• 施工工长是建筑施工企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的、最基层的管理人员,是建筑施工企业各项管理工作的具体实践者;施工工长要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任,因此,施工工长的工作质量如何,将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。根据本人多年从事施工现场管理的经验得失,本文拟就建筑施工企业工长所涵盖的业务工作面、施工管理过程中的重点与关键环节、施工工长所应具备的基本素质等三个方面进行一番简要梳理与粗略探讨,藉此讨教业内方家巨擘,并冀望予建筑青年才俊以一丝借鉴。 一、施工工长的工作内容 施工工长的工作内容可以用十四个字来概括,即准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。也就是说必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组织、技术管理工作。 1、准备:在接受项目部下达施工任务或工作安排后,应着重抓好现场准备、室内施工准备工作。参与施工组织设计大纲的编制、安排好临建设施、工棚料库、机械设备布置和搭设工作。为工程开工极积创造开工条件,同时进行学图审图,及时发现图纸上的问题,考虑那些为施工技术关键部位,为工程开工做好各方面的准备工作。 2.、交底:在做好施工准备的基础上,积极参加设计交底,了解明确设计意图和技术要求,在每个分项工程施工之前,应向分包队伍、劳务队伍、施工班组仔细认真地进行技术交底工作,提出质量标准、安全措施和节约成本要求,为创优质工程做好先导工作。 3、记录:记录工作是企业管理的基础工作,也是施工工长要做并且应该认真做好的一项工作。要做好原始技术资料的记录和积累工作,包括施工日志记录、隐蔽工程记录、砂浆砼试块记录、设计变更记录等;同时要抓好班组或工种之间的自检、互检、交接班记录,现场工长必须应熟悉和了解一图三表情况,即:施工平图布置图、施工进度计划表和材料、机具、架料计划表及进场记录表,有了上述资料,就能做到按图作战,心中有数,文明施工,科学管理,防止盲目指挥。 4、检查:即在施工阶段按照国家验收标准、操作规程和技术规范,按照企业质量、安全标准,按照工程项目施工组织设计的要求,认真做好质量、技术管理检查工作。同时做好施工安全措施和安全生产制度的检查。并且注意抓好机械设备和现场管理等检查,监督和督促作业班组做好文明施工的管理。我们施工工长在现场管理中,应牢固筑起检查这堵“防火墙”。我们有了前面的交底制度和各项交底是不够的,关键是检查和考核。强有力的检查考核是推进制度落实的锐利武器。检查的过程就是落实制度的过程,也是揭露问题和修正错误的过程。对检查中披露出的问题,能当场纠正的决不留日后处理。复杂问题不能当场解决的,应立即汇报项目领导和有关部门抓紧处理。世界零售商沃尔玛有个著名商业原则:“日落原则”,就是安求所有员工当天的事必须当天完,做到日清日结。该原则也适用于检查工作。 5、组织:按照项目管理“三高三好”的要求,积极组织工地班组按形象进度计划施工,做好工种之间的搭接,主动解决好生产过程中的各类矛盾,组织工地开展质量、安全、创优工程的竟赛,努力达到高工效、高质量、高速度,努力做到安全生产好、项目管理好、成本节约好。组织工地技术练兵,组织现场民主管理,发扬群体管理作用,做到专业管理与群众管理相结合。 6、验收: 验收工作是施工工长必不可少的管理工作,也是衡量我们工长能否踏踏实实工作的标尺,施工工长要参加工程每个工序、每个分部分项工程,每项隐蔽工程的验收,要做到严守“三法”把好“五关”,三法即国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准;五关是:图纸绘审关、测量放线关、材料检测关、隐蔽工程验收关和自检亘检关。 7、建档:作为一名施工工长,应在工程收尾阶段积极努力配合和参入项目的建档工作,抓好技术档案的收集、整理、归档,单位工程评定为合格或不合格,一定要有足够的原始档案,严格按照国家评定标准进行评定。特别是创优工程,完备合格的工程竣工档案资料是工程创优验评的重要指标。 二、在施工管理中应该注重的重点工作 1、认真抓好工程质量、安全生产和文明施工综合管理工作。在施工的整体过程中,必须加强现场管理,坚持文明施工,确保安全生产,只有这样我们才能在工程质量、安全施工上有一突破。 2、认真抓好计划管理工作。在工程项目管理中,不论做什么事情,在时间的选择上都有一个最隹奌,把本应昨天做的事情放到今天来做,叫做失时,把应该明天做的亊情放到今天来做,叫做失察,失时的结果往往是坐失良机,失察的结果常常是欲速则不达。 3、认真抓好交底、检查、考核工作。施工工长在项目管理中应努力坚持“三严”的原则,即“严密的布置、严格的检查、严肃的处理”;对于一个有效的管理者,如果不抓住把任务落实到基层这一基本环节,如果没有决心或不能果断地把建立起来的各项规章制度使之真正得到贯彻执行,管理制度再好,再完善,也只是一纸空文。因此,我们必须做到,对任务即要有布置,更要有检查,并且有严格的时间要求,还要根据任务执行过程的信息反馈,采取相应的坚决措施,严肃考核处理。在施工整体过程中,应把严密的布置、严格的检查、严肃的处理这三者有机地结合起来,明确职责分工、建立责任制,有布置又有检查,令行禁止,严肃纪律等,对于整顿秩序、加强管理是有利的。 三、当好工长要有底气 底气,是指一个人要想干好工作必须具备的能力素质,科学的工作方法和良好的思想作风。建筑企业的施工工长处在项目管理的最前沿,肩负指挥员与战斗员的双重角色,介于领导者与施工操作人员、劳务队伍之间,发挥着桥梁和纽带作用。施工工长是否有勇气把施工生产、质量、安全工作做好,主要看他是否有足够的底气。 1.要有动手操作的底气。俗话说:“没有金刚钻、不揽瓷器活。”施工工长必须注重加强基本功训练,做到对施工生产设备、施工工艺流程、安全标准规程都要了解熟悉,要能编写施工方案交底,要能编制施工进度计划。对质量、安全事故隐患要能做到早发现、会判断、能排除,日常管理中要做到谨慎细致胆不大,遇到突发事件时能做到应付自如胆不小,以娴熟过硬的管理能力树立形象。 2.要有分析判断的底气。作为现场施工直接的指挥者,作为一个施工工长,全面掌握实情,善于分析判断是正确指挥的前提和基础。施工现场的管理综合复杂,涉及面广,特别是象质量、安全工作具有危险性、复杂性、突发性的特点,,事关全局,只有对错综复杂的情况、各方面的问题加以认真分析,才能做到判断准确,措施得当,指挥科学。 3.要有科学管理的底气。管理的目的是要使所管理的工作能够正常顺利进行。管理工作只有把“管”和“理”协调一致起来,才能推动工作的发展。管,就是要明确责任,做到人的行为、事的发展、物的状况有人负责;理,就是要加以引导,建立并严格执行操作规程、运行流程、行为规则、项目管理的各项制度等。只有会管理,才能掌握事物发展的客观规律,科学地处理人与事之间的关系,项目和队伍之间的关系,达到项目管理的最终目标。 4.要有组织安排的底气。施工现场的生产安排、质量、安全管理,涉及到各工种、各岗位、各环节,每时每刻都不能放松。施工工长的重要职责就是根据各工序的搭接、各工种的特点、队伍自己的能力、素质等进行有效组织,相互取长补短,调动大家的积极性,形成全员参与、各守阵地、各负其责的坚强战斗集体,达到项目整体目标的实现。 5.要有宣传表达的底气。施工工长作为项目各项管理工作的兵头将尾,会宣传表达是最重要的基本功之一。无论是项目各项工作的具体要求,安全生产法律法规、企业规章制度和质量、安全科学理论的宣传贯彻,还是对职工劳动纪律的要求、操作技能的培训以及对劳务队伍在项目施工中的表现进行评价,都必须用语言正确地表达出来,准确、简洁、清晰的表达可以达到事半功倍的效果。 6.要有沟通协调的底气。在项目管理中,在平常的工作中,作为施工工长与人的沟通协调是最重要的,只有通过交流,别人才能认识和更深入地了解你、信任你;加强与各个部门的交流沟通,与作业队伍、施工班组交流沟通协调,你的工作才能更好地开展,才能取得合作单位和合作人员的信任,信任是合作的基础,交流沟通协调是信任的前提条件。与合作队伍的交流沟通,你能认识到自己工作中的缺点和不足,同时也能及时掌握队伍和作业人员的思想动态,随时可以改进自己的工作方式;与上级领导的沟通,说话大方得体,建立最起码的互信,让领导了解你为人和做事的态度,这样你自己做起事来才能得到领导的支持,左右逢源。如果我们一味的固步自封,不去与任何人交流沟通,那自己的工作就没法开展,更不要提结果如何。在项目管理中,在平常的工作中,一是要在班组队伍之间进行沟通与协调,增强队伍的凝聚力、向心力、亲和力、把各队伍通过我们的协调,建设成团结和谐的整体;二是要从尊重人、理解人、关心人出发,加强与思想情绪有变化的人员沟通,及时帮助他们解决困难,理顺情绪,化解矛盾,使大家能够放下包袱,轻装上阵,心情舒畅地工作,为实现项目施工生产质量、安全工作提供思想保证。 施工工长的工作是十分重要的,也是十分光荣的,因此,施工工长应有高度的责任心和熟练的业务技术能力,应有认真工作的态度和能吃苦的精神。从某种意义上讲,一个工地管理水平的高低,也反映了我们施工工长的组织能力、领导艺术、和技术业务水高的高低。 实践证明,那个施工工长能按照上述要求做扎实过细的工作,哪个工段就管理的好,就会创出优质工程。因此,我们施工工长要适应企业的发展,加强技术业务能力的学习,努力掌握科学管理知识,不断提高技术业务水平,为社会的发展、为企业的发展、为个人的发展作出贡献。
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  • 1.中国传统的设计融合了庄重与优雅双重气质。中式风格更多的利用了后现代手法,把传统的结构形式通过重新设计组合以另一种民族特色的标志出现。 2.中式风格以宫廷建筑为代表的中国古典建筑的室内装饰设计艺术风格,气势恢弘、壮丽华贵、高空间、大进深、金碧辉煌、雕梁画柱造型讲究对称,色彩讲究对比,装饰材料以木材为主,图案多龙、凤、龟、狮等,精雕细琢、瑰丽奇巧。 3.空间上讲究层次,多用隔窗、屏风来分割,用实木做出结实的框架,以固定支架,中间用棂子雕花,做成古朴的图案。 4.门窗对确定中式风格很重要,因中式门窗一般均是用棂子做成方格或其它中式的传统图案,用实木雕刻成各式题材造型,打磨光滑,富有立体感。 5.天花以木条相交成方格形,上覆木板,也可做简单的环形的灯池吊顶,用实木做框,层次清晰,漆成花梨木色。 6.家具陈设讲究对称,重视文化意蕴;配饰擅用字画、古玩、卷轴、盆景,精致的工艺品加以点缀,更显主人的品位与尊贵,木雕画以壁挂为主,更具有文化韵味和独特风格,体现中国传统家居文化的独特魅力。
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  • 对二次装修的基本要求 一、装修施工人员进入管理区域需佩带《装修出入证》。 二、装修施工人员不允许在装修场所住宿,如需留人看守施工现场,丙方应向甲方申报,批准后方可留宿。 三、施工时间: 1)周一至周五上午8:30—12:00时,下午14:00—19:00时。 2)严禁使用噪音较大的设备以免噪音扰邻。 四、甲方工作人员有权进入施工现场进行巡查,施工人员应予配合; 五、装修时需动用电焊等明火作业时,必须事先向甲方办理有关手续,且必须持有焊工证和电工证的专业人员方能作业; 六、施工现场应严格遵守国家消防管理规定,每50M2至少配备1个(4KG)灭火器。 第五条 装修禁止行为 一、破坏或擅自改动建筑主体和承重结构; 二、擅自增加楼面荷载; 三、在承重墙上穿洞或扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的墙体; 四、将厅、房、阳台改为卫生间、厨房间,将雨水管用于排放生活污水; 五、破坏卫生间、厨房的地面防水层; 六、擅自改动、接驳燃气管道设施和共用管线; 七、占用、损坏或者擅自变动物业共用部位、共用设施设备; 八、外墙面(含门窗)、阳台、共用走廊、屋面等共用设施不得作任何更改; 九、外阳台及窗外侧一律不得设置防盗网; 十、外墙、屋面不得设置遮雨棚、太阳能类设备、广告等附着物; 十一、违法搭建建筑物、构筑物,及其他影响建筑结构和使用安全的行为。 第六条 装修使用电梯 一、装修垃圾须袋装,不得拖行,不得散落在电梯及共用区域; 二、超宽、超重的材料不得强行用电梯搬运; 三、搬运物品、垃圾时应按住开门键,不能用物体卡住电梯门; 四、发现电梯有异常情况时,应立即通知物业公司,不得擅自处理。 第七条 装修垃圾的堆放及清理 一、装修垃圾清运时间: 8:00 ~20:00; 二、装修垃圾必须“袋装化”,并自行运至物业公司指定的装修垃圾堆放点; 三、装修垃圾必须按物业公司指定的位置、时间、方式堆放; 四、装修垃圾临时在室内堆放时,每平方米重量不得大于200公斤。 第八条 二次装修违章处理 一、在施工期间应遵守法纪,不得危害他人利益,做好安全防护措施,因装修施工造成损害的后果由乙、丙方负责; 二、严格遵守《二次装修管理服务协议》; 三、如有违规行为,乙、丙方自愿接受下列违章装修的处理; 1) 批评教育,规劝改正; 2) 责令停工,限期整改; 3) 责令恢复原状; 4) 扣留或没收工具; 5) 要求赔偿损失。 第九条 本协议在履行中如发生争议,双方可协商解决;协商或调解不成的,可向甲方所在地的人民法院起诉。
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  • 预先考虑进行节能计算,按照国家标准和地方标准,达到规定的节能率。根据计算出来的结果,进行施工。 通常采用的有外保温和复合保温(外保温+内保温或外保温+自保温),具体采用哪种形式,要根据计算结果确定——当然如果开发商或业主有更进一步的要求,也可以满足,但前提是必须通过节能计算。 具体方法,通常是屋顶、外墙、架空楼板等处贴保温板或刷保温砂浆等保温材料,外窗、外门选用适合的节能型门窗,如断热铝合金low-e 中空玻璃窗就可以起到很好的节能效果,有很多不同型靠可以选用。希望对您有帮助
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  • 方案一:找二房东,自己负责收钱。 方案二: 1、卫生间公用。 2、各个卧室安装独立电表计费,厨卫水电费用均摊。 3、日租房模式比较难打理,你还距离较远不推荐。 4、安全问题,只要你不违反当地群租规定,租房优先租给高学历或年轻夫妇就还好。
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  • 小型别墅跟普通的家装没什么区别,最好找专业的装修公司给设计一下。
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  • 别墅物业管理收费标准: 物业费的多少一般跟项目所在的区域、楼盘面积大小、交付时间、出入口多少而定,一般而言别墅区的物业费会高于当地的住宅小区,主要愿意是因为别墅区的容积率低,可收物管费面积少所造成,有一个简单的算法就是,你要了解到你所在别墅区的物业人员配置数,然后乘以当地的平均年薪,再除以65%~70%,就是别墅区全年的支出成本了,再除以12个月,除以小区的总建筑面积,就是大致的平均物业费标准了,如果项目还没有交付,你还要考虑交付时人员工资的增长幅度。 以上价格来源于网络,仅供参考。
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  • 你好!根据我的了解,物业管理装修的工作有以下几个方面哦,首先就是审核装修合同哦,之后签订一些装修过程中的协议,包括工人们的出入证,户主的开工证。还有就是以防他们的装修团队一些突发情况,所以要收取一定的押金哦。大体就是这些了,很高兴为你提供帮助!
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  • 一、选择“管理型”装修公司 别墅装修涉及面广,关联专业施工机构不少于10个,作业时间大都在4~5个月之间,过程管理的重要性尤为突出。 在这一过程中,若由有较强预见性和协调性的管理公司对设计、施工(包括各种设施设备安装)、监理各参与机构进行有效的、系统的协调与组织,就会大大减少了各类施工问题发生的可能性。 二、选监督机制完善的装修组织 别墅装修过程是专业与专业之间对话的过程。 在这一过程中会产生诸多问题,孰是孰非,这就需要公正、客观的监督机制,首先要有监理公司。一套价值数百万上千万的别墅,它的装修额值数十万甚至几百万,牵扯方面众多,若质检仅仅靠内部人员而没有第三方的客观监理,是极不科学的;在施工过程中每个单项、分项检验、材料检验首先由工程管理部进行检验,再由第三方监理公司进行检验并出具检验报告,对不合格项采取一票否决制。事实证明;只有通过设计、施工、监理的真正分离,形成相互监督机制,任何一方面都无权用行政手段去压制对方,才能提高施工工艺要求,确保装修过程的质量合格。 三、选择售前、中、后服务完善的设施机构 别墅装修中会涉及许多设施设备的选购和安装,如中央空调、地热、新风、智能网络等。我们与通过我们合格供方评定要求的设施设备供应商一直有长期的友好合作,对其产品的特性、行业地位、企业信誉作定期调查,尤其在方案提供、安装、售后服务方面更为强调。作为客户,当然无法完全从专业的角度去对这些设施设备进行选择,我们一位桃花源的客户自行选择了某中央空调,在安装的时候,监理公司及源之通的客户服务人员发现客户在选择此设备时未考虑与之功力匹配不足的问题,立刻告知客户,及时制止了不良情况的发生。 四、选择专业的别墅室内外园艺设计机构 五、选择高品质家居用品设计规划机构 “装修”之后,必不可省的是“装饰”。
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  • 装修管理规定 一、装修安全:请您现场配备两具以上水基灭火器,请您随时注意防火、防盗、防事故,所有装修安全事故全部由业主和装修单位自行承担。 二、装修垃圾:为了安全及环境卫生的需要,请您不要从窗户直接抛洒装修垃圾和废料,请不要把装修垃圾和废料倾倒在房前屋后的绿化带内,这样有碍观瞻,请您把装修垃圾和废料装袋,堆放到物业公司指定的地方,由物业公司负责及时清运。 三、 请您不要擅自拆除或改动任何墙体及建筑结构,如有改动,要有设计院出示的设计变更手续及有资质的施工单位方可改动施工。 四、请您不要对厨卫间上下水管道、地漏口进行打洞改造和移位。 五、厨卫间进行装修时,请您不要破坏现有防水层,避免由于装修造成地面渗漏现象,装修之后造成的渗漏及相关损失由您自行承担。 六、 室内均采用地板低温热辐射采暖系统,请您不要在任何房间地面上开洞、打眼、钉钢钉及其他预埋件,以免造成地暖受损。 七、为保证本楼窗口的保温密封性,请您不要对现有塑钢窗进行拆换或改装;如拆换、改装产生的安全、冷桥及热桥等现象需要您自己承担责任。 八、本楼外墙面均采用苯板墙体保温措施,故外墙上安装空调等悬挂物,请您一定要保证铆固件与承重砖墙体可靠连接、以防悬挂物坠落;由此造成的安全、冷桥及热桥需要您自己承担责任。 九、 请您不要拆改、移位、遮档配电箱及线路,不要从配电箱私拉线路,不要把室内插座移位或改变线路,如移位或改变线路造成的不良后果需要您自己承担责任。 十、 请您不要改变电话(宽带)、电视终端、天然气阀位置。 十一、 请您不要在屋面加装太阳能热水器等外置物件,以免破坏屋面防水并带来安全隐患。 十二、别墅院内空地请您作为绿化用地使用,不要改变使用功能(如大面积硬化、建筑房屋等)。 十三、.装修时间限定:装修施工应安排在周一至周五每天9:00-21:00内进行,双休日可以安排无噪音的活施工,以免影响他人正常生活。 十四、 装修相关费用:装修押金:6000元、装修垃圾费: 5元/平方米,二次装修视为新装修,重新办理手续。 十五、 请所有装修施工人员及相关管理人员办理施工工作证,挂牌服务,凭证出入。
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  • 别墅物业相比一般住宅物业来讲,更需要注重服务的质量和要求,且必须远远高于一般小区物业,因此,其物业公司均为大物业公司,其服务均为超标服务。我们可以说,别墅物业从保安来讲,整个小区必须是封闭式小区,所以访客的进入都必须经过保安与业主之间的确认才能登记放行,所以非业主的车辆出行都必须认真检查,也就是说保安需要比一般的物业更为严格,形象更为整洁。从保洁而言,小区的环境必须保证在绝对干净的情况,基本是循环宝洁,路面的垃圾,必须循环清理,对于物业客服人员和工程人员,在为业主提供服务的时候必须要更加规范为业主所想所急。真正做到业主是上帝。其实总结,别墅的物业管理要求是必须高于一般物业管理。
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  • 其实真的,设计和装修都非常重要。首先你想要好看的欧式三层小别墅外观,一定要找一个懂行的、会做的、*好的设计师,还有一个好的装修团队。因为只有好的设计师和设计团队,才能帮你把别墅的内外弄得清清楚楚漂漂亮亮,对吧。
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  • 别墅屋面防水堵漏的做法如下; 一)调查原屋面状况 1、了解所修屋面系统的构造特征及原防水层材料的特点。 2、观察屋顶基层状况,如有无开裂、屋面板错位等情况。 3、了解旧防水层的损坏程度,使用探测仪器确定渗漏点,根据检测结果,进行量化评估,并以此为下一步进行渗漏治理的依据。 4、对于细部构造进行认真调研,对天窗、烟囱、泛水、阴阳角、落水口、女儿墙等部位进行仔细检查,记录其渗漏状况。 (二)对渗漏情况进行综合分析 在现场调查的基础上,对所涉及的问题进行认真分析,确定维修范围及具体治理措施。 这一步骤包括: 1.渗漏水治理方式根据检测结果来确定是局部修补还是全面翻修,修补范围的大小,以及采取哪种施工方法。 2.对防水层耐久性的要求如何,考虑治理维修用防水材料的性能指标能否满足要求。 3.若基层出现裂缝、错动,应采取哪样的增强方式。 4.对施工环境的考虑,主要是施工材料的运输、储放等。由于许多防水材料及与之配套的胶粘剂、溶剂等属于易燃物,要特别注意消防措施。 5.渗漏水治理的费用。一般情况下,由于原屋面防水层与治理维修所用材料及其性能和施工方法的不同,加上工程量的增加(如原屋面的铲除,渣土的外运等),使得治理渗漏的费用高于新建工程的费用。因此,要将治理修复工程的费用与保证年限、耐久性以及使用功能等几个方面进行综合评估,以确定费用开支。 (三)确定治理维修方案 通过上述调研分析后,制定屋面渗漏水治理的详细方案,包括施工计划和维修治理方案。治理维修要根据建筑物的等级,选用与原防水层材性相适应的材料和施工工艺,需注意以下几点: 1.要施工方便、保证质量。 2.要采取工艺技术简单,便于操作的施工方法,尽量减少设备和机具。 3.选用的修补治理材料要与原防水层材料相容,不但要使二者粘合牢固,而且不能发生腐蚀。 4.在屋面基层较为复杂的条件下,要尽量采用随意性强的材料(如涂料、无定型密封材料等)。
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  • 想要做好家装预算,其实就是准确,切合实际。前提是要有适合自己的方案,根据自己需要的方案按照施工细节程序列出每项细节的单价,做到这块预算已经成功了一多半,根据每项施工内容核计工程量,可以说达到这几点,做出的预算就很不错。
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  • 首先要厘清你管理的物业面积、功能和分布状况,然后提出有针对性的安保和保洁目标,确定需要设立的工作岗位数和岗位职责以及检查标准。建立一整套规章制度和岗位操作程序文本,以此与人事部合作招收人员和对他们进行岗前培训,测评合格的发给上岗证,成为岗位员工。此后你便可以按步就班工作,经常检查各岗位的尽职尽责情况,并且记录在案,作为奖罚依据。 任何管理都需要有目标、规章制度和操作、检查方案,物业安保和保洁管理也一样。没有规矩不成方圆,千头万绪,案头工作先做好。
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  • 你好,在装修前你可以先去了解一下你要装修所用的各种材料及价格,先制定个方案,然后在让装修公司说说装修的全部预算,看看是不是差不多
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  • 别墅露台防水要做好方法是: 1、基层清理干净; 2、采用水泥砂浆找平,在地漏处按2/100坡度放好水性; 3、刷JS防水涂料1道后马上铺设无纺布1层,接着再刷1道JS防水涂料(注意:墙壁也要翻边上来300mm); 4、待防水层干透后,做24小时养水试验; 5、放掉水后,直接在上面铺贴地砖(最好是留缝铺贴,缝宽5MM,之后在用打结构胶处理)。
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  • 做好装修设计方法;不仅要求精湛的设计,也要求我们的服务质量。 1.聆听:认真聆听客户,尊重客户。 2.笔记:记录客户的每个要求,需求和单独所想达到的预期效果。 3.观察:细心风格的打量客户的每个动作,细节,语气以及表情。
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  • 装修前的准备是,准备好装修费用,找好装修公司,跟装修公司谈好,确定好装修风格,签好合同,选择发装修时机。这就是我以往装修的经验,就这样,在施工人员进场时,就要买好装修材料,等他们过来装修就好了。
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  • 随着社会的不断发展,电梯作为一种垂直方向的交通工具,越来越被人们关注和重视,且越来越依赖它。我国电梯数量正以每年十几个百分点的速度增加,目前我国电梯数量约40万台。像任何交通工具一样,电梯在给人们节省时间和体力的同时,也不可避免地带来了一定的风险,要规避风险,就需要进一步加强对电梯的安全管理。为此,国务院于2003年6月1日颁布实施了《特种设备安全检查条例》(373号文件),国家质量技术监督局于2002年3月1日颁布实施了《电梯监督检验规程》,各省市也制定了相应的地方法规,电梯年检和新装检测报告书。因此,笔者在此谈一下做好电梯安全管理工作的体会。  1 树立安全意识,加强维修保养   首先,由于电梯是特种设备,容易发生设备人身和伤亡事故,因此在电梯从业人员中要广泛宣传安全的重要性和必要性,牢固树立“安全第一”的思想,时时处处把安全放在工作的首位。其次,建立电梯安全管理制度,如电梯安全操作规程、电梯维修保养工作流程、电梯大修改造及应急事故处理工作流程、电梯轿厢困人解救规程、电梯新装检及年检检测规程、作业人员培训考核制度、技术档案管理制度等;设置相应的安全管理岗位,如电梯维修工、安检员、安全主任等,实行“公司经理→安全主任→安检员→电梯维修工”的纵向安全管理,层层落实的安全负责制,保证责任到人。再次,做好电梯的日常检查,按计划做好日检、周检、月检、季检、年检等。  2 加大安全整改,保障安全运行   根据国家质量技术监督局新颁布的《电梯监督检验规程》,从2002年3月1日起,各省市均要按照新规定对电梯进行新装检和年检。新规程与旧规程相比,加强了电梯整机性能的试验及电气方面的测试,检测项目增加到近50项,其中否决项目占到近一半。新规程对电梯检测提出更严格的要求,部分电梯需经过如下整改才能能达标通过。①旧式厅门无副门锁,新规程要求加装副门锁;②轿厢内需加装应急照明和应急对讲机;③底坑应有非自动复位的红色急停开关及电源插座④货梯厅门加装自闭装置;⑤使用单位要建立设备档案及电梯运行管理制度等。针对上述问题公司自筹资金,投入较多人力物力进行逐项整改,做到不缺项不漏项,保证每台电梯通过新规程的年检达标检测。每一次电梯年检,都是对运行中的电梯进行的一次安全大检查,只有通过年检,才能发给电梯合格证准予运行。因此,不仅要重视年检,更要按年检项目的要求来规范日常的维修保养,对于不符合年检标准的项目,要坚决整改,直到达标为止。部分电梯从业人员存在一种“重运行、轻安全”的思想,认为电梯只要在运行就平安无事,不注重电梯的预修预检和日常保养,不注重电梯的安全项目整改,不去主动查找和发现电梯的事故和安全隐患,这种错误思想将会导致电梯故障频繁、隐患重重。 3 加强使用管理,做好宣传培训   加强业主单位对电梯的使用管理,也是保障电梯安全运行的重要环节,电梯的运行质量与维修保养单位的维保水平、使用单位的管理状况及乘客的使用情况等密切相关,因此要做好电梯管理员的知识培训及乘客的电梯知识宣传等工作。对电梯管理员进行知识培训的内容有:电梯困人救助方法、电梯开梯与停梯方法、电梯故障及紧急事故报修及停梯处理方法等。管理员要学会按上述方法管理电梯,如电梯困人时要打开厅门救人,电梯故障时要及时电话报修,写字楼电梯要按时开梯、停梯,电梯钥匙要专人保管、借出要有记录,电梯维修保养和故障要有档案记录,要时常检查电梯报警警铃和通讯电话是否畅通,自动扶梯出现紧急事故要会按急停按钮停梯等。对电梯乘客要广泛宣传正确的乘梯知识,如小孩乘梯要大人陪同,严禁携带易燃易爆的危险物品物品乘梯,运载货物先报批后再用消防梯运
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已有4150名业主喜获装修礼券

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