1）锁定调查区域，给出楼盘数据的准确情况：数量、档次、开发商是谁？物业是谁？ 2）区域内潜在竞争对手的准确数据和情况。 3）区域内潜在客户群的装修意向和消费水平。 4）开发商和物业有无合作意向，并制定初期合作方案。 5）影响最大的竞争对手的准确数据和情况，与其有无合作可能？ 6）根据实际数据和情况，制定多个适合本区域的装修方案。 7）根据实际数据和情况，制定宣传方案。 8）总结。

您好! 很高兴为您解答~ 1.预算表要添加一条：决算总价不能超越预算总价5%，超出部分装修公司自理。这个规模区间能够依据房主的经济能力，装修计划花费的金额来思考。这一条十分关键，如果最终决算价翻番，那预算表就失去了意义。并且要留意多算、错算、漏算是装修公司的职责，如果因此超支，那应该装修公司负全责。 2.有些辅料会在许多地方用到，有些装修公司就会这儿算一点，那里算一点，数额都不大，但和在一同也不是小数目。这个时分咱们就能够请求兼并核算。 3.一切装修公司代为购买的主材，最佳分项注明主材的品牌、类型、标准、层次，这么才能对比资料的好坏和报价的凹凸。辅材也要尽量标示明白，最佳在表平分项明细标示。 4.水路改造工程最佳是PPR水管厂家来做，报价便宜产品质量和施工质量都有确保，PPR水管最佳的是6分的热水管，一厨一卫，厂家来做包工包料不超越1K；一厨两卫不超越2K。电路改造工程要把所用资料信息具体列举一些，越具体越能发现问题，装修公司越不好做手脚。水电工程是家装中的荫蔽工程，装修公司通常都会要点照料，所以需求分外留意。另外别忘了让装修公司供给水电装置的VCD一份，供后来维修或替换。 5.通常在装修预算表上会列到的项目有：铺贴地砖、墙砖、铺门槛石、地砖角线、阳台压边线、水路改造、房门、进户门套、电路改造（网线、有线）、主卧衣柜、小孩房衣柜、白叟房衣柜、主卧电脑台+书架、小孩房电脑台+书架、过道平吊顶、客厅边吊顶、电视墙、电视柜、替换便池、排污管移位、卫生间防水、包卫生间排污管、刮墙、油乳胶漆等等。 希望我的回答能帮助你~

首先工人必须有。你一个人肯定干不了。要明确装修方案，别装点改点，要把大思路弄清楚。什么地放要什么，那些地方有必要改造。 一：改水电 二：瓦工，泥工，瓷砖方面或打地坪等等； 三：木工工种； 四：漆工 在施工过程中比如厨卫吊顶（只针对成品而言，木工现场制作除外），橱柜安装，门的安装，在什么时候做合适，你可以问施工的师傅，他们会告诉你啥时候做合适。 希望能帮助到您。

设计师以工业风与环保绿色融为一体的设计，通过不同的灯光效 果，衬托出不同的质感。 门头设计运用大量墨色原木和绿色植物，衬底白砖却有着玻璃外衣——这种双面的观感和触感也有些许玩味， 保留木材原味的质感之下，也有人文的精致现代感设计。细节不遗余力，点缀的简洁黑白色相框和植物花盆， 瞬间觉得活力与温馨。那种噪声震天粉尘离地的传统，已经离得很远，一切变得简单、轻松又有品质了。 希望我的回答可以帮到你哦~

1、要有市场的长期管理经验的人，市场是对一个公司最关键的。而且各个部门都要有熟悉的人来帮你。而这些人是在市场都很难遇到的。所以要把这个环节掌握好，不然公司磨合时间长 投入就越大了。 2、开公司首先要看你的规模和人员配置，一般的小公司用不了多少钱，甚至连公司牌子都可以挂靠的。只要有一两个设计师，有个项目经理就可以了。如果搞正规一点，自己注册，建立完整的部门，那么投资就有点大了 3、风险不小，公司首先要根据市场有个准确的定位，走高端的还是走低端的，其次就是业务问题了，没有好的业务部那么你这个公司就准备赔钱吧.反正准备不充足的公司是时常淡季就跨了。 4、要管理也就是主要管理设计部工程部和业务部，这三个部门要是管理协调好了，那也就没什么问题了！

首先我认为就是要确定好公司的定位，对于装修类的公司无非就是装修有特色、工期准时以及服务周到其次就是根据具体的定位开始制定相关的流程和章程，对于一些涉及到工期以及装修的最终方案的问题必须要形成一定的规定，比如和客户约定的工期就必须要完成，并且把这个落实到具体的环节，比如设计部要什么时间出稿、装修部要在什么时间达到什么进度这些都是必须认真执行的，还有就像和客户之间定的一些方案，装修的样图之类的尽量做到责任落实到人，在执行的环节中不落下，最好是让经手的人员签字确认，这样就可以避免在一些环节中出现因为权责以及事项不明确造成的失误和损失然后就是对于你的意向客户人群的准确搜寻，看是否需要做一些相关的宣传，参加一些有关的家居装修的展览和宣传，扩大自己公司的知名度，在宣传和推广时必须是在自身公司的真正案例上进行的，总之就是要实事求是对于推广，我觉得也不能忽略掉网上的推广，可以让专门的人员负责公司所在当地比较知名、影响力比较大的装修网和一些论坛，负责关住相关的信息，毕竟在那里面咨询或者发帖的都是有装修相关需求的，总之就是要做好发掘客户的工作。最后就是一些具体的细节里，比如关住自己的竞争对手啊 ，还有最新的市场动向啊等等以上这些就是我的一些零碎的想法，希望对你有所帮助，嘿嘿，有实际帮到你的话你再采纳

你好，可以用一些仿古式，或火烧花岗岩都可以。从设计角度讲 大门一般做个雨棚比较气派有不失美观。也可以添加点雕刻作品，显得比较有品位！因为是卷帘门，我个人还是觉得做一些仿古异形柱之类的圆柱，没看到效果图啊。 1、结构钢架焊接制安（按平米） 2、局部防水（如果有需要) 3、基层板面包封（建议你用水泥板，在户外不用木质） 4、真石漆（按平米） 5、成品保护（周边店面防护）及脚手架租赁搭拆费等 6、金属收边条

您是想在装修公司接私活么？那是不可能的 但是可以承接装修公司给您的项目。

　　装修公司成本控制可以从以下这些方面着手，必定事半功倍 　　一、 成本的构成 　　施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。施工成本由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费、规费及税金构成。 　　二、 成本控制的措施及方法 　　施工成本的控制就是在保证工期和质量满足建设单位和设计要求的情况下,通过相应的组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围之内,并进一步寻求最大程度的成本节约。其中材料费、人工费、施工机械使用费、措施费和企业管理费等约占工程总造价的80%以上,是施工成本中的主要可控因素,也是我们进行重点分析的对象。规费和税金都是国家和地方规定的项目,必须按规定列项,属于不可控因素。下面就结合施工成本构成分项详细的进行分析“如何在项目建设过程中进行成本管理,节约成本,提高企业的利润。 　　希望我的回答对你有帮助。谢谢

一般正面放上姓名、联系方式，背面放上主营业务范围，如果有宣传口号的话，也可以放上独特的宣传口号，给人加深印象。背面内容放置公司标志能体现出品牌的感觉，放置公司业务范围对业务更直接些

1、现场勘测：对所要装修的办公场地进行实地勘查，测量，重点查看层高，梁柱结构，通风，采光，入户人流方向，原有建筑设施，建筑周边环境，消防设施喷淋，烟感，中央空调的外机放置，新风系统的排放等，如有条件应到物业公司申请原建筑图纸和原建筑消防合格意见书。 2、平面规划：一般也指平面设计，按照实际使用需要，进行部门，人员，物流，设备的规划。 3、深化设计：按照规划图进行深入的考虑，体现到图纸上。主要内容有，地面，顶棚，隔墙，装饰，照明，强弱电综合布线，消防，空调，新风，等各个界面进行深入的设计。私人订制建筑装饰 4、设计会审：把初步的设计文稿和客户进行多方面的深入探讨，包含各装修面使用的材料，质量，施工工艺，最终效果，工程造价，设计的侧重点，功能设计的完备等，最后做出符合客户各方面预算，效果，工期等达到预期的设计成果。

借：管理费用—装修费 贷：银行存款   等 如果装修款20万元占您公司的注册资本比重较大，可以计入长期待摊费用，在受益年限平均分摊，但不能少于税法规定的3年。 借：长期待摊费用—装修费   20万 贷：银行存款   等   20万 分摊 借：管理费用—装修费 贷：长期待摊费用—装修费 如果已经计入了在建工程，结转一下 借：长期待摊费用—装修费 贷：在建工程

住宅、商业、办公、工厂、仓库、学校、医院等收费台账有区别的，我只能告知你基本的要点：地址、业主（使用人）姓名、联系方式、建筑面积、月管理费金额、收缴情况、当年（历年）欠缴情况、缴费合计、备注情况等，每户一页，每行记载当年的收缴情况，以W制成表格即可使用。 希望我的回答能够帮助到您

装饰公司门头装修： 门头设计主要包括外观设计、招牌设计、橱窗设计、外部照明设计。 外观是公司给人的整体感觉，会体现公司的档次，也能体现公司的个性。 大多数的公司都采用现代派风格，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。

你好!很高兴为你解答，先做一个调查方案。调查方案的前期准备工作有：沟通确定调查的目的和进行内部资料收集。再进行调查方案内容的设计，包括梳理调查背景，明确调查目的，确定调查内容，确定调查的方式方法，确定调查的区域和对象，制定抽样方案，制定资料分析方案，确定调查结果的提交形式，安排调查进度，预算调查经费开支，制定调查组织计划，最后按照指定的方案一步步的做，最后提交结果。 我也是个初学者，不知道这个答案是不是正确的，希望能做个参考给你。

1、公司装修费没有金额限制。       2、帐务处理    （1）如果发生的装修费金额不大，可以直接计入相关的费用中。    （2）如果发生的金额大，发生的装修费支出    借：长期待摊费用--装修费    贷：银行存款等    （3）装修费摊销，可以在租赁有效期内进行摊销，摊销分录    借：管理费用（或营业费用）--装修费摊销    贷：长期待摊费用--装修费

企业筹建期间的装修费用、人工、材料不能计入“开办费用”，应该列入“固定资产”或者“在建工程”、“工程物资”项下。 电脑、空调、收银机、厨房设备，应该列入“固定资产”项下。企业筹建完成，正式营业建立营业账薄后，凭借原始凭证将各项费用逐笔入账，登入资产负债表中。

一、看预算书中是否写了详细的工艺做法： 很多装饰公司给消费者的预算书上，只有简单的项目名称、材料品种、价格和数量，而没有关键的工艺做法。您要要求设计师在预算书中加入工艺做法，或对预算中每个项目的工艺做法做详细说明。因为具体的施工工艺和工序，直接关系到家庭装修的施工质量和造价。没有工艺做法的预算书，有很多的不确定因素，会给今后的施工和验收带来很多后患，更会给少数不正规的装饰公司偷工减料、粗制滥造开了“方便之门”。 二、看装修公司报的施工面积是否准确： 有些装饰公司会故意在预算中多报施工面积，以获得更高的利润。尤其是在墙面这一项上，少数装饰公司会多报涂刷面积。一般一个空间的地面和墙面之比是12.4到12.7，有些装饰公司甚至报到13.8!另外，按照以前的惯例，门窗面积按50%计入涂刷面积。其实目前很多家庭都包门窗，门窗周边就不用涂刷了，但有些装饰公司仍按照50%，甚至按100%计入墙壁涂刷面积。 三、看有没有不合理的收费： 在预算书的最后，有些装修公司会写上一些诸如“机械磨损费”、“现场管理费”、“税费”和“利润”等项目，这些项目其实都属于不合理收费。“机械磨损”是装修中必然发生的，“现场管理”则是装饰公司应该做到的，这两项费用其实都已经摊入了每项工程中去了，不应该再向消费者索取。而根据“谁经营、谁纳税”的原则，装饰公司的税费更不该由消费者缴纳。将“利润”单独计算，是以前公共建筑装修报价的计算方式，目前装饰公司已经把利润摊入每项施工中，因此不应该重复计算。 四、把材料品牌和型号写在上面： 预算书上一定要仔细写清装修所用材料的品牌和型号，这样消费者在确定材料是否合格时，自己心中也有个标准，并且如果不标明材料品牌和型号，而装修公司以次充好，装修业主就没有依据要求装修公司重做，给自己带来损失。

你好，据我所知，复式记账是对每一项经济业务都要以相等的金额，在相互关联的两个或两个以上账户中进行记录的记账方法。这种记账方法能够全面、清晰地反映出经济业务的来龙去脉，可以检查有关业务的记录是否正确。

你好，借：管理费用—装修费 贷：银行存款 等 如果装修款20万元占您公司的注册资本比重较大，可以计入长期待摊费用，在受益年限平均分摊，但不能少于税法规定的3年。 借：长期待摊费用—装修费 20万 贷：银行存款 等 20万 分摊 借：管理费用—装修费 贷：长期待摊费用—装修费 如果已经计入了在建工程，结转一下 借：长期待摊费用—装修费 贷：在建工程 以上价格来源于网络，具体购买是请以实际为准。