你好,一般应具备以下几点。 1、施工现场的安全生产管理制度; 2、施工现场文明管理制度; 3、施工现场机械设备、建筑材料管理制度; 4、施工现场消防管理制度; 5、施工现场例会制度; 6、施工现场考
工程项目施工阶段的管理的主要内容:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支,如何做好施工阶段
项目名称:______________________________ 项目编号:______________________________ 发 包 方:__________________________
1.按承发包方式分:①勘察设计或施工总承包合同②单位工程承包合同③工程项目总承包合同④BOT合同(特许权协议) 2.按承包工程计价方式分类:①总价合同②单位合同③成本加酬金合同。总价合同可分类固定总价合同和调价总价合同
你好,协商补充合同内容。 把增加的部分,是什么,在哪,什么时间增加,报酬,还有关于解决办法,偿还,总之写清楚明白了,越详细越好,写进去,就可以了,只要双方同意有不违背法律就可以。 祝你好运!