这个要看各个公司的规定，有些开发商事按照公司员工的服务年资和行政级别给予优惠，有些简单点的 就是内部员工购房优惠固定的额度 如3万等，如果是代理销售公司相对就更少了。

你好，商场装修设计是在商场内部确定上述安排对象的位置，使其满足一定的要求，达到一定的目标，就是平面布置所要研究的问题。由超级市场实行开架售货，顾客自选，因而超级市场平面布置的中心任务是设计顾客流动线。 超级市场的组成与一般商场基本相同，分为营业、仓储和辅助三个部分，所以一般商场的平面布置原则对超级市场同样适用，有区别的主要是超级市场营业厅内部的平面布置。由于超级市场采用开架自选，在出口处集中结算的售货方式，与一般商场通过营业员直接售货的方式不同，因此超级市场营业厅的入口、出口，顾客流动线，货柜布置形式和商品陈列方式均与一般商场营业厅有所区别。 超级市场营业厅面积大小没有具体规定，一般营业厅面积在300平方米以下为小型，主要经营食品，也销售一些洗涤卫生用品1500平方米左右为中型，主要销售食品和日用品；营业厅面积超过2500平方米为大型超级市场，大量经营食品和日用品、服装和家电产品等等，这时营业厅内部需要安装电视监控装置。 营业厅入口通常设在顾客流量大的一边，入口较宽，而出口相应窄一些，根据出入口的位置，设计顾客流动线，以保持通道的畅通。为保证顾客单向通行，营业厅出口必须与人口分开，出口处安放自动收银机，一般情况下可按每500人设置一台。因为顾客不能将自己的物品带进营业厅内，所以在出入口外面要留有适当的顾客活动区域以及供顾客寄存随身物品的柜台。在入口处尚需留出供顾客选购物品所用的筐具、自选用手推车的位置(参见图一)。国外中型及大型超级市场大多在商场营业厅外划出互相连锁的自选用手推车区域，用车时投币开锁，用完后还车上锁硬币退回。 营业厅的内部布置也很有讲究，首先要根据商品的类别进行区划设计，应使整个一层商场的商品均匀分布，避免东挤西稀或南轻北重。在以食品为主的超级市场，一般在人口处布置日常生活必需的食品以吸引顾客，方便采购，出口处常布置一些口香糖，香烟，杂志等商品，留待顾客排队付款时选购；非食品超级市场则突出主要商品。货架的具体布置和商品陈列要能使顾客均等地接近全部商品。营业厅的内部布置多采取直线型布置，旨在充分利用商场空间和合理组织顾客流动线。根据心理学研究成果，人的纵向视野宽于横向视野，视线上下垂直移动比横向移动方便，在商品陈列上改传统的横向陈列法为纵向陈列法，让陈列的艺术产生艺术的销售。其布局方法大多为格子式，当然这种格子式布局方法也有另种型式可供选择。可以看出，这种方法的优点是：商品敞开陈列，易于保持清洁，简化安全保卫；顾客熟悉陈列，方便自行选购。它的缺点也非常明显，布置单调缺乏创造力，浏览场所有限难以留住顾客。 同时，营业厅的内部布置还应考虑自选用手推车大小和商场内通道宽度，通道宽度包括通行区和活动区，它们受到货架的长短与布置方式，陈列商品的销售情况以及营业厅的顾客人数等因素的影响。活动区划分在货架旁边，使购买者可以或蹲或站选购商品，还可以在此装车；通行区要能够使两位推车者并行。此外，超级市场平面布置的其它方面如橱窗布置、节日装饰、 pop广告等等，总的来说应布局合理，消费流向畅通，光线明亮，色调柔和，这样将会吸引更多的顾客。私人订制装饰公司，你的选择!

您好，不知道您是说哪种装修工人，室内装修总共分几十个工种，如木工,瓦工、砼工、钢筋工、抹灰工、涂料工、油漆工、管道工、电工、电焊工、防水工、架子工等等。木工需要电锯或手锯、电刨、手工刨、气泵、气抢、射钉抢等工具材料。瓦工需要瓦刀、线坠、拖线板、卷尺等；钢筋工需要钮钩、钢卷尺、剪钳等。

一、鞋店店铺设计的基本须知，我们在鞋店店面设计上不仅应该有平面图，而且还必须考虑到局部刻画，店铺正面立面图设计，照明设计，色彩等设计必须要标注详细。 这是在设计中不可缺少的必要基本常识。 1．自行设计或委托专业设计师　　将设计委托专业者有如下各点好处：　　 （1）可以就原案给予建议，设计出好的展示空间　　（2）详细设计细节。　　（3）能提供施工业者，施工预算的估价，并在日程，计划上提出建议。　　（4）可以委托起负责完工时的验收工作。　　但是委托其设计必须花费设计费，所以许多小规模的药店还是自己设计为好。 2．自行设计时的基本须知　 　第一，就平面图来思考原案，平面图的基本要素可参观下表。　 　第二，陈列方式应依具体经营的药品而定。　 　第三，就原案的设计找施工业者商量。鞋店 装修 效果图 二、鞋店店面陈列须知　　陈列台架的选定和配置，通道的宽度和容易进入通行都是要加以细心考量的。可以多多参考店铺设计的有关书籍。 1．鞋店店铺摆设的基本须知 基本须知如下：　　（1）陈设架检讨要放什么药品，在决定其深浅。　　（2）陈列器要以实际尺寸而不能仅看型录上资料。　　（3）通道的宽度，应是顾客可以顺利来往。　　（4）使客人可以轻易地走到最内部的陈设。 2．鞋店店面照明　　昏暗的店不可能生意兴隆，太亮的店，顾客也不易走进去。照明必须配合店的特性，在店头，天花板，陈列架，应考虑其各别的照明器具,后面将对店铺的照明作较为详细的介绍。 3．鞋店店面色彩　　颜色不要选择自己喜欢的颜色，而要以适合的颜色。颜色要能搭配商品的颜色，而且天花板，墙壁，平台，器具的颜色也要能相互配搭协调。

合同管理制度 1.目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 3.职责 3.1 公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。 本条所指重大合同是指(主要是按合同标的数额来确定) 一般合同是指 3.2公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是: 3.2.1负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规和规章; 3.2.2负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理; 3.2.4 负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、买卖合同的档案管理; 3.2.5 负责本制度的监督执行。 3.3 合同管理部(合同管理员)负责各类合同的审查工作，具体职责是: 3.3.1负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作，负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作; 3.3.2负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具审查意见; 3.3.3 负责公司内部承包合同的洽谈; 3.3.4 负责监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行情况; 3.3.5 负责公司各类合同备案工作; 3.3.6 参与公司各类合同纠纷的调查。 3.4 公司业务部负责建设工程施工合同洽谈工作。 3.5 公司采购部负责材料设备采购、设备租赁合同的洽谈工作。 3.6 项目经理部负责专业分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订工作 3.7项目经理部经理(或分管副经理)负责建设工程合同、材料设备买卖合同的具体履行工作。其主要职责是: 3.7.1负责宣传、贯彻有关法律、法规和规章，组织学习所在工程项目的各类合同并熟悉内容，做好合同交底工作; 3.7.2履行建设工程合同中规定的职责，监督分包工程的进度及工程质量; 3.7.3 监督材料、设备的验收; 3.7.4负责所在项目所有合同的日常管理工作，收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件，办理工程变更和签证，并及时提交公司办公室; 3.7.5 收集、整理索赔资料，提供索赔依据，书写索赔报告; 3.7.6 监督所在项目各类合同的履行情况，发现问题及时向公司办公室报告。 4.合同的签订 4.1合同主体的审查 订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 签订建设工程施工合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件，以确定发包人的主体资格;审查项目资金落实程度及业主以往合同履约情况，以确定业主的履约能力。 签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围、资质等级、管理能力和实际业绩。 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经 同意。 4.2合同的形式 订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。 "书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式，有示范文本(包括公司制定的示范文本)的应当使用示范文本。 4.3合同的内容 4.3.1建设工程施工合同、各类分包合同、工程项目施工内部承包合同应当按照国家或公司制定的示范文本和公司编制的操作指导书规定的内容填写。 4.3.2其他合同(主要指买卖合同)的内容 4.3.2.1当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 4.3.2.2合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 4.3.2.3数量:合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。 4.3.2.4质量:有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号;农副产品，化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。 4.3.2.5价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定的日期后多少日内。 4.3.2.6履行期限、地点和方式 履行期限应具有确定性，难以在合同中确定具体期限的应约定确定期限的方式; 合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;约定具体地名的应明确至市辖区或县一级; 买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。 4.3.2.7合同的担保 合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。 4.3.2.8合同的解释 合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起岐义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。 4.3.2.9保密条款 对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。 4.3.2.10合同联系制度 履地期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。 4.3.2.11违约责任 根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。 4.3.2.12解决争议的方式 解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一致意见的，可选择第三地仲裁机构。 4.4签订合同的工作程序 4.4.1建设工程施工合同的签订 4.4.1.1合同洽谈前，公司业务部必须按本制度4.1条的规定对发包人的综合情况进行考察。建设工程施工合同中投标中标的项目，要审查业主的招标文件、我方的投标书、中标书、纪要、往来函等文书，召集有关部门认真组织合同洽谈准备会，制定谈判的原则和方案。 4.4.1.2合同洽谈过程中，对于涉及担保、预付款、各类保证金等费用较大的项目，按重新进行评审。合同谈判人员负责向合同执行单位进行书面交底。 4.4.1.3合同主要条款商定后，由业务部负责起草文本，附合同购合同会审表交相关部门(项目部、合同管理部、财务部等)进行会审后，公司分管副总经理(或总经济师、合同主审人员)认为已经基本没有异议的，提交审查意见，报公司法定代表人或委托代理人批准签字。 工程项目经理和营销项目经理必须参与合同签订活动的全过程。 4.4.1.4合同经双方签字、盖章后，按法律法规规定或合同约定必须办理鉴证、公证手续的，由业务部负责办理。 按规定须经上级有关部门批准才能签订的合同必须经批准后才能签订。 4.4.2劳务(专业)分包合同的签订 4.4.2.1合同洽谈前，公司业务部必须按本制度4.1条的规定对分包人的综合情况进行考察，要求分包方提供以下证件原件:有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、施工收费标准证书、安全资格证书、劳务队伍资格证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。 4.4.2.2项目经理部在符合分包方条件的企业中进行招(议)标工作。合同管理部对招标文件、评标办法及合同条件进行审查，并对招标工作进行监督。 4.4.2.3劳务(专业)分包队伍中标后，在征得业主同意(若建设工程施工合同有此约定)后，由项目经理部(重大分包合同应报公司总经理审批)与分包方签订分包施工合同。工程所在地地方主管部门有分包合同示范文本的，采用该示范文本地方主管部门无示范文本的采用公司制定的示范文本。 4.4.2.4项目部在签订合同后，应将合同文本报公司合同管理部备案。 4.4.3 材料设备采购合同的签订 材料设备采购合同由采购部根据建设工程合同要求与供应方进行洽谈，拟订合同条款，交项目经理部、合同管理部会审后，由采购部签订，合同管理部加盖合同专用章，重大买卖合同会审后，由总经理批准签订。 4.4.4 其他经济合同的签订 其他经济合同由主办人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报部门(项目)经理审批或预审，在部门(项目)经理权限范围内的合同由部门(项目)经理批准，由部门(项目经理部)合同管理员加盖合同专用章;内部承包合同和其他重大经济合同由部门(项目)经理签署意见后由合同管理部进行合法性审查，报总经理批准签订。 4.4.5合同正式签订后，合同文本除相关部门自行保管外，应当随合同评审表交存公司合同管理部一份备案。 5、 合同的变更、解除 5.1在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍然有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面答复。变更或解除经济的，应当采用书面形式(包括书信、电报)，法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法及时办理; 5.2存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同 5.2.1因不可抗力致使不能实现合同目的; 5.2.2在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务; 5.2.3对方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行; 5.2.4对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的; 5.2.5法律规定的其他情形。 5.3公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。若确须变更或解除时，由合同经办人查明原因，提出意见，经批准签订的部门或领导审核后，认为已出现了本制度5.2条规定的情形的，应提交公司法律顾问审查并签发解除合同的函;对方没有违约，应同对方协商，达成一致意见，并依法签署变更或解除合同的书面协议。 合同变更必须由原合同起草部门负责更改，按《合同评审程序》办理合同变更评审，并办理书面的合同变更手续。做好变更文件的整理、保存和归档工作。变更后的合同与原合同的发放的范围相同。 5.4对方提出合同变更的，变更程序也应5.3规定的程序执行。合同变更引起索赔的，合同变更必须与索赔同步进行，索赔协议是合同变更的处理结果，是变更后合同一部分。 5.5对于特殊情况下合同履行过程中的合同中止(包括停、缓建)，必须及时办理中止手续，收集因中止合同给本公司带来的经济损失证据和资料，及时追究对方的责任。中止的合同又恢复继续履行时，依相同程序办理恢复手续。合同的恢复与中止都必须通知合同审批部门或领导。 5.6合同未履行完毕，但确定不再继续履行，合同履行部门应做好终止记录，收集履行过程中所有与合同有关的文件，做好经济往来和工程结算工作，办理解除合同的手续。资料移交公司档案室保存。 6.合同的履行 6.1公司及所属公司应当按照合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人及时履行其义务。 合同履行中发生的情况应建立合同履行执行情况台帐。 6.2有关合同履行中的书面签证、来往信函、文书、电报等均为合同的组成部分，合同经办人员应及时整理、妥善保管。在合同履行过程中，对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。向对方当事人交付重要资料、发票时应由对方当事人出具收条，履行合同付款时应由对方当事人出具收条，公司原则上只开具限制性抬头的转账支票，不允许以现金形式支付。 6.3对合同履行过程中的违约情况或违反合同的干扰事件，合同履行单位、项目经理部应及时查明原因，通过取证按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔(含违约)报告。 当本公司接到对方的索赔(含违约)报告后应认真研究并及时处理、解释或提出反索赔，公司员工不得擅自在对方当事人出具的索赔报告、对帐单等确认类文书上签字盖章，确须确认的，应视具体内容经公司领导或部门(项目经理部)负责人同意。 6.4在履行合同过程中，经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报公司办公室处理，公司办公室应立即向公司法律顾问咨询，并将基本情况和法律顾问的处理意见一同上报公司领导: 6.4.1经营状况严重恶化; 6.4.2转移财产，抽逃资金，以逃避债务; 6.4.3丧失商业信誉; 6.4.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 6.5债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认: 6.5.1在重大、复杂合同的履行过程中，经办人员应定期与对方对帐，确认双方债权债务; 6.5.2在对方当事人发生兼(合)并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对帐，确认合同效力及双方债权债务。 7.经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼 7.1合同双方在履行过程中发生纠纷时，应首先按照实事求是的原则，平等协商解决; 7.2合同双方在一定期限(一般为一个月)内无法就纠纷的处理达成一致意思或对方当事人无意协商解决的，经办人员应及时书面报告部门经理及公司办公室，由部门经理和办公室负责人拟定处理意思，报总经理或副总经理决定。 对方当事人涉嫌合同诈骗的，应立即报告公司办公室。 7.3公司决定采用诉讼或仲裁处理的合同纠纷，以及获知对方当事人准备或已经申请仲裁或提起诉讼的，相关部门应及时将合同的签订、履行、纠纷的产生及协商情况整理成书面材料连同有关证据报公司办公室，由公司办公室统一委托律师或其他专业人员办理。 8.合同的日常管理 8.1本公司实行二级合同管理，合同管理部全面负责公司的合同管理;业务部、采购部、项目经理部设立的合同管理员负责所在部门的合同管理，其他部门不设合同管理员。 8.2公司的合同专用章专人管理，合同管理部、业务部、项目经理部各保管一枚，分别编号，合同专用章印模需送登记注册的工商行政管理部门备案。 签订合同时，合同各方应在同一时间、同一地点签字并盖章，合同各页之间应当加盖公司骑缝章。 公司的空白合同、授权委托书也由专人管理，业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差。合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书、(已签订的合同)遗失的，应及时向当地公安机关报案，并登报声明。 8.3签订合同正本、副本份数按需要确定，正副本应区分清楚。合同签订后交公司办公室留存，其余各职能部门或合同履行部门由公司办公室负责编号受控分发。除公司办公室外，其他部门复印合同必须事先征得公司办公室同意，由公司办公室统一编号受控，并加盖专用印章。所有合同发放均应做好发放记录。 8.4已签订的合同以及与合同有关的补充协议、会议纪要、业务往来传真、信函、索赔报告、对帐单、合同台帐等资料应集中由合同管理员保管。合同管理员应对上述材料分类登记成册，业务人员与对方当事人结帐时可从合同管理员签领相关材料。 8.5对于合同履行和竣工结算均已完成的工程，合同执行部门应向合同管理部提交合同履行情况的工作报告。合同管理部审查后，连同合同、结算书以及一切往来文书、经济签证、变更记录、竣工验收证书等所有资料装订成册，送交公司档案室存档保存。 8.6合同经办人员与本公司终止劳动关系前应把有关材料及空白合同、名片、委托书移交完毕，经公司办公室和有关部门确认后方可办理有关手续。 合同经办人员与本公司终止劳动关系或因其他原因发生变更的，公司办公室应在情况发生后一周内书面告知各有关单位。 9.考核与奖惩 9.1公司、所属各分公司全体职员应当严格遵守本制度，有效订立、履行合同，切实维护公司的整体利益。公司办公室负责本制度执行情况的监督考核。 9.2对在合同签订、履行过程中发现重大问题，积极采取补救措施，使本公司避免重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中，避免或挽回重大经济损失的，予以奖励。 9.3合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司将依法向责任人员追偿损失: 9.3.1未经授权批准或超越职权签订合同; 9.3.2为他人提供合同专用章或盖章的空白合同，授权委托书; 9.3.3应当签订书面合同而未签订书面合同。 9.4合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司酌情向有关人员追偿损失: 9.4.1因工作过失致使公司被诈骗; 9.4.2公司履行合同未经对方当事人确认; 9.4.3遗失重要证据; 9.4.4发生纠纷后隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻，从而贻误时机的; 9.4.5合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书遗失未及时报案和报告; 9.4.6未履行规定手续擅自在对方出具的确认书、索赔报告上签字而给公司造成损失的; 9.4.7其他违反公司相关制度的。 9.5公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法，构成犯罪的，将依法移交司法机关处理。

我家房子在温江，装修的时候选的是八益，去了他们样板间逛了很久都没逛完（听说是有一千套样板间呐，我怕我要逛两天两夜也逛不完的），看到哪种风格都好喜欢。最后选择了我最最最喜欢的法国普罗旺斯浪漫田园风，简直是大爱。

装饰公司内部装修报价表： 一、铺砖： 1、铺地砖：30元/平米(清工)时 2、贴墙砖：30元/平米(清工) 3、砖踢脚：12元/延米(清工辅料) 二、包立管(包工包料)：110元/米 三、做防水： 1、防水清工：30元/平米 2、防水包工包料：55元/平米 四、墙面刷漆(包工包料)：1、美时丽：20元/平米 2、多乐士(2代)五合一：、26元/平米 3、多乐士金装全效、立邦精装全效：28元/平米 4、多乐士皓朗全效、立邦精装净味全效：33元/平米 5、墙面贴布：8元/平米( 普通) 五、墙面基层处理： 包料：使用美巢易呱平YGP800腻子22元/平米 纯清工：16元/平米 石膏找平15/平米 (局部)、石膏线(包工包料)：15元/延米 七、吊顶板块： 1、石膏板平面顶(包工包料)：90元/平米 2、石膏板造型顶(包括灯池造型顶)(包工包料)：130元/平米 3、石膏板线形吊顶(包工包料)：80元/延米 4、铝扣板吊顶(0.7包工包料)：110元/平米 5、铝扣板吊台阶(包工包料)：80元/延米 6、塑钢板吊顶(包工包料)：80元/平米 7、PVC吊顶(包工包料)：60元/平米 八、做隔断： 1、轻钢龙骨石膏板隔断(包工包料)：90元/平米 2、轻体砖隔断(包工包料)：120元/平米 九、水路改造： 1、明管(包工包料)：45元/延米 2、暗管(包工包料)：55元/延米 十、电路改造： 1、明线(包工包料)：25元/延米 2、暗线(包工包料)：35元/延米 以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准。

看你要找什么类型的装修装饰公司了。钦州有大型的装修装饰公司。也有装修游击队。看个人喜好选择。在钦州做装修，还是推荐装修公司，装饰公司，各方面都放心.如果房子是拿来出租的，找钦州的装修队马马虎虎弄一下就可以了.你可以上钦州装修网发布装修招标

　　其实星巴克的店面装潢并没有设计风格，它主要诉求是要让外国人有回到家的感觉，因此在店面所用的陈列柜、照明色系等等，给人感觉是温馨又舒服，加上服务人员的教育，也是提倡主动与客人寒喧问好，甚至会主动与您交朋友。因为星巴克起源于美国，因此他的店面芬围营造的是美式家庭的STYLE。希望能够帮到你。

我就是装修公司的，我们的组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部，根据你的需要选择。

购买室内部装修材料，是装修的第一步，也是各位业主亲自去做的事情。以个人经验来讲，内部装修材料大体的大致可分为墙面，地面，和吊顶材料，墙面可以使用壁纸或者是涂料，地面可以选择地板砖或木地板。吊顶材料可以有多种选择，比如是P*C或者是石膏板都是比较常用的。

1、土建阶段   ：进场，拆墙，砌墙；凿线槽，水电改造并验收；封埋线槽隐蔽水电改造工程，做防水工程，卫生间、厨房地面做24小时闭水试验；卫生间、厨房贴墙地面瓷砖。 2、基层处理阶段：   木工进场，吊天花板，石膏角线；包门套、窗套，制作木柜框架；同步制作各种木门、造型门及平压门；木制面板刷防尘漆（清油）；窗台大理石台面找平铺设；木饰面板粘贴，线条制作并精细安装；墙面基层处理，打磨，找平；家具，门窗边接缝处粘贴不干胶（保护边）。 3、细部处理阶段：墙面刷漆最少三遍；家具油漆进场，补钉眼，油漆；处理边角、铺设地砖、实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线；灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试；清理卫生，地砖补缝，撤场；装修公司内部初步验收；三方预约时间正式验收，交付业主 希望我的回答能帮到您

1、小蜗装饰 成都市小蜗置家科技有限责任公司(以下简称小蜗置家)是一家以互联网技术驱动，专注于“互联网+智能家居”，集家装、家具、家饰为一体的一站式智能整装定制家居服务解决商。 2、龙发装饰 成都龙发建筑装饰工程有限公司武侯分公司是成都龙发装饰工程有限公司全资子公司,以下简称龙发装饰。在成都市民中形成良好口碑，“龙发装饰”成为了高品质家装的代名词。 3、朗润装饰 成都朗润装饰工程有限公司自成立以来，专业致力于整体家装服务，坚持健康、环保、责任、“爱”的企业文化，为蓉城消费者集验房、设计、施工、材料、工程、管理、配饰等一站式“好管家”整体家装服务。公司引入德系辅材，打造更环保、健康品质的家装工程。

选择装修公司是装修中很重要的一个环节，家装公司是否正规、实力是否雄厚，都决定着业主们装修的成败。那么一个正规的、实力雄厚的家装公司在资质方面应该包括以下这些方面： 一、看装修公司是否持有《建筑企业资质证书》及《工商营业执照》正、副本; 二、资质证书和营业执照上公司的名称是否与装修合同当事人一样; 三、资质证书和营业执照是否印有上一年的年检印章; 四、工程负责人是否持有建材部颁发的土建、水暖工程师职称证书; 五、装修工人是否持有建设行政主管部门发放的装饰装修从业上岗证书。 希望我的回答能够帮助到您。

据我所了解： 一、婚庆公司要注重喜庆。 本身做婚姻场面服务，所以装修也要注重特点。 二、设计要突显风格 设计要能表达出自己的风格装修风格搭配照片风格、搭配经营风格都对生意起到很重要的作用，设计前卫，材料新颖，案例展示非常重要。 三、设计要主题鲜明 主题是你装修最想表达的东西，一定要将其突显出来 只有在自己挑剔的眼光下出来的作品才能经的起大众的考验 四、设计风格要突显主次 将主要的东西位置和色彩上要在整体中是最突出的但是不能与整体冲突，可以多方位利用的空间尽量 多用，只要不影响效果就可以。 五、设计要实用 设计要注重实用性，保留足够简单施工空间（例如：插花、创意道具陈列）常用的东西尽量设计在伸手就能够的着的地方，空间充分利用才能真正意义上的节省成本。 六、设计要协调统一 婚庆行业是个重视形象的行业，内部装修要整洁大方，大气而不失精细方为装修中的精品 七、设计要符合人性化 希望对你有帮助

别墅的内部装修是中式传统的风格的话个人建议你可以搭配红木家具，红木家具是别墅里面使用最多的一款。而且红木家具的*现在市场上也是比较性价比高的一款。像这种红木家具的话它的质量都是特别好的适合老年人使用也适合中年人使用。

1．身份证明资料； 2．婚姻证明资料：结婚证、离婚证、未婚声明等； 3．本地居住证明资料：近一年任意3个月固定电话缴费清单，或水电费缴费清单等公用事业收费单据，或其他可以证明住址的资料； 4．担保证明资料：抵押物权属证明。

内部认购目的除了能在正式开售前早早笼络住一批客房之外，最主要的目的还在于烘托气氛。只要有足够的人交了定金，发展商就可以宣称开盘之日即售出多少来给人好象一片热销的大好形象。即使这些客房退定，只要气氛起来了，不悉没有人买。

1．报建申请报告（消防公司提供，需盖申报单位公章）。 2． 报建授权委托书（消防公司提供，提供法人身份证复印件及公司营业执照复印件盖公章，需盖申报单位公章）。 3． 购房合同或租赁合同复印件（租赁合同须到房管局备案，申报单位盖章）。 4． 消防设计审核申报表（消防公司提供，申报单位和装修设计单位盖公章）。 5． 装修公司提供A3以上尺寸装修蓝图壹套（楼层首层疏散图、全层平面布置图并用阴影标示申报单元位置、封面、扉页、平面布置图、电位图《含插座图和灯盘图》、配电系统图、天花图、地花图、图纸目录、装修设计说明，图纸须盖申报单位公章、设计单位公章和出图专用章、施工单位公章）。 注意： 安全出口需标明双开或单开门，开门方向须向外。 以上蓝图除配电系统图外均须标注大厦轴线, 平面布置图须标注可开边窗位置、尺寸、单元申报面积和可开窗面积、 和画上指南针图框内各对应人员请签好名（腊纸上签名）。 6．装修公司提供设计单位和施工单位的资质证书、营业执照复印件各壹份。（需加盖公章）。 7.消防蓝图(由消防公司提供,申报单位盖公章)。 8.设计文件（装修设计文件和消防设计文件分别盖装修公司和消防公司的公章，申报单位公章。

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