拆改
2013年07月11日
本文属于“刘”所有,转载请先联系
关于不在现场监督进度之碎碎念
有些同学觉得我们速度快,我要说两句:之前有同事3月开始装修,一直装到现在,我们也是吸取他们的经验教训吧。首先不能万事靠装修公司。其实他们都很忙,一般项目经理都兼顾着几个工地。这个可以理解。但如果自己的家自己不操心,反而指责别人“为什么不上心,我花了钱”云云。大家要明白两点:1.钱能买来卖力,不能买来卖命!2.永远不要指望别人替自己争取福利。隔行如隔山,有些事情业内人认为很简单,不需要说明,但可能造成我们纠结、苦恼甚至愤怒!这些都无可避免,只能多沟通,再多沟通,减少这些情况发生。都是上班族,谁也不能天天呆在现场。每天至少给项目经理打个电话问问进度,下一步要做什么,需要订什么,什么材料要进场了,要提前几天预约。争取每天抽时间去现场看下,如果有跟自己想法不同的地方,不懂的地方,电话呗。话说水电定位开始,我就列了张表,逐一打电话给预定的各项材料店家,包括磁砖、门、天花、卫浴、热水器等,主要搞清楚两点:1.这项材料在做水电过程中有什么要注意的;2.这项材料什么时候联系进场。然后跟项目经理反复沟通,有时项目经理 的进场点跟店家不同,再沟通呗,搞清楚哪个有利,哪个方便,拍板的还得是业主不是。