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席睿博
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⑥．缺少统筹足疗店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统(VIS)设计、交通组织设计、管理与对客服务流线(程)设计等内容。我国往往是由多家设计单位分项进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行系统性统筹，多数情况为建设指挥部简单审阅即获通过并实施。 ⑦．老板视角。很多设计师并不熟悉足疗店的经营管理和顾客需求，也不以满足足疗店经营管理和客人消费需要为设计理念，在设计足疗店时往往只从足疗店投资人的角度思考问题，以能够达到老板(投资人)的满意为最终设计目标。其结果一是许多设计项目客人却并不满意；二是缺乏前瞻性。如果只从为业主省钱的目的出发完成足疗店的前期设计，就容易忽略长期的使用价值。因为尽管有时可以利用设计技巧来节省短期投资成本，但从长远来看，反而会增加维修拆改的成本。 ⑧．个人意志有的投资人(包括一些上级主管领导)将个人的意志、特殊喜好，强加到足疗店设计中来，违背了足疗店经营管理的客观需要。 ⑨．旧人新衣投资人没有进行系统研究和设计，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修补补，进行包装，改造成新足疗店，“侏儒、西装、瓜皮帽”，整体上距离现代足疗店的要求相去甚远，有待进一步设计和改造。大足疗店的局部更新改造也存在此类问题，改造的效果与整体不协调、没有一步到位，仍然需要继续改造。 文章来源：崔大师装修公司
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