当然了，就是因为有很多的不锈钢锻件质量都不过关，所以大家在购买的时候更要看清楚质量。

太阳能，水，电，暖，瓷砖，装修，刮腻子

装饰公司业务员和营销员岗位职责 　　 1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作，不得自行其事。 　　 2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。 　　 3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。 　　 4、深入仔细地做好毎个客户的工作，贯彻“先交朋友，后做装修”的原则。 　　 5、认真收集各方面的装饰信息资料，及时跟踪有用的信息。 　　 6、积极参加公司举办的所有装饰营销活动。 　　 7、努力宣传企业形象，树立企业品牌，提高企业在广大客户中的知名度、美誉度。 　　 8、积极参加培训，努力提高自己的业务能力和知识水平，力争成为一个优秀的装饰业务员。 　　 9、及时完成上级交办的其它工作。

心里要有自己的预算价位和喜好的风格，了解装修工艺，再逛逛材料市场了解一下情况，然后再找正规装饰公司为你出方案，再装修。

（1）装修预算 首先应根据实际经济情况，确定一个投资计划，根据资金的多少对自己的装修定位有一个清晰的概念，做到量力而行，切不可盲目攀比，到头来背上沉重的经济负担而苦不堪言。 （2）了解材料市场 可以抽时间来了解材料，货比三家，并记录下来，这样可逐渐做到心中有底。一则可以避免装修公司报价过高而自己不知情，另外不至于到了装修的时候，什么也不懂，一旦开工，若材料采购不及时往往还会延误工期，而匆忙采购的材料又做不到货真价实。

准备工作：1、编制招标文件，组织工程招标、评标、开标工作； 2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位； 3、签订设计、监理、施工合同； 4、办理工程相关报建手续，包括申领施工许可证、质监、安监和消防等 5、设计图纸审查，主要是消防审查。

项目监理员是监理公司派驻施工现场的代表，代表项目管理组履行甲方职责，对该项目工程施工实施现场监督，解决工程施工中所发生的问题。具体职责是： 一、 完成上级交办的其他工作任务。 二、 熟悉所监督的工程合同，严格按合同办事，以合同为依据来处理施工中所发 生的问题和纠纷。 三、 熟悉施工图纸，在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。 四、 熟悉施工验收规范，并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时 ，必须在现场检查监督，发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止 ，制止无效时要立即向上级领导汇报。 五、 复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。 六、 参加所监管工程的施工图会审和技术交底。 七、 收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料，经上级领导审查后， 按时交付统计员，以便编制各种统计报表。 八、 参与施工现场召开的调度会，及时了解施工动态。 九、 复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。 十、 隐蔽工程施工时，有关监管人员必须在现场进行检查、监督，作好签证记录 ，计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。 十一、工程完工时，应有一套完整的施工图纸及资料，在十天内经整理后上交存

首先是端正心态，然后是寻找工作中的兴趣点，每个工作的长期操作都会是枯燥无味的感觉，其实每个工作中的过程和结果，都可以体现兴趣点和成果感，从中去比较，去思考如何能更快，如何能更好的提前和加快速度等，将可以不断的提高工作过程的乐趣，从而使工作能变的生动兴趣，你就不会感到枯燥无味，而且还会更多的体现你的工作业绩和体现你的个人价值

正规的监理单位人员配置齐全，有专门从事试验、安全、质量、结构、内业（文字工作）等的工程师、监理员

施工员岗位职责     ：　　 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。     　　 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。     　　 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。     　　 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。     　　 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

业务员其实就是开拓市场拉业务啊。比如**营销，或者到楼盘营销。要了解自己公司对客户的定位，了解你所在的这个地区楼盘的交房情况，然后到现场跟踪。当然，对装修和设计也要有一定的了解

您好，这个主要是接待客户，端茶送水的。偶尔还可以介绍下材料。有的是在门口迎接。

灯饰照明采购可以到很多地方去采购呀，比如说一些，但是市场或者是一些厂家里面，不过我不知道厂家里面会不会给你出货，因为现在的厂家都有一定的经销商来帮他们销售，他们只要负责制作就可以了。所以我觉得你还是去灯具市场里面比较保险一些。

一、店铺装修要有一个良好的设计方案 对于店铺装修知识来说，首先要做的那就是要进行一个设计，这个可以找专业的设计师来进行，要根据自己店铺面积的大小，自己产品的特点，以及需要的风格等等方面来确定整体的一个装修效果，装修的风格一定要力求简洁，干净，整洁，这样才能给顾客一个良好的印象和干净，才能让自己生意更加红火。 二、店铺装修要有一个好的购买建材途径 对于店铺装修知识来说，购买建材也是非常重要的一个前期准备工作，建材的选择有很多的原则，包括尽可能的节约装修的成本，包括要注意环保性等等方面，所以在购买建材的时候一定要多考察，充分的了解店铺的装修中需要用到的一些建材，然后货比三家，挑选最适合自己店铺装修风格的材料，从而让自己的店铺的装修的既美观，又有质量保证。 四、店铺装修要找一个比较专业的施工队 在店铺装修知识中，施工队的选择也是非常重要的，店铺的一些装修的原则和注意事项等等是和家庭装修不一样的，所以要进行考察，然后根据自己店铺施工设计方案，找一些装修有经验的施工队。 以上是店铺装修中，前期的准备工作需要注意的三个问题，其实对于它来说，只要准备工作做好了，做充分 ，那么装修起来是非常简单的。

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向公司档案室移交:在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四. 负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。 五. 完成工程部经理交办的其他任务

工作主要是安装、调试、设计、方案报价都有做的，根据公司不同具体不一、。

施工员岗位责任制。 1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责； 2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产； 3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件； 4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作； 5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收； 6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作； 7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工； 8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作； 9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源； 10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用； 11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；

公用烟道要装止逆阀　　买来的电器一定要好好让工人看说明书　　说明书和保修卡等资料一定要留好　　水泥超过出厂期三个月就不能用了　　不同品种、标号的水泥不能混用

一般做3种资料 一、开工资料： 1、单位资质、管理人员及特种人员上岗证报审 2、现场主要施工设备及测量器具报审 3、图纸会审记录 4、幕墙施工组织及各专项施工方案报审 5、开工报告二、工程过程资料(跟进施工进度)： 1、技术复核记录 2、材料进场报审 3、材料复检报告（主要包括：锚固件拉拔力现场测试报告、龙骨钢材复检报告、石材吸水率检测报告、石材弯曲强度检测报告、耐候胶相容性测试报告、耐候胶的污染性测试报告、AB干挂胶或环氧树脂胶的检测报告、幕墙四项性能检测报告，除此之外按本地区质监站或者本工程建设单位监理单位要求需做的其他检测报告） 4、隐蔽工程报审(埋件隐蔽记录、石材骨架隐蔽记录、防雷隐蔽记录、防火保温隐蔽记录) 5、防雷接地电阻测试记录 6、幕墙淋水试验记录 7、检验批质量验收记录 8、分项工程质量验收记录 9、幕墙子分部工程验收记录 三、竣工资料

。（1）资金的准备 首先应根据家中的实际经济情况，确定一个投资计划，根据资金的多少对自己的装修定位有一个清晰的概念，做到量力而行，切不可盲目攀比，到头来背上沉重的经济负担而苦不堪言。 （2）了解材料市场 市场上的材料形形色色、琳琅满目，有地面材料、家具材料、墙面材料、顶面材料、灯具、洁具、五金配件、水暖器材等等，各有各的材质、价格、性价比、环保标准，可以抽时间来了解材料，货比三家，并记录下来，这样可逐渐做到心中有底。一则可以避免装修公司报价过高而自己不知情，另外不至于到了装修的时候，什么也不懂，一旦开工，若材料采购不及时往往还会延误工期，而匆忙采购的材料又做不到货真价实。 （3）了解装修公司或施工队 找几家信誉好的家庭装修公司比较一下，从其服务态度、设计水平、报价高低、样板房工艺水平、综合实力等多方面了解，了解得越详细自己就会越主动，不至于被装修公司牵着鼻子走。如果要直接请施工队装修，尤其要多一个心眼儿，调查得越多今后麻烦越少。 （4）与设计师沟通 装修工程设计非常重要，建筑是一门有缺陷的艺术，一套房子总有某些方面的不足，请设计师到新房看看，把自己对家的设想与设计师交流交流，确定功能区域与设计风格，听听专业人士对新房的设计构想。咨询一下工期要多长时间，做好充分的资金与心理准备。