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e848cc
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你好，范本如下：
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；
5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；
7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款300元－1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；
9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；
11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
注：以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。
希望我的回答可以帮到你。
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呵呵姑娘
回答数：32144 | 被采纳数：5
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结;
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取各种加强管理和改进工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
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画船听鱼
回答数：2444 | 被采纳数：1
装修公司规章制度范本如下：
一、施工现场要求每天清洁整齐。
二、施工人员需持证挂牌上岗，不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。
三、施工现场的材料，无论是客户的还是公司的，一律不许外带和浪费，如发现，罚款500元。
四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷，以客户为主，如有违法行为，请送当地派出所处理。
五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来，如有请上报，公司有奖。
六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责，尽心尽力。
七、以客户带动客户是公司和施工队的共同目标。
八、以质量和信誉取得客户的满意和信任。
监理责任制度
一、监理应对施工现场负全部责任。
二、客户在装潢工程中有更改，请上报公司，由公司定夺。
三、如施工现场出现质量问题，监理有权处理，达成双方共识，监理应经常和客户交流。
四、监理应以客户为原则，成功的完成每一个客户的装饰工程，不得拖泥带水。
五、监理应每天下午五点半左右，向公司汇报当天的工作问题，以便公司及时处理。
文明施工守则
一、施工人员必须持证挂牌上岗。
二、服从管理，遵守公司和物业公司的规章制度。
三、文明施工，安全第一，不得向业主“吃、拿、要。”
四、进场材料，仔细验收，不得损坏和浪费。
五、节约用水、电。厨、卫经业主同意后方可使用。
六、每天施工项目自检、清场。保证施工现场清洁规范。
七、经常与业主沟通，精益求精，保证施工质量，征得业主认可。
八、不得私自承接装饰工程业务，或冒用公司名义谋取利益。
希望可以帮到您。
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首先得要看你的公司规模有多大。我个人认为要有以下制度：1. 会议制度 2.人事管理制度 3. 财务机构与会计人员 4. 资金、现金、费用管理 5. 会计核算原则及科目 6.合同管理制度 7.安全管理制
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