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中信家具

时间:2022-11-15
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1中信红木家具   1、中信家具怎么样   中信家具公司,是一家具有十几年历史的专业化、规模化、系列化生产家具企业。公司拥有8万平方米的生产基地,全线引进意大利及德国的先进自...

1中信红木家具

    

    1、中信家具怎么样  

       

    中信家具公司,是一家具有十几年历史的专业化、规模化、系列化生产家具企业。公司拥有8万平方米的生产基地,全线引进意大利及德国的先进自动化设备及品质检验设备,拥有一支近千人的凝聚力强的工程技术、设计、管理及生产员工团队,为研发、生产中信品牌奠下了坚定的基础。中信公司现旗下品牌  《圣·洛克》、《威斯  豪顿》、《沃伦》、《凯威尔》、《夏洛蒂  》、《美特美家》。  

       

    中信公司在市场定位上力求做到尽善尽美,从城市的考察------经销商的选择------专卖场的确定,公司始终给予专业性的指导并全程跟踪策划。共同承担市场风险,使加盟的专卖店成为我们公司的自营店,把厂内充足的产品储备做全国专卖店的总仓库,真正做到专卖店"零库存"销售。为专卖店减少库存压力,激活终端消费、专注投入市场经营。  

       

    中信公司的腾飞与各位加盟商的信任和支持是分不开的。中信公司现国内专卖店近300家,产品出口欧美、中东、日韩等国家。为共同打造和精心维护中信这一系列欧式化、高档化的品牌,在经销商朋友和中信公司全体员工的精诚团结下,携手共进、共创辉煌!  

       

    2、中信家具价格  

       

    中信家具以红木家具出名,我们都知道红木是比较珍贵的家具之一,针对价格日益飙升的红木家具,以及日益升温的收藏红木家具热潮,业内人士指出,红木家具涉及5属8种,不同的生长周期和木材特点,决定了其长期价值。  

       

    中信凯威尔书房家具小书台208  

       

    参考价格:¥  6750.00  

       

     中信凯威尔书房家具大书台208  

       

    参考价格:¥  9000.00  

       

     中信凯威尔客厅家具博物柜208  

       

    参考价格:¥  10500.00  

       

      我们可以看出中信红木家具总体来说性价比还是比较高的,在选购的时候可以根据自己的需求来进行选。红木家具是植根于自然,发展于人文的文化艺术品,其品牌体系的构成离不开品质、人品(人文内涵)和《名著千秋》西游记题材雕刻局部品位。品质是红木品牌之基,精心挑选得天独厚自然环境孕育出的优质原材并严格管理控制每道工艺流程以保证质量,红木企业对红木家具品质的坚守为红木家具的品牌化发展奠定了扎实的基础。  

  

2中信家具简介

    

    浙江省东阳市中信红木有限公司创办于一九九七年,以中式家具为主导引领家居新潮流,专业生产中、高档红木家具。十多年来,经过努力,公司通过IS09001:2000质量管理论证,并按该质量体系运行。公司坚持质量是企业的生命,信誉是企业的本钱,坚定不移抓质量,严格要求讲信誉。  

       

    近年来,公司完成了上海“浦江1号”游船、无锡梵宫、浙江省政府接待室等重要场所的相关产品的制作,得到了客户的赞誉。我公司生产的沙发成为北京人民大会堂选用产品。  

       

    我公司现有占地面积30000平方米,厂房面积22000平方米,拥有一系列专业生产设备,有300多名专业技术人才和能工巧匠,在全国各地的中信红木加盟店达40余家。在全国红木行业内有一定的知名度。去年完成销售5000万元,利税超过千万,是全国较大的红木家具生产企业之一。  

       

    在市委市府、横店镇党委政府的关心和支持下,经过自身努力,我们在2000年、2005年、2009年分别实现了大跨跃,从一个家庭式小作坊发展到当今初具规模的成长型企业。目前公司的管理架构和技术架构为:  

       

    科学有效的管理架构——根据现代企业管理的基本要求,借鉴先进企业管理经验,结合本公司生产特点和发展需要,公司管理层实行董事长兼  总经理负责制,下设设计开发部、采购部、销售部、外联部、后勤部、办公室、开料车间、木工车间、打磨车间、油漆车间。分别由一名爱岗敬业、有一定专业知识或技能、有一定生产或工作一线经验的骨干为部门负责人,他们各自承担对上负责、对下掌控、左右协调、实施有序生产的责任。  

       

    公司董事长总经理主要职责是,贯彻党和政府的路线方针、政策和相关规定;制订公司年度工作目标和中长期发展目标;发现和解决公司发展中的重大困难或问题;选拔和培养使用各类人才,充分发挥中层骨干的积极作用,带领全体员工为实现公司各个阶段目标,实行公司与员工共利双赢。  

       

    公司部门负责人为主,吸收一线员工意见,通过上下共同研究,制订和完善厂规厂纪,各部门工作标准和技术要求、车间负责人安全生产值班、工作例会、学习培训、考核奖惩等制度。在坚持以制度管人,用规矩管事。强化讨论工作,分析问题畅所欲言,充分发挥主观能动性,形成人人为公司出好主意的氛围,公司领导在发扬民主的基础上集中正确意见,作出科学决策,形成决策后,强调执行力度。  “一个声音喊到底”,坚定不移的执行,全力以赴的执行,创造性的执行。  

       

    不断提升的技术架构——当今社会飞跃发展,红木业的技术也得不断提升。为解决这一问题,我们的办法:一是不惜重金引进技术骨干。去年以来,公司成立设计部,从广东红木界知名红木企业聘请了专业设计人员,根据市场需要,改进公司产品的技术要素,开拓新产品。二是加强培训提升技术骨干。今年开始,建立、完善学习培训制度,有计划地请专家学者为骨干及员工授课,组织骨干分批走出去接受教育。三是开辟专卖店,从用户反馈中提升技术。根据客户反映的问题、要求,组织骨干结合现场,分析问题,寻找原因,研究提升技术的方法,抓好落实。  

       

    中信红木有限公司真诚欢迎海内外客户关临惠顾、洽谈合作,我们将竭诚为您提供各种优质服务。再次对支持本公司的新老顾客表示衷心的感谢!  

           

  

转载原文地址:https://baike.tobosu.com/view/n15273.html

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