工程特点 (1)本工程装饰设计手法丰富、细腻、装饰性很强，充分展示××休闲俱乐部华丽、现代的空间感觉。 (2)本工程装饰施工工序繁杂，工期较紧，施工工艺要求高。并且是将有装饰全部拆除后利用轻质隔墙把楼层重新分隔出使用空间，并进行装修。工程涉及到电气照明系统、动力系统、消防系统、电话系统、计算机网络系统、空调系统、采暖系统、给排水系统的更新安装及调整。 施工准备工作 施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，在业主指定工程开工日之前完成。

　　医院装修施工组织设计要注意要点 　　1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。 　　2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。 　　3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。 　　4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。 　　5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。 　　6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。 　　总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。

室内装修施工组织设计方案如下： a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。 b.吊杆一般不应小于Ф6圆钢，净间距>1.0m用Ф8圆钢。膨胀螺丝应为Ф6. c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定，固定间距不大于50cm;次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。 d.吊杆间距不大于1200mm，吊杆离墙间距不大于300mm. e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨，中小龙骨间距一般为400mm. f.对顶内有对流风的平顶，应加设反撑。 g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行，板缝接口处应加龙骨。 h.石膏板与墙面应留有空隙，大面积平顶应留有伸缩缝，一般单边长度控制在15m;面积控制在225平方米之内。 i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。 j.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。 k.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150-170mm，板中钉距为200-300mm。 希望我的回答对你有帮助。

一、标书一般包括商务标（含投标函）、综合标、技术标，编制标书，编制的依据和原则如下： （1）工程的招标文件、答疑记录和招标方所有的补充通知及规定。 （2）工程的施工图纸及与施工图纸相关的图集。 （3）国家现行施工及验收规范，各相关专业标准和规程。 （4）湖北省、恩施市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； （5）投标单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规定。 （6）踏勘该工程现场及周围环境的实际情况。 2、编制原则 （1）满足招标文件及建设单位的要求。 （2）以质量为中心，以ISO9001标准为指南，按照我公司相关要求，科学组织管理和严格的过程监控。 （3）不断完善组织管理体系及各种规章制度。 （4）坚持“方案先行、样板引路”的方针。

您好！室内装修施工组织设计方案：主体颜色一般选择明度与纯度都较低的色系，也就是我们常说的灰色系，太刺激的颜色容易让人感觉到压抑。明度的选择应以相对明亮的颜色为主，明度较高，感官上会有延展性，就是我们通常所说的“宽敞明亮”。墙面颜色选用明快的颜色，会使视野更宽阔。希望我的回答对您有帮助。

1、组织准备 　　成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。 　　2、劳动力准备 　　⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 　　⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。 　　⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

你好，装饰施工组织设计就是针对装饰施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对装饰工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它是用来指导装饰施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 随着我国建筑行业及建筑装饰行业的发展，装饰施工内容愈来愈复杂，装饰施工工期、质量等要求愈来愈高，在当今的装饰工程领域，施工组织设计通过系统管理与统筹安排在施工过程中发挥着越来越大的作用。作为工程施工的详细规划文件，如何通过科学、经济、合理的施工组织安排，使项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工，以满足建设项目对工期、质量、安全、成本方面的各项要求，已经成为各装饰施工企业提高履约水平、提高经济效益的重要途径。项目的组织管理者必须充分认识到装饰施工各阶段的工作重点，熟悉各项装饰施工工序的特点，对各个环节要做到精心组织，严格管理，协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系，做好施工组织设计工作。 随着各种项目管理软件如CAD、PROJECT等专业软件及各种单位自行开发研制的项目管理软件的大量应用，如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动，与公司总部各部门的联系， 在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际，切实可行，科学高效的施工组织设计，并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标，控制好各个方面的生产要素，才能发挥其在具体施工过程中的实效作用。 2.充分发挥施工组织设计的实效作用 充分发挥施工组织设计的实效作用，不仅要制定出合理的组织组织设计方案，更重要的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划，有效地利用施工现场，优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素，使项目施工有计划、有节奏， 能够保证质量、进度、安全、文明，提高经济效益。 希望的回答可以帮助到你哦！

首先把自己当做方案设计师和现场施工员给他看一遍: 1.有没有继承方案里的理念、空间。 2.有没有继承扩初设计里的体量、结构、材料等。 3.方案或扩初不合理的地方有没有进行优化。 4.有没有缺项、漏项。 5.图纸的索引能不能对得上号。 6.结构合不合理。 7.图纸平立面和结构、大样之间是否对得上。 8.每张图里(总平的各个图、各节点图)该有的内容和规范等是否完整、正确。 9.材料、苗木有没有地方买，造价是否合理。 10.水量、电量是否计算正确，系统是否正确。 如果再细，甚至于是否和公司制图样式统一等都要看。 11.布局是否合理--施工图也是讲究美观的，一套布局合理的施工图会多少让读图的人在心里上感到愉悦的; 12.文本格式是否正确--一般文本出现较多的地方多为设计说明，虽然施工图的设计说明不能像写散文一样行云流水，但是书写的格式却要像写文章一样段落合理，条理清晰; 13.图中必须元素是否缺少--无论是总图中或者是详图中，总会有人在一些元素细节上出现问题，如:指北针、比例尺、详图图名等等; 14.标题栏与图纸内容是否一致--标题栏里工程名称、图纸名称等一定要和图纸的内容相符。有些人习惯用与本设计相同(似)的老图或者别人的图纸进行修改后作为自己该设计工程中的图纸，往往在尺寸及做法等细节上进行修改后而忽略了对标题栏的修改，尤其是拿自己以前做过的图纸。 15.字高是否统一-一般来说，同一种图纸中自高要求是统一的，即:标注文字、说明文字、图名文字等每一种文字的高度应该保持统一。

1500平米的办公室装修设计施工组织设计可以分开来做，也可以找一个整体的团队来做。想要省钱呢，就去找一些设计*，把这个办公室给简单设计一下，然后再去找装修人员装修一下，施工和装修可以找同一批人来做。要是想一次性做好，而且有质量上的保证呢，那就找一些装修*来做。

交换空间装饰工程有限公司蛮不错的。是一家全国连锁从事住宅及商用空间设计与施工的专业化品牌公司。交换空间装饰于2009年底正式进驻宜昌，给宜昌市民带来了全新的家装理念，引领宜昌家装行业进入服务价值新时代。在短短半年时间交换空间装饰就得到了广大宜昌市民以及上级主管部门的大力支持与认可。 以特独的室内健康装修五大系统——设计系统、空间系统、节能系统、环保系统、质量系统，360°全程服务于广大客户。公司另增设特色服务新婚房装修、旧房改造以及局部改造项目，为广大工薪阶层提供便利服务。

装修施工组织设计方案： 一、土方工程；    基底标高米，基础土方采用机械开挖，人工配合清理，土方堆放离坑边的距离不少于1m。     现场除留足回填用土外，其余部分全部外运或与建设单位协商存放在适当的地方。   二、基础回填土：    基础施工完成后，应进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行。回填时要分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过25cm。夯填时，不得砸碰基础．   三、钢筋工程:    1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。    2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作，并养护到期，保证其强度，防止破碎。   柱插筋位置应正确，必须认真校核其位置，避免出现位移。钢筋的接头形式应符合设计要求     。

办公室装修设计流程想必是很多业主和新进业务员最头疼的一个问题，一开始都会云里雾里，不知道具体该怎么操作，现在软装饰就把办公室装修设计流程整理出来。 施工前 一.前期沟通咨询 （ 1 ）客户通过电话、到小区办公地点或公司办公室咨询公司概况；或通过业务人员主动联系业主并向其介绍。 （ 2 ）专业人员（或设计师）接待客户来访，详细解答客户想了解或关心的问题。 （ 3 ）客户考察装饰公司各方面情况：规模、资质、案例、价位、设计水平、质量保证等。 （ 4 ）通过初步考察，确定上门量房时间、地点。 二.设计师现场测量 （ 1 ）按约定时间设计师上门实地测量欲装修场所的面积及其他数据。 （ 2 ）设计师详细了解业主对于装修的具体要求和思想。 （ 3 ）根据业主的要求、考察房屋的结构，设计师提出初步设计构思，双方沟通设计方案。 （ 4 ）如果业主要求，可由设计师带领参观样板间或正在施工的工地，考察施工质量。 三.商谈设计方案 （ 1 ）业主按约定时间到公司办公地点（或上门亦可）看初步设计方案，设计师详细介绍设计思想。 （ 2 ）业主根据平面图、效果图以及设计师的具体介绍，对设计方案提出意见并进行修改（或认可通过） 四.确定装修方案 （ 1 ）整理修改后的设计方案，并按此做出相应的装修工程预算。 （ 2 ）业主最终确认设计方案并安排设计师出施工图。 （ 3 ）设计师配合业主仔细了解装修工程预算，落实施工项目，并检查核实预算中的单价、数量 互联网会议PPT资料大全技术大会 产品经理大会 网络营销大会 交互体验大会 等内容。 五.签定正式合同（一式三份） （ 1 ）确定工程施工工期及开工日期，了解施工的组织、计划和人员安排。 （ 2 ）正式确认，签定装修合同（含装饰装修合同文本、合同附件、图纸、预算书）。 （ 3 ）交纳首期工程款。 施工中 一.施工前期 （ 1 ）办理开工手续 施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装修公司共同办理开工手续， 装修公司应提供合法的资质证书、营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证。 （ 2 ）设计现场交底 开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底， 具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测， 向业主提交检查结果。现场交底后，工程由工地负责人（工长）处理施工中的日常事务。 开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。 （ 3 ）进料及验收 由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后， 由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。 由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供， 在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。 二.施工中期 （ 1 ）有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做 24 小时的闭水试验，检测原房屋的防水质 量。 （ 2 ）与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法。 （ 3 ）施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。 （ 4 ）施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前 3 日通知，以便业主提前准备。 （ 5 ）业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。 （ 6 ）公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。 （ 7 ）业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。 （ 8 ）水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。 （ 9 ）公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。 （ 10 ）工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。 三.施工后期 （ 1 ）工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。 （ 2 ）如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入两年保修期。 完工后 一.两年保修制 两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。 自报修时之起，工程部将在 48 小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案； 防水工程，水、电路工程的报修，将在 12 小时实施解决。 二.终身维修制 保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。 三.定期回访制 工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主， 了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。

以下是办公楼装修工程施工组织设计方案 第一章 总体概述 第1节 1.1工程概况 第2节 1.2编制说明 第3节 1.3编制依据 第4节 1.4工程施工目标 第5节 1.5施工管理策略 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 第1节 2.1施工进度计划 第2节 2.2各阶段进度的保证措施 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第1节 3.1劳动力投入计划及其保证措施 第2节 3.2材料投入计划及其保证措施 第四章 机械设备投入计划及检测设备 第1节 4.1机械的技术先进性与适用性 第2节 4.2机械设备计划与管理 第3节 4.3工具的保管、发放、维修的保障措施 第4节 4.4机械设备投入计划表 第五章 施工平面布置和临时设 第1节 施工总平面布置及管理 第六章 施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案 第1节 关键施工技术、工艺 1、 施工测量 2、 防水工程施工 3、 石膏板天花施工工艺 4、 实木栅格天花施工工艺 5、 防水石膏板吊顶施工工艺 6、 水泥预制板施工工艺标准 7、 墙面砖铺贴施工工艺 8、 墙面石材干挂工艺 9、 地面石材施工工艺 10、 地面砖施工工艺 .

在以下两个方面： 1)论证作用：在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性； 2)承诺和要约作用：对招标文件提出的要求(要约)做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。 基本是这样的，

室内装修施工组织设计方案：主体颜色一般选择明度与纯度都较低的色系，也就是我们常说的灰色系，太刺激的颜色容易让人感觉到压抑。明度的选择应以相对明亮的颜色为主，明度较高，感官上会有延展性，就是我们通常所说的“宽敞明亮”。墙面颜色选用明快的颜色，会使视野更宽阔。

总 则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》； b．《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况： 山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位：中建八局 精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容： 此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构： 1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。 F、设计、监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 J、财务人员 记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。 三、施工进度计划及管理 1、按照总承包所发出之施工总进度表内容，在新编制一份有关精装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。 2、制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有拖期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。 3、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，工地项目经理会将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调计划的管理。 4、每周向业主和总承包单位提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总承包单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总承包方工作的支持。 四、施工流水段的划分 山东世贸中心**大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。 五、计划工期的管理 为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地1电圆锯台10进口11气泵台5进口2曲线锯台15进口12气泵台15国产3大罗机台10进口13砂轮切割机把20进口4座式大罗机台2进口14云石切割机把28进口5冲击钻台45进口15角磨机把15进口6小罗机台30进口16水平尺把20进口7手电钻把30进口17喷枪把30进口8大汽枪把30进口18自攻钻把40进口9小汽枪把50进口19气管米1000进口10电焊机把20进口六、生产设施的安排（装修部分） 希望能帮到您

目前我国的《建设工程施工合同》借鉴了国际上广泛使用的FIDIC土木工程施工合同条款，由国家建设部、国家工商行政管理局联合发布，主要由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：《承包人承揽工程项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表》、《工程质量保修书》 　　建设工程施工合同的主要内容包括以下几项： 　　1、工程范围。 　　2、建设工期。 　　3、中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。 　　4、工程质量。 　　5、工程造价。工程造价因采用不同的定额计算方法，会产生巨大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中，应以中标时确定的金额为准;如按初步设计总概算投资包干时，应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资(包括相应的不可预见费)为工程价款;如按施工图预算包干，则应以审查后的施工图总预算或综合预算为准。在建筑、安装合同中，能准确确定工程价款的，需予明确规定。如在合同签订当时尚不能准确计算出工程价款的，尤其是按施工图预算加现场签证和按时结算的工程，在合同中需明确规定工程价款的计算原则，具体约定执行的定额、计算标准，以及工程价款的审定方式等。 　　6、技术资料交付时间。工程的技术资料，如勘察、设计资料等，是进行建筑施工的依据和基础，发包方必须将工程的有关技术资料全面、客观、及时地交付给施工人，才能保证工程的顺利进行。 　　7、材料和设备的供应责任。 　　8、拨款和结算。施工合同中，工程价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在一项建筑安装合同中，采用何种方式进行结算，需双方根据具体情况进行协商，并在合同中明确约定。对于工程款的拨付，需根据付款内容由当事人双方确定，具体有如下四项：预付款;工程进度款;竣工结算款;保修扣留金。 　　9、竣工验收。对建设工程的验收方法、程序和标准，国家制定了相应的行政法规予以规范。 　　10、质量保修范围和质量保证期。施工工程在办理移交验收手续后，在规定的期限内，因施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要由施工单位负责维修、更换。国家对建筑工程的质量保证期限一般都有明确要求。 　　11、相互协作条款。施工合同与勘察、设计合同一样，不仅需要当事人各自积极履行义务， 还需要当事人相互协作，协助对方履行义务，如在施工过程中及时提交相关技术资料、通 报工程情况，在完工时，及时检查验收等。 　　因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，施工人应承担以下责任： 　　1、无偿修理或者返工、改建。这是违约责任中的实际履行责任。承包人根据不合格工程的具体情况，予以或修理或返工或改建，使之达到合同约定的质量要求。承包人修理 、返工、改建所支出的费用，均由其自行承担。 　　2、逾期违约责任。即因承包人的原因使工程质量不合格的，虽经承包人修理、返工、改建后，达到了合同约定的质量标准，但因修理、返工、改建导致工程逾期交付的，与一般的履行迟延相同，承包人应当承担迟延履行的违约责任，赔偿发包人因此而遭受的损失。 　　注意事项 目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行的法律风险，已成为当务之急。 　　一、审查发包人与承包人履约情况 　　1、对发包方主要应了解两方面内容： 　　① 主体资格，即建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准?是否列入投资计划?规划、设计是否得到批准?是否进行了招标等。 　　② 履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。 　　2、对承包方主要了解的内容有： 　　① 资质情况; ② 施工能力; ③ 社会信誉; ④ 财务情况 　　承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。上述内容是体现履约能力的指标，应认真分析和判断。 　　二、履约管理之工期 　　(一) 工期和施工进度 　　1、实际开工日期的认定 　　① 承包人有证据证明实际开工日期的，则应认定该日期为实际开工日期。承包人的证据可以是发包人向承包人发出的通知、工程监理的记录、当事人的会议纪要、施工许可证等; 　　② 承包人虽无证据证明实际开工日期，但有开工报告，则应认定开工报告中记载的开工日期为实际开工日期; 　　③ 若承包人无任何证据证明实际开工日期，亦无开工报告，则应以合同约定的开工日期为准。 　　2、竣工日期的认定 　　《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十四条规定认定方法： 　　① 双方确认的日期为竣工日期; 　　② 建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期;(注意是经盖章的验收报告的时间，不是竣工验收备案日期，因为竣工验收备案是由建设单位来报送); 　　③ 承包人提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期; 　　④ 未经过竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。 　　(二) 几种影响工期的因素 　　1、施工许可证： 　　① 如未取得且未施工，以取得施工许可证之日作为开工日期; 　　② 但如未取得且已经施工，则一般以施工开始日为开工日期。 　　2、拖欠工程款 　　拖欠工程款且导致停工或缓慢施工，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及拖欠工程款与延误天数之因果关系。 　　3、设计变更 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　4、图纸延误 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　5、增加工程量 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　6、质量鉴定 　　《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十五条　建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间。 　　① 鉴定合格，顺延工期; 　　② 鉴定不合格，视情况而定。 　　7、建设单位的其他原因 　　如：指定的代表未按照约定提供指令、批准，致使施工不能正常进行;建设单位未按照约定时间和要求提供原材料、设备、场地等;隐蔽工程在隐蔽前，施工企业发出检查通知，建设单位未及时检查等。 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　8、一周内，非施工单位原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时 　　9、发生不可抗力事件 　　无法预见、不可避免并不能克服，一旦发生，要积极采取措施，阻止和预防扩大损失，要及时按照合同约定的程序和时限报告。 　　三、工程签证与索赔 　　1、工程签证 　　① 可以直接作为结算凭据。如进行合同审价，审价部门对签证不作另行审查;如引起诉讼，该诉讼的性质属于权属确定的返还之诉。 　　② 是施工过程中的例行工作，一般不依赖于其它证据。是双方对施工实际变化的相互确认，只要签字即视为认可，不必对具体的调整内容再行审查。 　　2、工程索赔程序 　　《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)有关索赔的程序为：发包人未按照合同约定支付各种费用、顺延工期、赔偿损失，承包人可以按照以下规定索赔： 　　① 有正当索赔理由，且有有关证据; 　　② 索赔事件发生后28(14)天内，向发包人提出索赔意向通知(注意工期索赔的具体天数及其理由(施工关键线路和程序); 　　③ 发出索赔意向通知后28(14)天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料; 　　④ 发包人在接到索赔通知后28(14)天内给予批准，或要求承包人进一步补充证据和理由，发包人在28日内未予答复，视为批准索赔。 　　若索赔事件持续发生，施工单位应持续索赔;索赔事件消失后，应综合进行索赔。 　　四、项目章和公章的风险 　　1、内部公章管理、使用规范化 　　公章的印文要备案，适用要规范。项目章的使用相对风险更大，项目章的印文没有备案，一旦让法院看到你的项目章管理混乱，也就是不具备“排他性”，则不具备鉴定的意义。如果鉴定不具备参考价值，如果还有其他证据链印证，很可能被判决承担责任。如果管理规范，具备排他性，如果公章鉴定下来确认不是公司备案的公章印文，那这个案件其他的证据链尚不足以让法庭采用高度盖然性的原则判决公司承担责任。 　　2、建立严格的印章使用制度 　　特别是项目章的使用和管理方面，更需要注意，需要规范使用范围、使用权限和失效时间。因为项目章不用的工商备案，公司承担的风险更大。所以，内部要加强管理，明确权限和范围、对使用情况进行登记。 　　五、业主拖欠工程款时，建设工程价款的优先权问题 　　1、权利行使主体 　　① 建设工程价款优先受偿权的权利主体仅指建设工程施工合同的承包人，不包括建设工程勘察、设计合同的承包人; 　　② 根据合同相对性原理，只有总承包人享有建设工程价款优先受偿权，分包人不能主张该优先权; 　　③ 装饰装修合同的承包人是否具有工程优先受偿权?只能在建筑物因装饰装修而增加价值的范围内优先受偿，同时发包人必须是该建筑物的所有人。 　　2、受偿范围 　　享有优先受偿权的工程款应当包括承包人为建设工程支付的劳务报酬、材料款等实际支出的费用，但对于承包人依合同向发包人主张的损害赔偿(赔偿金、违约金等)则不应包括在内。《合同法》第286条规定享有优先受偿权的是“建设工程价款”，而按照一般人的通常理解，损害赔偿金并不属于“价款”之列。 　　3、关于起算时间 　　① 建设工程正常竣工情况下：建设工程竣工之日; 　　② 建设工程无法正常竣工情况下：建设工程合同约定的竣工之日。 　　此时承包人可以与发包人协商以“烂尾”工程折价，或者达成延期付款和竣工的合意，以便继续履行变更后的施工合同。如果承、发包双方不愿协商或协商不成，承包人可以在工程约定的竣工之日起六个月内行使优先受偿权，但承包人优先受偿权的实现，有待于建设项目的接盘、转让或重新启动。当出现“烂尾”楼整体拍卖时，承包人应从拍卖所得财产中优先受偿，当有新的开发商接盘“烂尾”工程时，接盘人在向承包人支付原发包人拖欠的工程价款后方可受让项目。 　　【我们要注意】： 　　A、如果承、发包双方在合同中约定，除按进度支付部分工程款外，余款于工程竣工六个月后支付，这种约定就有可能造成承包人难以及时行使优先受偿权。因此，在合同签约时，就应注意这个付款时间问题。 　　B、在结算过程中延误优先权的行使，导致因优先权的丧失而无法获得清偿或全部清偿。因此，我们要注意，一旦6个月的时间即到，而工程价款尚未确定的话，我们就要考虑发包人有没有承担责任的能力，如果没有的话，就要及时提起诉讼，要求行使工程优先受偿权。 　　4、权利行使方式 　　《合同法》第286条规定，建设工程价款优先受偿权的行使方式有二种：一是与发包人协议将该工程折价，二是申请人民法院将该工程依法拍卖。 　　具体的行使程序：催告——协议折价或申请拍卖(诉讼) 　　① 催告：有约定的应从其约定，没有约定的，一般将催告的“合理期限”确定为两个月以上; 　　② 协议折价: 并非必经程序; 　　③ 申请拍卖：大多数都是发生在审理程序中，法院审判实际的做法是，承包人向人民法院起诉，获得生效判决或者调解书后，向人民法院申请执行。当然承包人也可以仲裁书为依据申请人民法院强制执行。 　　5、不予支持工程优先受偿权的情形： 　　① 建设工程的所有权已经转移或已被法院生效法律文书确定转移的; 　　② 建设工程已经出售给交纳了全部或者大部份购房款的消费者的; 　　工程优先受偿权是优先于所涉工程上的抵押权和其他一般债权，却不能优先于物权和具有物 　　权期待权的购房人的权利行使。 　　对于已经支付了全部或大部分购房款的买房人所购买的房屋，虽然该房屋尚未办理过户手续，但是为满足人民基本生活的需要，为维护交易安全和社会的稳定性，法律规定施工人的工程优先受偿权并不涉及该以出售的房屋。当然只有以生活消费为目的购买住宅的购房人才是消费者，对于以投资为目的的购房人，并不是消费者，他所购买的商铺、写字楼是不能对抗施工人的工程优先受偿权的。 　　③ 标的物为不宜折价、拍卖的学校、医院、政府机关办公楼、道路、桥梁等公益建筑工程的; 　　④ 承包人放弃优先权承诺有效。 　　综上，在施工过程中，现场项目经理部需要就工期、质量标准、付款方式、结算方式、违约条款、工程签证等重要条款与发包人达成补充协议、会议纪要或者应发包人要求出具书面承诺函时，应严格按照承包人内部的合同评审程序进行合同审核，及时将有关函件在签字盖章前送交承包人总部各部门进行审查，并报承包人高层领导同意，从而最大限度规避公司经营风险。 　　4合同的范本编辑依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，合作双方在进行建设工程施工项目时，必须签订工程施工合同，并遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。签订合同前，可参照国家发布的工程施工合同范本 。

　一、前期设计： 　　设计一个自己喜欢的风格，然后根据设计制定装修路线。在设计的时候需要对房屋进行详细测量，而测量的类容有装修的面积(贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积)墙面尺寸。 　　二、主体拆改： 　　主体拆改就是先做出一个大致的形状出来，这个是房屋装修的第一步。而拆改对象一般包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。 　　三、水电改造： 　　应该首先注意橱柜的测量，主要包括厨房油烟机安装是否会受到影响、水表位置是否合适、水口位置是否方便安装水槽。 　　四、木工： 　　一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工，而他们的出场顺序也是非常出名的谁脏谁先上。 　　五、贴砖： 　　贴装的过程中还要涉及过门石、大理石窗台的安装、地漏的安装、油烟机的安装。 　　六、刷墙面漆： 　　油工主要负责的就是完成墙面基础的处理、刷面漆、给家具上漆等工作。也应该同时安装好，不然后续的安装容易出现问题。 　　八、厨柜安装： 　　在安装橱柜的时候还可以同时安装水槽和煤气灶，因为时间非常的充足，在厨柜安装之前应该协调好业务吧煤气通了，这样在安装好过后才好试气。 　　九、木门安装: 　　在橱柜安装好的第二天就可以安装木门了。 　　十、地板安装： 　　安装点需要注意在安装地板之前看看地面是否需要找平、要保证地面的干燥、如果可以地板的切割点最好在走廊。 　　十一、铺贴壁纸： 　　如果可以在皮贴壁纸的那天，地板可以做一下保护，在铺贴壁纸之前要保证墙上什么都没有。 　　十二、散热器安装： 　　要在墙面壁纸铺好才能安装散热器。

职工食堂装修要处理好卫生状况，要保证员工有一个健康的就餐环境。地面铺上地砖，墙面采用白色的漆，清理起来更方便。如果地板有水，就要在旁边摆上一个警示牌，提醒大家注意滑倒。清洁的时间最好和就餐的时间错开，保证一个健康的就餐环境。 一般大型企业员工是比较多的，就餐高峰期就会很拥挤，职工食堂装修要做好走廊通道和大门的设计，以此来加强秩序。餐桌椅可以采用折叠式的，这样更节省空间，也能提高就餐人员的舒适性。 您参考一下，希望我的回答能帮到你。

施工注意事项；成品保护；1各种柱、墙面污染要及时消理干净；2拆架子时不要碰撞柱面的粉刷饰面；3搬运料具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋；4容易被碰憧的阳角、立边要用木板护角（护1米高）；安全措施；1石板块挂上校核后应及时用卡具支撑牢固，并应及时；2使用脚手架，应先检查是否牢固、护身栏、挡脚板、；3搬运石板块要轻拿稳放，以防挤手（夹手）砸脚；4使用手