-
甲 方：
地 址：
乙 方：
家庭地址 ：
身份证号码：
联系电话 ：
乙方经甲方工程部考核、试用合格，正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成以下协议：
首要条件：
1，工程派单：由甲方工程部按派单规定统一分配，乙方应服从统一安排，不得挑选工程。
2，工 期：乙方必须依照合同规定按时、按质竣工及交付业主使用。
3，工程结算：工程完工结算按实际工程直接费进行结算。
一、签订合同期：自_______年____月____日起至_______年____月____日止：
二、乙方的劳动报酬
1，乙方的劳动报酬的提取形式是按单一项目工程计算，即：乙方向甲方上交所承包工程项目的管理费、税金及其它费用后，乙方付清所有材料款及所聘工人工资后的利润为个人报酬。
三、工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳及退还
1．工程质量保证金、工程质量维修金的缴纳：
甲、乙双方签订合同时，乙方必须先向甲方缴纳工程质量保证金人民币伍仟元整，工程完工后乙方须缴纳单一项目工程直接费的3%作工程质量维修金。
2．工程质量保证金、工程管理保证金、工程质量维修金的退还：
a)甲、乙双方因故终止本合同后，乙方最后一个所负责管理施工的装修工程经甲方和客户验收合格、工程结算完毕后，甲方在三个月内将工程管理保证金中的100%扣除罚款费用后退还给乙方。在全屋主体保修期(从保修卡上的完工日期开始计算)、保修到期后，工程质量保证和工程质量维修金的100%扣除维修费用后退还乙方。
b)若保修期间，乙方所负责管理的工程需要维修，原则上由甲方客户服务部通知乙方前往维修。如因故联系不上，或乙方维修工作缺乏责任心，或客户强烈要求更换施工单位时，甲方客户服务有权安排维修队去维修，维修费用从乙方工程质量保证金和工程质量维修金中扣除；如工程质量保证金和工程质量维修金不足，乙方必须根据保修实际费用补足款项，否则，甲方有权起诉乙方，情况严重者追究经济和法律责任。
四、甲方的权利和义务
1．甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、【设计施工图】，【单项工程施工材料体系】，【业主自购材料表】，【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。
2．甲方保证乙方完成陷蔽工程后，可在甲方收到客户进度款的60%范围内提取工程款。
3．甲方可根据企业发展的需要进行内部调整，并拥有对合同的修改权。
4．出现以下情况之一，甲方可随时终止合同，并视情节严重程度处以人民币贰万元以内的罚款，情节严重者将通报行业协会：
a)乙方将甲方所派工程转包给第三方；
b)乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程；
C)乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程.
d)乙方私下向客户收取工程款；
e)乙方所施工工程出现严重质量问题，造成客户投诉到装饰协会或的报纸、电视、杂志、网络等媒体，使公司信誉受到损害；
f)乙方的其他行为使公司受到损害；
g)提供假的身份证明文件。
h)经工程部考核，符合开除或辞退条件的。
五、乙方的权利和义务
1．乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定，绝对服从甲方的领导，认真履行项目经理职责，忠于职守，自觉维护公司信誉。
2．乙方必须在施工现场挂好施工队牌，室外粘贴欢迎标志（注：施工牌由乙方在甲方购买，施工牌的价格制作价不增加其它价款）。
3．乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工，不得粗制滥造，否则甲方有权对其进行处罚。
4．如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故，造成的一切经济损失及后果由乙方承担。
5．乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款。
6．在施工过程中，如业主因故要求更换乙方施工队，经甲方工程主管部门核实，确定需要更换时，乙方须服从甲方的安排。
7．施工人员由乙方负责招聘，报甲方主管部门审核备案，佩带公司的上岗 证。
8．乙方必须按甲方的规定给所属员工办理意外伤害保险，如未按规定购买意外伤害保险，而出现人身伤亡事故，引起的所有后果由乙方承担。
9．出现以下情况之一，乙方可随时终止合同：
a)若出于甲方因素，导致乙方在所有工地完工后连续三个月无工程派单；
b)甲方未按合同条款进行操作；
c)乙方个人发展的需要（需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请）。
六、本合同从签订之日起生效，合同期满自动失效。
七、本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，均具同等法律效力。
八、合同签定地：
甲方（盖章）：
负责代表；
乙方（签字）：
身份证号码『 』
签订日期： 年 月 日
-
项目经理的职责有:
项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求。
项目经理管理的主要任务和职责：
1 根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。
2 根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.
3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成．
4 做好对班组安全文明施工交底工作．
5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。
7 及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。
8 发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。
9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。
-
万把块钱吧，看地方的，大点的城市3-5万不等。不过要找靠谱的公司哦！
-
弱电项目经理证书原来是评的。2008年以后就不用。现在有用的是建造师证书。分一级和二级。这个证现在不用了。
二级建造师执业资格考试原则上每年组织一次。
二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目。《专业工程管理与实务》科目分为：房屋建筑、矿山、公路、水利水电、电力、冶炼、石油化工、市政公用、机电安装和装饰装修10个专业类别。考生在报名时可根据实际工作选择其一。
二级建造师执业资格考试分3个半天，以纸笔作答方式进行。
-
项目经理负责工期安排，材料选定，进度追踪。工长负责装修期间工程质量，具体的装修细节。监理类似一个提供客户投诉的地方，如果客户发现材料质量或者工程质量有问题，可以向监理反应，监理会对这些投诉进行核查，给予回复
-
您好，很高兴为您解答。全程盯着他 或者自己弄 希望对您有所帮助
-
这种情况我们土巴兔公司会想办法给你解决的的，不过正常情况下，我们公司是不会出现这样的时间的，我们公司的信誉你放心，质量也有保证的！我们土巴兔平台是公平，公正的，像你所说的情况是不会发生的！不过人不完人，金无足赤！每个人都不是完美的，任何事情都不是绝对的，都有万分之一，如果这万分之一出现在我们平台，我们会及时处理的！您是在我们土巴兔平台找的装饰公司吗，如果是的话我们平台会帮助您协调解决的哦。
-
你好，私自找项目经理是可以便宜一些，但是没有保障
-
这样的红包代表的完全是一份心意，具体多少你自己把握！一般100-200左右！
-
1、三年以上幕墙工程项目现场管理经验，能独立完成幕墙工程;
2、形象气质佳，具备较强的现场综合协调能力，头脑灵活;
3、能够熟练操作OFFICE办公系统、CAD制图软件、Project项目管理软件等办公软件;
4、工作勤奋、踏实、认真，能够承受压力，具有较强的团队整合能力，可以长期出差;
5、有一级建造师证者优先考虑。
-
-
装修设计师与装修监理的区别是：
1，他们装修过程中的两个阶段性人才，他们是从事相同专业不同技术的两种工程师，是使用不同设备和不同管理措施的两种工作。设计师是装修前工作，监理是在装修整个期间都要负责。
2，设计师把业主的想法和要求，通过自己的构思体现出来，逐渐形成业主想要的作品；而监理尽到为业主＂控制质量，控制资金，控制工期，材料管理，资料管理，协调工程各方＂的职责。
设计师与项目经理关系：
1，设计师是做设计的出图，选材，工地跟综把握整个设计的效果。
2，项目经理本来是负责工地质量，和材料采购，但大多装修公司就是施工队长。
-
要看装饰公司的定位了，都不一样，有些项目经理相当于工长，有些就是该项目的负责人，所以要看实际情况
-
这个是不合理的，工作精力被分散，希望我的答案能够帮助到您
-
物业项目经理资格证的作用也不是特别的大，因为现在物业公司招聘人员时一般只会看你是否有《全国注册物业管理师》证，但是关于物业管理项目经理证一般是物业公司在市场投标的时候需要使用的，这个不影响你在物业项目的实管。
-
不招 - -；；‘’‘’
-
看项目经理的为人咯 有好有坏
-
项目经理的职责有:
项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求。
项目经理管理的主要任务和职责：
1 根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。
2 根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.
3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成．
4 做好对班组安全文明施工交底工作．
5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。
7 及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。
8 发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。
9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。
我的答案按能对你有用！
-
看预算报价上面怎么说咯 预算有报就不用自己买
-
最安全的做法是放置2、3个月后进行一次室内空气测试达标再入住。油漆具有挥发性，在喷完后的几个月内大量的甲醛，苯等会释放出来。对人伤害非常大，而且是不可逆转的伤害。为了自己和家人的健康最好多放置一段时间再入住。
-
天古公司接业务的门店和设计师搞得很高大上.合同签了就再也看不到设计师了,除非你让他和你一起买东西,来的项目经理完全就是民工头,毫无职业素质,除了这里加钱\\哪里加钱上心之外,其它的都是得过且过.装修工作尽是一夫一妻的到现场,一件事整很久.好不容易装修完了,出了问题,东推西推,恨不得怪业主.做工一般,管理水平\\服务态度远远没有想像的哪么好“渝派精工“纯属假打。总结出来的是天古装饰更注重大客户，而兄弟装饰大小客户都对待得很好，用材和工艺都很好，活动也比较多，我那时都是活动有打折，建议你咨询一下兄弟装饰，别忘了问他们最近有啥活动优惠没得！
