• 对于装饰施工,不仅要对内墙做复古水泥漆,还要对外墙做复古水泥漆。如果您只做其中一个方面,绝缘效果将大大降低。那么,石膏砂浆墙面施工工艺流程怎么做呢?下面小编将会大家介绍。石膏砂浆墙面施工工艺流程:(1)基层的处理:在抹灰之前,应对墙壁表面进行清洁,浇水和润湿,并用简单的水泥混合物覆盖。(2)当下层干燥和60%时,根据图纸的要求,砖的规格和实际条件用于放置砖块和捆包。(3)砖块布置:根据大样本和墙体尺寸,组织水平和垂直砖块,确保瓷砖空间均匀,符合设计图纸要求,并且必须提供注意大的墙壁,柱子和横梁。非整体砖应放置在次要区域,如窗墙或角落。但也要注意连贯性和对称性。在显卡的情况下,必须切割和匹配整套
  • 1. 对装修公司的预算进行审核。 审核装修公司提供的预算是否包含了所有装修的项目,所有项目的报价是否合理,使用的材料是否符合要求,工艺做法是否合理。2. 进场原材料验收。检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致,质量是否合格,如发现无生产合格证、无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品,应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。3. 施工工艺的控制。督促、检查施工单位,严格执行工程技术规范,按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时,对施工
  • 在装修过程中最重要的莫过于水电的问题,这关乎着日后生活的使用方便,而且水电工程属于隐蔽工程,日后出了问题就会非常的麻烦。因此在装修时水电施工管理格外重要,特别是对于流程的管理。一、定位在水电施工管理过
  •   如果我们面前面临的是一处大面积的房间,那么这个时候就可以运用一些隔断,将它们分隔成各种各样的功能区域,常见的隔断材料包括玻璃,混凝土等等,如果要从美观舒适的角度考虑的话,可能玻璃隔断是最为令人满意
  •   在家里装潢或的办公室装潢等时候,很多业主都恨不得一天到晚都待在施工现场,看看装修工人是怎么施工,有没有出现偷工减料、乱用材料的情况,有没有出现胡乱施工等现象。但是由于工作的关系,大部分业主都不可能
  •   成都设计装修公司的室内装修施工管理一般包括两部分,其一为装修申报备案,其二为装修施工管理。   (1)装修申报备案业主在装修之前,应到物业管理企业处领取相关表格,如实填写后交给物业管理企
  •   当我们都买好新房之后,就要对我们的新房进行初步的装饰,而为了保证施工质量,所以我们还需要对相应的装饰过程进行一定的监理,这样使我们业主的权益不致受到损害。那么接下来小编就给大家简单的介绍一下关于装
  •   施工监理规范包括规划实施,工程质量(包括造价进度)等步骤中的规范,理解这些知识对即将从事这方面的朋友来说是很有必要的。  监理规划和实施  规定说,监理的规划要结合实际的情况,再确定具体的工作制度

装修施工监理工作问题

  • 你好, 1协助业主审核装饰公司,看其有无营业执照,有无家装资质、有无固定经营场所、有无质量保证体系、协助签订装修合同、看合同填写是否正确、完整,有无漏洞。 2协助业主审核图纸,看图纸是否齐全,标注、尺寸、文字是否清楚,有无明显缺陷、 误算问题以及国家命令禁止使用的装饰材料。 3还有就是帮你监督工人是否偷工减料,给你用假冒伪劣产品。

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  • 1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通,充分理解建设单位意图和设计思想,提出合理化建议,对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。 2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作,协助建设方选择有能力、有经验的承包商。 3) 认真做好施工队伍(特别是总承包商)的资质审查工作,包括人员、技术、施工设备,确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。 4) 认真审核施工组织设计(施工方案)、质量保证措施和安全技术措施,施工现场的布置、劳动人安排,工具材料准备、预制中、半成品的生产等,确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。 5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作,作好图纸设计交底,使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。 6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底,使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。 7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。 8)对各专项系统的主要设备、器材,监理工程师要亲自监督校验调整,掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

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  • 施工准备阶段监理工作这些: 1、督促施工单位提交实施性施工组织设计并审查,然后报业主审批 2、组织设计技术交底和图纸会审 3、下达工程开工令 检查落实施工条件 检查承建单位挂质保体系 审查分包单位 和业主、设计一起向施工单位移交测量控制网点 施工复测 开工项目的设计图纸提供 进行材料的质量检验 进场施工设备的检查 业主提供条件检查 组织人员设备 测量、试验资质 监理审图意见 承建单位审图意见 业主审图意见 汇总交设计单位 四方形成会议纪要 审查施工组织设计 组织设计技术交底和图纸会审 下达工程开工令 检查落实施工条件 审查分包单位 测量控制网点移交 施工复测 开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 进场施工设备的检查 业主提供条件检查 组织人员设备 测量、试验资质 监理审图意见 承建单位审图意见 业主审图意见 汇总交设计单位 四方形成会议纪要

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  • 1、监理应负责前期的预算、材料、合同的审核,提出建议。 监理的开始周期为施工进场,设计交底后,监理进行监理交底。 监理内容 签订委托监理合同书 2、审核装饰公司:审核装饰公司营业执照、资质证书 3、审核设计方案:设计方案是否符合国家和地方的法律、法规和规范有关规定,包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等,图纸是否完整可行; 4、审核合同:合同是否采用《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》,填写是否完整正确;报价是否符合装饰市场指导价格;所有工艺做法是否标注清楚;采用材料规格品牌是否有详尽说明;甲乙双方责权利是否公平合理; 希望我的回答能帮到您

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  • 施工监理工作总结主要包括工程概况以及监理工作情况。一般来说工程概况只需要短短的两百字就可以了,真正话重工的是在监理工作情况那里。而监理工作情况可以从以下几个方面来写:工程进度如何、工程的安全情况如何、工程的质量如何等。最后再写个结论就可以了。

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  • 工程监理个人工作总结范文 2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好 的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:   一、工作情况   初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。   在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。   在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。   根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。   进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。   对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。   加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。   在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。   在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。   监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。   本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。   通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米 (此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。   一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有 些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。   二、几点建议   1.严格执行监理程序   目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。   2.健全项目监理部组织机构   项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。   3.进行监理人员培训、提高全员素质   加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。   上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

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  • 一、工程概况            xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。            该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。            主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。  二、监理组织机构            受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。  三、监理合同履行情况            该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。  建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。 经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

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  • 、组建项目监理部进场,编制《监理规划》,总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责,协助业主编制项目工程总进度计划。2、向施工单位发出《进场通知》。3、参加由业主主持的第一次工地会,由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况,总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况、各自的工作职责及联系方式,监理部向参建各方分发《监理规划》,监理部安排专人对会议实况进行现场记录,散会前,请参建各方代表在《第一次工地会议会议纪要》上签字认可,复印后分发各方,原件由监理单位保存。4、审核施工单位提交的开工申请报告及施工总进度计划,经业主同意开工后总监理工程师签发《合同项目开工令》。5、向施工单位签发设计图纸。6、工程施工中,监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量,掌握工程进展情况,安全生产情况,对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正,督促施工单位跟上进度计划。7、定期向业主进行监理工作汇报 ,编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。8、审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。9、主持验分部工程、单元工程的施工质量,签发《中间交工证书》。10、参与收已完单位工程、项目工程,签发《完工证书》11、参与竣工验收。

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