资料过程管理一、施工准备阶段的资料建立和归档 1、设计文件:①施工图纸 ②地勘报告 ③设计文件审查报告 2、各施工合同(补充协议)二、开工前资料的建立和归档(1)、由施工单位申报的资料 1、施工组织设计及报审表 2、各专业施工方案及报审表(需专家论证的要有论证报告) 3、安全生产、文明施工措施(包括措施费计划清单)及报审表 4、安全生产应急救援预案及报审表 5、项目经理任命通知书 6、项目经理部人员设置书 7、企业资质(资质证书、承建资格证书、营业执照、项目经理及五大员证、安全生产许可证报审,特殊工种上岗证、项目相关管理人员安全A\\B\\C三类考核证审查汇总)8、现场管理人员架构及联系方式,上级领导、公司的联系方式9、施工现场总平面布置图10、施工总进度计划及与其相对应机械、材料、劳动力配备和进场计划11、施工机械进退场报审表12、测量人员资质,测量仪器检验报告核查资料13、质量、安全管理体系报审14、对施工工人的安全、技术交底和安全教育的核查15、进场材料报审16、单位工程坐标定位测量记录17、工程基线复核表18、单位工程开工申请报表及其开工/复工报审表19、相关工艺性试验检测 (2)、监理部需建立的资料 1、监理规划 2、各专业监理细则(包括安全生产、文明施工监理实施细则) 3、旁站监理方案 4、应急救援预案 5、监理配合要求(包括奖罚细则) 6、工程进度监理控制进度计划 7、项目安全生产、文明施工各项管理制度和人员职责 8、项目部构架及人员分工 (3)、由监理、施工、建设、设计等单位配合共同完成的资料 1、图纸会审记录 2、业主提供的控制坐标点复核资料 (4)、业主提供的施工许可文件(国土、规划、立项和施工许可证) (5)、建设行政主管部门交底资料 1、质监站交底资料 2、安监站交底资料三、施工过程资料的建立和归档 (1)、由施工单位审报的资料 1、柱位(桩位)定位测量放线图 2、各项施工管理检查记录(如拆模申请,混凝土养护记录等) 3、各隐蔽验收记录 4、分项工程质量技术交底卡 5、工程变更单和工程联系单 6、重大危险源(深基坑、高支模、塔吊、施工电梯、脚手架、临电等)的验收资料和主要施工机械的检测报告及政府备案相关资料 7、材料报验和检测相关资料 8、商品砼出厂质量证明书,砼配合比设计报告 9、混凝土抗压强度检验报告10、混凝土试块试验结果汇总表11、混凝土抗压强度计算表12、各检验批验收记录13、工种(工序)间交底质量检查记录表 14、各工序中间检查验收记录、子分部工程中间验收交接记录 15、分项工程质量验收记录 16、钢筋连接试验报告 17、钢筋连接试验报告记录表 18、结构及功能性检验、检测、检查报告及记录 19、楼层测量记录 20、沉降(位移)观测记录(基坑和主体,第三方观测) 21、施工单位安全生产检查记录,对工人的安全教育、交底记录22、重大危险源(深基坑、高支模、塔吊、施工电梯、脚手架、临电等)的日常监控(巡视、检查、维修、保养)和管理记录 23、各分部(子分部)工程验收相关资料 24、各分部(子分部)工程施工总结 25、分包资质报审 (2)、监理应建立的资料
我们公司给分了五部分,监理方资料、工程进度、工程质量、工程投资、合同管理。监理资料管理1、 工程项目的监理机构、人员组成及职责范围2、 监理规划3、 监理实施细则4、 委托监理合同5、 总监任命书6、 业主授权书7、 第一次工地会议记录、纪要8、 监理日记、旁站监理记录9、 监理月报10、 监理工程师指令文件:(1) 监理工程师通知单(2) 监理工程师通知回复单(3) 备忘录(4) 工程停工令(5) 工程开工/复工报审表等11、 与业主、被监理的各个单位、设计单位往来函件12、 各种会议记录、纪要 文件具备情况 工程质量控制控制1、 施工方案报审表及监理工程师的审批意见2、 工程质量安全事故调查处理文件(1) 事故调查报告(2) 事故处理意见书(3) 事故评估报告等3、 原材料、构配件、设备报验申请表及批复意见4、 检验批、分项工程报验单及批复意见5、 工程定位放线报验单及监理工程师复核意见6、 分部工程验收记录(工程验收记录)7、 施工试验报审单及监理方的见证意见8、 旁站监理记录 文件具备情况 合同管理1、 委托监理合同2、 施工合同3、 分包单位资格审报资料4、 施工组织设计报审表5、 索赔文件资料(申请表、批复意见)6、 工程变更单7、 工程竣工验收资料8、 工程质量保修书或移交证书 文件具备情况 工程进度控制1、 施工进度计划报审单及审核批复意见2、 工程开工/复工报审表及批复意见3、 有关工程进度方面的专题报告及建议通常包括(1) 施工进度计划(年、月、旬、周计划)(2) 进度计划与实际完成情况的比较分析报告(3) 施工计划变更申请及监理方的批复意见(4) 延长工期申请及批复意见