在德州，我们看到大大小小的酒店都差异很大，比方说规模大小，比方说选址的远近，还有最最重要的那就是酒店环境，这里所说的酒店环境自然就是德州酒店装修了，当下德州装修网小编得知很多人也准备在德州开酒店，可是开一家酒店很容易吗?自然不容易，咱们首先要搞市场调研，要去看下在德州开酒店存活的下去吗?我们对于德州酒店打算投多少钱，如何装修?请哪家德州装修公司装修，对于酒店装修风格，酒店所要选的的材料，我们是否都清楚了?这些都要一一弄明白，不然开酒店只会失败!下面呢我们来总结下不好的德州酒店装修是怎样的一个情况，也可以对比下在装修中你是否犯了这些错误呢?

　　几点关于德州酒店装修设计方面要避免的失误：

　　1、 德州酒店定位失误

　　酒店要有明确的市场定位并依据准确的定位来判断投资规模、用地、选址、功能分配等是否合理、可行。但我所了解的一些情况确实令人担忧，因为不少“可行性研究”是大形势、大道理多，实用实效性少;“可批性报告”表面资料多，深入分析少;提出问题多，解决问题的方案少;作者的个人阅历局限有时也影响“可行性研究”的准确度和深度，加上领导者的某些主观意志也会影响论证的客观性和全面性，给酒店定位造成某种程度上的失误当然在所难免。

　　2、 德州酒店装修设计失误

　　这种失误在酒店行业建设和装修改造中十分普遍。主要表现为：①以民用建筑设计和二次装修设计取代专业化的酒店设计;②酒店总规划、交通规划、功能规划、设备评估、建筑设计、投资回报分析、风格定位、市场定位、室内设计、艺术品设计、酒店形象识别系统设计等各专业设计内容被分离、被减少、被忽略，不能形成整体化的设计链，经常出现装修设计唱独角戏的现象，导致后期才会发现各种问题，再多次进行修改;③酒店规划设计与酒店经营完全脱节，主持“基建”工作的人不一定很懂酒店，而比较懂酒店的人却只管“筹备开业”，不参与前期的“基建”工作，直到经营者接管权力后再花钱改正错误;④酒店投资人本身对专业化酒店设计的认识局限;⑤对国际酒店业整体设计思想、程序和经验了解不够。

　　3、 德州酒店运营失误

　　酒店规划设计有“谱”，经营管理更有“谱”，而且世界上酒店经营管理行业比规划设计行业起步要早，成熟，成型也要早。目前，国外酒店集团在中国的拓展也很快，人才的竞争激烈、人才流动较频繁。专业经营管理人才中资历深的年纪偏大，身价居高不下，亲历亲为冲在第一线的少。而资历浅的人员虽然有抱负年轻能干，但见识差一些，专业修养和经验欠缺，而且比较分散，形不成合力。

　　德州酒店装修施工时注意事项

　　1、在对酒店装修施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板，并组织图纸学习和会审，为装饰工程顺利打下基础。

　　2、施工前根据工程量详细做出材料计划，并根据资金和工程进度情况，完成主要材料的订货工作。

　　3、管理人员进驻现场。

　　4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排，以便顺利施工。

　　5、安排好工人的餐饮、居住及交通。

　　6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。

　　7、第一批工人到场：电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。

　　8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。

　　9、材料进场。

　　10、第二批工人进场：木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。

　　以上的在酒店装修中犯过的错误，各位德州酒店老板亲们可千万不要在装修过程中犯这些错误哦!一定要避免，也要多学习点必要的装修知识，这样才会让自己的酒店生意更好!