测算书内容如下：
第一节 经费测算的原则及说明
一、 测算的依据
(一) 装修'>成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；
(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；
(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、 经费测算的原则
(一) 遵循物业管理行业特点的原则
物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则
针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则
物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收”，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则
物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金”，即：管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。
物业费测算按照物业管理条列规定，考虑以下因素：
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等； 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用； 3、物业管理区域清洁卫生费用； 4、物业管理区域绿化养护费用；
5、物业管理区域秩序维护费用； 6、办公费用； 7、物业管理企业固定资产折旧； 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用； 9、经业主同意的其它费用。；10、10-15%利润
可参考我以下列举的项目制表
工资
部门
岗位
人数
工资标准：元/月
计算公式
金额/月
元/㎡/月
金额/月
元/㎡/月
项目总负责人
办公室主任
工程、质检总监
消防主管
司机
项目经理
项目主管
工程主管
保安主管
会计
出纳
电工班长
电工
电工
综合
水工
高压配电室
班长.
前台
夜值
中控班长
车库收费
车管员
客服
保安
中控人员
管理人员费用
支出项目
绿化
小计
总公司项目管理人员
公共设备维护人
福利
检验检测费
水电费
维保费
物业管理区域
清洁卫生费用
物业共用部位及共用设施设备的日常运行维护费用
清洁用料费
设备运行
外墙清洗
外聘保洁人员费
电梯
中央空调
避雷针
配电室
电梯
水箱年检
制服
材料费
弱电
劳保用品
保险
住房公积金
体检费
夜班补助
通讯补助(按职位不同发放)
饭补
加班费(按日工资的300%发放)
物业管理区域绿化养护费用
物业管理区域秩序维护费用
办公费用
绿化用水物料费
物业共用部分及公众责
任保险费用
不可预见费用
税金
审计费
小计
固定资产折旧
交通费
水电费
通讯费
灭火器年费
小计
办公费
外聘保安人员
对讲设备
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一，收入：主营业务收入+其他收入=总收入； 管理费收入+停车场收入等=主营业务收入； 特约服务收入+公共区域广告收入等=其他收入。编好表格往里填写数字即可。 二，支出明
来自物业管理费收费明细表哪位手上有？2015-07-11 -
新建住宅小区入住收费告知单 收 费 项 目 收 费 标 准 收 费 依 据 收 费 说 明 首期房屋维修资金 房屋成本价×3％×建筑面积（有电梯）、 房屋成本价×2％×建筑面
来自哪位手上有物业管理费明细表？2015-07-23 -
物业收费的标准是不能随意涨的。双方应按物业管理合同中约定的物业管理费的标准执行。如果一方如果擅自变更，应承担违约责任。可由物价部门进行调处，也可通过仲裁或诉讼程序解决。因为根据《物业服务收费管理办法》中的第7条规定：物业
来自物业管理费可以随意涨吗？2017-06-07 -
经费测算： 1、人工成本； 2、行政办公费； 3、设备\\设施维护费； 4、公用水电费； 5、清洁绿化费； 6、保安费； 7、固定资产折旧； 8、开办费摊销； 9、不可预见费； 10、管理者酬金
来自哪位了解办公楼物业管理费用测算2016-08-24 -
你好，这样子的话你可以试试看下面的方法介绍 物业费是有标准的，用收费标准乘以你家房子的建筑面积就行了。比如标准是1.5元，面积是100平米，就用1.5乘以100，每月的物业费就是150元，一年就是1800元。以此类推。
来自求问物业管理费用的测算2016-09-05
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