别墅装修施工组织设计问题

• 办公楼室内装修施工组织设计方案谁有？
  办公室装修设计流程想必是很多业主和新进业务员最头疼的一个问题，一开始都会云里雾里，不知道具体该怎么操作，现在软装饰就把办公室装修设计流程整理出来。 施工前 一.前期沟通咨询 （ 1 ）客户通过电话、到小区办公地点或公司办公室咨询公司概况；或通过业务人员主动联系业主并向其介绍。 （ 2 ）专业人员（或设计师）接待客户来访，详细解答客户想了解或关心的问题。 （ 3 ）客户考察装饰公司各方面情况：规模、资质、案例、价位、设计水平、质量保证等。 （ 4 ）通过初步考察，确定上门量房时间、地点。 二.设计师现场测量 （ 1 ）按约定时间设计师上门实地测量欲装修场所的面积及其他数据。 （ 2 ）设计师详细了解业主对于装修的具体要求和思想。 （ 3 ）根据业主的要求、考察房屋的结构，设计师提出初步设计构思，双方沟通设计方案。 （ 4 ）如果业主要求，可由设计师带领参观样板间或正在施工的工地，考察施工质量。 三.商谈设计方案 （ 1 ）业主按约定时间到公司办公地点（或上门亦可）看初步设计方案，设计师详细介绍设计思想。 （ 2 ）业主根据平面图、效果图以及设计师的具体介绍，对设计方案提出意见并进行修改（或认可通过） 四.确定装修方案 （ 1 ）整理修改后的设计方案，并按此做出相应的装修工程预算。 （ 2 ）业主最终确认设计方案并安排设计师出施工图。 （ 3 ）设计师配合业主仔细了解装修工程预算，落实施工项目，并检查核实预算中的单价、数量 互联网会议PPT资料大全技术大会 产品经理大会 网络营销大会 交互体验大会 等内容。 五.签定正式合同（一式三份） （ 1 ）确定工程施工工期及开工日期，了解施工的组织、计划和人员安排。 （ 2 ）正式确认，签定装修合同（含装饰装修合同文本、合同附件、图纸、预算书）。 （ 3 ）交纳首期工程款。 施工中 一.施工前期 （ 1 ）办理开工手续 施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装修公司共同办理开工手续， 装修公司应提供合法的资质证书、营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证。 （ 2 ）设计现场交底 开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底， 具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测， 向业主提交检查结果。现场交底后，工程由工地负责人（工长）处理施工中的日常事务。 开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。 （ 3 ）进料及验收 由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后， 由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。 由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供， 在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。 二.施工中期 （ 1 ）有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做 24 小时的闭水试验，检测原房屋的防水质 量。 （ 2 ）与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法。 （ 3 ）施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。 （ 4 ）施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前 3 日通知，以便业主提前准备。 （ 5 ）业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。 （ 6 ）公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。 （ 7 ）业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。 （ 8 ）水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。 （ 9 ）公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。 （ 10 ）工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。 三.施工后期 （ 1 ）工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。 （ 2 ）如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入两年保修期。 完工后 一.两年保修制 两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。 自报修时之起，工程部将在 48 小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案； 防水工程，水、电路工程的报修，将在 12 小时实施解决。 二.终身维修制 保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。 三.定期回访制 工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主， 了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。

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• 求办公楼装修工程施工组织设计方案
  以下是办公楼装修工程施工组织设计方案 第一章 总体概述 第1节 1.1工程概况 第2节 1.2编制说明 第3节 1.3编制依据 第4节 1.4工程施工目标 第5节 1.5施工管理策略 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 第1节 2.1施工进度计划 第2节 2.2各阶段进度的保证措施 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第1节 3.1劳动力投入计划及其保证措施 第2节 3.2材料投入计划及其保证措施 第四章 机械设备投入计划及检测设备 第1节 4.1机械的技术先进性与适用性 第2节 4.2机械设备计划与管理 第3节 4.3工具的保管、发放、维修的保障措施 第4节 4.4机械设备投入计划表 第五章 施工平面布置和临时设 第1节 施工总平面布置及管理 第六章 施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案 第1节 关键施工技术、工艺 1、 施工测量 2、 防水工程施工 3、 石膏板天花施工工艺 4、 实木栅格天花施工工艺 5、 防水石膏板吊顶施工工艺 6、 水泥预制板施工工艺标准 7、 墙面砖铺贴施工工艺 8、 墙面石材干挂工艺 9、 地面石材施工工艺 10、 地面砖施工工艺 .

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• 室内装修施工组织设计方案有哪些
  室内装修施工组织设计方案：主体颜色一般选择明度与纯度都较低的色系，也就是我们常说的灰色系，太刺激的颜色容易让人感觉到压抑。明度的选择应以相对明亮的颜色为主，明度较高，感官上会有延展性，就是我们通常所说的“宽敞明亮”。墙面颜色选用明快的颜色，会使视野更宽阔。

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• 求一份别墅装饰施工组织设计方案
  1．噪音排放达标 因施工工期或技术方面的要求噪音超标时，必须遵循当地政府的规定，采取补救措施。 2．现场目测无尘 （1）现场施工用场地采用硬化地面，其他暴露为利用场地种草绿化。 （2）现场设专人洒水降尘。 3．运输无遗撒 （1）混凝土罐车出场前应清洗下料斗。 （2）自卸车、垃圾运输车一律配备苫布覆盖渣土。 （3）出口设防土、泥草帘，钢筋箅子。 4．生产及生活污水达标排放 （1）洗车池及临时排水管线与市政网连接处设立沉淀池。 （2）食堂设置隔油池。 （3）现场固定式厕所设置化粪池。 5．尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品(油漆涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。 （1）编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。 （2）施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。 6．最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生 （1）进行消防培训，增强消防意识。 （2）木工棚、油库、化学品库配备一定数量的环保灭火器。 7．固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量 （1）实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。 （2）与运输方签定垃圾清运协议，并将垃圾消纳厂的资质证明备案。 （3）列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。 （4）废弃物要及时收集并处理。 每一个工作计划的制定应以争创市“安全文明样板工地” 为目标。 一、成立工地文明施工 委员会组长：项目经理；副组长：监察员、技术负责人、现场专职安全员、总工程师；组员：责任工程师、专业监理工程师、协力方现场经理、协力方工长 二、文明施工管理措施 （1）将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。 （2） 设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。 （3）建立有效的排污系统。 （4）楼层内设置临时卫生间并有专人定时清理。 （5）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。 （6）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。 （7）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。 （8）施工现场设封闭垃圾堆放点，并将垃圾是否回收给予处分，并予以及时清运。 第3节 卫生防疫管理 （1）对生活区进行封闭管理，建立每个工人的健康档案。 （2）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。 （3）对于进入施工现场的工人，必须按时进行体检，宿舍区定期进行消毒。 （4）及时监督控制每个工人的身体状况，发现异常及时报告。 （5）加强食堂管理，建立食堂厨师的健康体检制度。

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• 别墅施工组织设计方案谁能给我一份？
  设计交底→技术交底→抄平放线→结构拆除、砌筑抹灰→水电线路改造敷设→空调、暖通管路敷设→厨具及电器定购→墙、地面处理→定购墙、地块材→防水工程→智能、监控、消防等综合布线敷设→吊顶工程→隐蔽验收→楼梯扶手、玻璃、不锈钢定做→细木工定做→家具、软装、配饰定制→打压、闭水试验→石膏线、罗马柱定购→墙地块材安装→灯具、洁具、开关面板、定购→吊顶基层处理→音像、酒窖等设备的安装→墙板、石膏线、罗马柱的安装→玻璃、不锈钢制品安装→木门、隔断安装→墙顶涂料粉刷→地板的安装→踢脚板的安装→壁纸、软装铺设安装→墙地块材勾缝结晶→开关面板、风口、探头安装→灯具、洁具安装→地毯铺设→家具、配饰、软装摆场→保洁→试运行→空气测试→自检预验收→竣工验收。希望可以帮助到你

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• 房屋装修施工组织设计办法有哪些？
  1、组织准备 　　成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。 　　2、劳动力准备 　　⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 　　⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。 　　⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

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• 别墅装饰装修施工组织设计方案哪位有？
  首先把自己当做方案设计师和现场施工员给他看一遍: 1.有没有继承方案里的理念、空间。 2.有没有继承扩初设计里的体量、结构、材料等。 3.方案或扩初不合理的地方有没有进行优化。 4.有没有缺项、漏项。 5.图纸的索引能不能对得上号。 6.结构合不合理。 7.图纸平立面和结构、大样之间是否对得上。 8.每张图里(总平的各个图、各节点图)该有的内容和规范等是否完整、正确。 9.材料、苗木有没有地方买，造价是否合理。 10.水量、电量是否计算正确，系统是否正确。 如果再细，甚至于是否和公司制图样式统一等都要看。 11.布局是否合理--施工图也是讲究美观的，一套布局合理的施工图会多少让读图的人在心里上感到愉悦的; 12.文本格式是否正确--一般文本出现较多的地方多为设计说明，虽然施工图的设计说明不能像写散文一样行云流水，但是书写的格式却要像写文章一样段落合理，条理清晰; 13.图中必须元素是否缺少--无论是总图中或者是详图中，总会有人在一些元素细节上出现问题，如:指北针、比例尺、详图图名等等; 14.标题栏与图纸内容是否一致--标题栏里工程名称、图纸名称等一定要和图纸的内容相符。有些人习惯用与本设计相同(似)的老图或者别人的图纸进行修改后作为自己该设计工程中的图纸，往往在尺寸及做法等细节上进行修改后而忽略了对标题栏的修改，尤其是拿自己以前做过的图纸。 15.字高是否统一-一般来说，同一种图纸中自高要求是统一的，即:标注文字、说明文字、图名文字等每一种文字的高度应该保持统一。

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• 1500平米的办公室装修设计施工组织设计
  1500平米的办公室装修设计施工组织设计可以分开来做，也可以找一个整体的团队来做。想要省钱呢，就去找一些设计*，把这个办公室给简单设计一下，然后再去找装修人员装修一下，施工和装修可以找同一批人来做。要是想一次性做好，而且有质量上的保证呢，那就找一些装修*来做。

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