装修预算怎么制定问题

• 厦门装修制定预算要注意哪些方面？
  首先在设计上您的居住功能要满足，装饰功能根据个人需要。确定了方案后，注意设计上所有要施工的项目都有在报价里能找到。

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• 北京幼儿园装修预算制定方法是什么？参考价多少？
  幼儿中班墙面设计装修建议：1、墙的表面要平整，转角的地方不能尖锐，要转成圆角，避免幼儿撞伤。2、墙面的装饰处理，可以采用瓷片、易清洗的墙纸和各种涂料。有条件的幼儿园可在墙1.2米以下装饰皮革或人造革，使墙面更具柔软、温暖、吸音的功能，防止幼儿碰撞受伤。不论用什么材料来装饰墙面，都要求符合上级或有关部门制定的标准，不能使用有毒、有放射线和释放有害气体的材料。地面至1.2米处也可镶贴瓷片，一是方便清洁，二可以增添幼儿园特色的氛围，还可以挂上一些可供幼儿写画的小黑板，便于幼儿表现自我、抒发内心感受。3、装饰墙面的材料颜色要淡雅、明快，要考虑环境的功能性以及采光情况。可用贴或刷的方法，装饰出大块的抽象图案。整体色彩既要注意统一，又要强调变化，体现幼儿园特点。希望对您有所帮助

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• 说说看家装修公司报价怎么制定
  装修报价主要是按半包和全包，涉及到设计费，主材费，人工费，管 理费等很多。装修公司经过多年积累和借鉴，都有预决算的模板，其中有各类材料和施工工资单价，只要把工程量计算出来，就可以直接套用计算。

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• 北京幼儿园装修预算制定方法是什么
  亲，您好，你可以上土巴兔平台申请免费的预算和设计的，谢谢，希望对您有帮助。

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• 装修公司制度如何制定?
  一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正;2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、闹事;4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案; 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚; 8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任;并承担连带罚金; 9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚;如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零;不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条; 11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效; 12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元;如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开; 13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚; 14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围;如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半; 15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任; 16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚; 17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告; 二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘(晋升)制度1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;2. 施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件:3. 招聘(晋升)程序:应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)---- 面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;4. 录用:考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。 三.装饰公司市场部管理制度1. 严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4. 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5. 每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6. 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7. 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8. 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。9. 应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 四.装饰公司材料采购人员制度1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。3. 材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成 损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。

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• 工程档案管理制度要怎么制定？
  公司统一档案袋，一个客户一个档案袋。

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• 家装如何制定一个装修预算啊？
  装修首先看你装修方式 1：自己找工人 2：找游击队半包 自己买主材 3：找正规公司 全包 或者自己买主材半包 自己找工人 花钱少 自己比较累 保证不了后期售后 找游击队半包 花钱相对少 自己比较轻松 最好找自己熟人 正规公司 价格相对略高 但是可以理解 有保证 你的钱主要是在你的主材上面 房子装修的档次就是看设计和主材。 一般装修在西安大概建筑面积每平米500元 是一个中等装修 这样你心里就大概有个谱了

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• 请问新房15万装修计划是怎么制定的？
  一般对于房子的装修都是有预算和计划的，就如楼主所说的15万装修计划，对于我来说是足够用了，买一些自己喜欢的家具，然后将房子装修的高大上一点这些费用都是足够用的，当然在条件可以的情况下载多预留出一些是更好的。

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