员工是企业拥有持续生命力的源泉，而好的装修人才更是流奶与蜜的应许之人，可遇不可求，有人说，员工是一块璞玉，需要雕琢方能成器，每个人都有其擅长，都有发光发亮的地方，关键是作为佳木斯装修设计公司，他们又有什么好方法来管好员工呢。

　　业主们首先要知道一点，现在的装修工人大部分是农民工，还不能真正称为“工人”，他们的劳动自觉性和工作认真度大部分是比较差的，所以不同的管理方法会让同一个工人有完全不同的工作表现。管理工人的第一步从他踏入你家工地的第一天就开始了，一般工人刚到你家也会观察你这个人是怎么样的，说穿了如果是个“软柿子”，他接下来可能就会偷懒耍滑不好好干活。

　　所以这个时候你一定要表现出你是个很懂行而且对活儿很挑剔的人，具体表现方法比如是瓦工到你家，你可以告诉他，你最看不惯瓷砖歪歪扭扭的，瓷砖贴完了你会用各种方法验收，比如敲击听空鼓，用靠尺看平整等等，如果不合格就必须返工，而且不会出返工的工费。记得在和工人谈话的过程中你可以尽量多说些从网上现学来的关于贴砖的专业话语来。

　　在工人真正开始干活了，业主们需注意平时和工人说话交谈等要非常尊重他们，但如果发现工人在工作中有违规的事情，必须严厉的指出，但注意在批评时一定要对事不对人，避免人身攻击。特别在第一次发现工人违规操作时，就一定要坚持原则，该返工返工，该投诉投诉，这样工人就知道你是不好惹的，以后会更加认真。

　　另外在谈到佳木斯装修设计公司的管理员工方面，其实装修监理的重要性更是不言而喻的，但是装修公司的内部监理又和第三方的专业监理公司有什么不同呢。我们一起来看看。

　　首先装修公司的内部监理或某些市场的工程监理没有市建委颁发的监理资质，无资格担当正规监理，工程监理不用审核装饰公司的资质和人员资质，本身就归装修公司管而站在第三方立场进行公正监理的家装监理公司具有市建委颁发的监理资质，要审核装修公司的营业执照，装修资质和施工人员的资格，审核设计方案，检验材料，竣工验收和保修监督等，监理公司是独立的经济实体，不受装修公司的经济约束。

　　而且装修公司的内部工程监理，目标是使业主认可已运作完的装修工程，收到全额装修费则万事大吉，不能站在业主的立场上进行工作。而监理公司，目标是确保家装工程质量，达到质量验收标准，使业主的合法权益得到保障。装修公司的内部监理和家装市场里的工程监理不同于正规的监理企业，前者属于自己监理自己，多数业主是不认可的，是缺乏公正性的，也是缺乏说服力的。

　　以上就是关于在装修公司中的人才管理问题，我们应该好好重视人才方面的培养，这样爱能更好的让企业持续产生动力。更多相关信息请多关注佳木斯装修网。