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mystic的女朋友
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开好床上用品店方法:有句老话叫“地方大不如码头好”，现在谁都知道开店肯定要找好地段的。但我想说的是地段好是一定要的，另外有两个方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。特别是房租，更是重中之重。地段再黄金，你东西卖得再好，如果房租太贵，那你也只是个中介，钱在你手里转一圈，就全跑到房东手里去了。一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的，是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。但在一些地方情况却不是这样，特别是一些所谓的黄金地段，房租已经远远偏离了房屋的实际价值。
不加入人为因素，每间店都有个价值，如果以天为单位计算，就是在这个位置这个面积，一天就是卖这么多钱，没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。房租偏离房屋价值最直接的表现就是：一家店人气很旺，每天流水很高，但是三个月或半年之后就关门大吉了。生意好未必就能赚到钱，这种事经常发生。如果房租太高，再好的地段你也得先好好考虑一下。想起我的那个无良房东就是一肚子的气，就知道按时来收钱，根本不管店家死活。偏偏还有押金在人家手里，拿他一点办法都没有。地方好，人家不怕租不出去，你走了马上有人跟进来。这就叫你方唱罢我等场，好地段从来都是这么热闹，看上去繁华似锦，其实下面埋藏着无数店家的尸骨~~~~~
那有没有那种地段合适，租金也合适的店面呢？答案是肯定的，一定会有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。花几个月找店面很正常，不要过急的想把店开起来，冲动是魔鬼，是要被惩罚的！！还是那句话：不要着急(不要小看这四个字，同志们啊~~~这可是多少创业者留下的血的教训呀~~~~~)。。。。。。
大家看中了店面，接下来就要正式进入前期的准备阶段了。不外乎装修、办照、找货源之类的。这块没什么固定规律的，我简单说说自己的体会吧。上次说了那么多的不要着急。呵呵，这次情况不同了，从你把租金拍到了房东手里的那一刻，后悔已经来不急了。这会儿就绝对要着点急了，做准备，要快！要雷厉风行！能一天做完的事绝对不要拖到第二天！！！因为从现在开始，时间就是金钱，是真金白银，是一张张的百元大钞！！你多拖拓一天，就多飞走几张~~(同志们你们一定要记住，时间的观念，对开店的人真的是非常非常重要哦！！！)
首先来说装修，一般把店面租下来后，房东都会给一段时间来做装修，这一段时候是不算房租的(我们这片是这样，其它地方我就不好说了，没有的话也要尽量争取)。一定要好好利用这段时间，尽量把该办的事在这段时间里都办完，不要是拖到开始算房租，那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧，装修的时候因为方案定得晚了，结果延误了五天工期，一天房租是200块呀！！什么都没干就先赔进去了1000块~~心痛得想死。所以，开始这段时间大家一定要抓紧，把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的，利用不好就是出师不利，赔了银子，还会打击士气。
再有就是找货源和进货了，如果不做加盟，这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱，开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小，就怕货不全”。货铺的越多，卖的也就越好，这是个规律。特别是开业的时候，一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰，因为是新店开章，很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给群众们的第一印象，好好利用这个人流高峰，争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的，你也肯定会热情的招呼客人的，剩下的变数就是货了。可以摆的乱，但绝对不能少！人家要是觉得你店里东西太少，以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦~~~
在开始这些准备工作里，最不用急的，就是工商注册。呵呵，咱是有啥说啥，实际情况就是这样嘛。一般的服装店饰品店超市之类，肯定是不用着急的。工商税务肯定不会在你开业当天就找上门来的。小店他们一般都不会查得太严，等到其他事都安排完了，再慢条斯理的去办照就成。最次最次你开业时贴上个试营业，有人来问就说正办着呢，然后第二天开始办也就差不多了。当然哦，我不是说所有地方都会这样，真赶上有那嘴馋的，或者有仇的，那用包子用棒子大家就自己掂量着办吧~~~都是潜规则，不用说了吧？注意！！！期间大家一定要把税费这块搞明白，这是将来节约成本时的一个大头儿。
店面、装修、铺货，这些硬件都OK了以后，也就可以正式开业啦。营业期间内能否达到预期利润，就要靠各种软件来决定啦。本来前期还有招工一项的，但人属于软件，咱们也就放到后面一起来说。
从筹备到开业，准备了那么长时间，终于要开业了。赚钱的机会有了，但能不能赚到钱，就要看软件了。
管理方法、人力资源、财务管理、都算是软件。这些东西弹性太大，我这点水平也不可能说得好，就说点自己觉得重要的东西吧。
不用说大家也都知道，最重要的软件，肯定是人啦。
一般来讲店里会有两种主要角色，一种是管理者(就是老板你啦^_^)；一种是店员。
先说管理者吧。每个人在创业之前，肯定都有自己的想法：等我把店开起来，一定要怎样怎样的宣传，一定要怎样怎样努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到吗？开店是件消磨人的事，如果你够尽责，那你就要每天同你的店员一样呆在店里，每天10-12小时，而且没有休假，别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候；客人多时忙起来能把你折腾死，没客人闲下来能把你折磨死；如果你想把店开好，你就不能心无牵挂的随便离开。这种环境是很消磨人的意志的，时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了，就会忘了做宣传，忘了做促销，忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字：“执行能力”。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好，也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊，这可是百分之百的切身体会。我觉得自己还不是很笨，关于营销也有点研究，也做了一套一套的方案，但都流产了。都是混日子混的。呵呵，别笑我，等你把店开起来就明白了，把握不好自己，很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦，讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了，没必要重复，说来说去都是那些东西。知易行难，关键是“执行”！
该说员工了。从招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条，守株待兔。员工的选择很重要，如果说零售店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个，整天半死不活挺在店里，看到顾客也不招呼的店员，那老板你就惨了。我这边的小店大多有个规矩，新聘的店员通常要押下一个月的工资(分期从每月工资里扣)，这么做有点不近人情，但却是必要的。试想，通过在你店里几个月的锻炼，她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才，终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做(这是应该的，不懂用的人的老板不是好老板)。进入这个阶段后，她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资，多少都会有震慑的做用，让她不论什么原因离开，都要先考虑考虑。
还说选员工，会卖的和不会卖的相比，一天的营业额最多可能会相差一半，所以进门这关就要把好(特别是对那些拉不下脸来，不能做到说辞退就让她走人的老板来说)。再来就是营业中了，再好的员工，也会有疲惫和偷懒的时候，这样的情况不出现是不可能的，你只能做到让它尽量的少出现。呵呵，又说到驭人了，还是没啥说的，恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做(没办法，俺这人脾气太好，下不去手呀~~)，所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病(五千年的沉淀，改不了啦)，自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的，到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多，要她为你出十分力是不可能的(除非你的员工爱上你)，管理的好，能出八分就足够了。
接着来说说财务管理吧(这是我的弱项，估妄说之，估妄听之吧)。开小店不用那么专业，但一定要会理财，不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词，降低的成本，就等于是收入。特别是在餐饮等弹性成本很大的行业里，几乎可以说赚的钱“一半是卖出来的，一半是省出来的”。至于怎么省呢？还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流，有点会计知识的都应该知道这个，开店本就是一个搀杂上其它成本，然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。在这个钱的循环过程里，如果出现一个缺口，就会导致循环阻塞，就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时，会直接导致循环的崩溃(比如说，你没有攒齐下次该交的房租)。最忌讳的就是一天不管卖多少钱，都往兜里一装，就开始花去了(别笑，开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的，比如说一年前的我)。也就是说，在你拿出赚到的钱开始花之前，应该有个计划，把维持正常循环所需要的数先存起来(至少也要把下季度的房租攒出来呀！)。最好把帐做细一点(挺不容易的)，每天赚了多少钱做到心里有数，也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下(这可是一定要老板自己做的哦)，然后定期不定期的盘一下货，再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项，不多说啦。
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芒果_5599
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1.店的地址要选好，找人流量相对多的位置。
2.产品的定位，如果你定位在上档次的，就要把好质量关，做出口碑来，床上用品很多货都便宜，但质量差，不要贪便宜货。
3.产品要做出特色。品种尽量多而新，要实用，也得时尚感强些。售后服务做好。
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全世界的配角
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开店准备：1，应有开店资金10万以上；(不包括门面转让费) 2，市场考察，考察一下本地的消费水平，消费习惯。问一下如果结婚的会去哪里买？为什么去那里买？ 看看本地市场都有了些什么品牌，哪个牌子卖得最好，是什么档次的货，价位怎么样~是卖单一品牌还是多个牌子 3，选店，开店的地方不必要在繁华地带但一定要成行就市~就是和那些店开在一条街~店面最起码要2个门面70平方以上(太小了摆不出样品) 4，(注意最关键的一步) 进货： 先选好你看好的几个品牌，要比较有名气的那种，然后去市里找一下这些品牌的代理，也可以打电话到厂里去问一下他到底是不是代理。(为什么不直接去厂家进货)1，
厂家第一次最底进货10万以上。2，发货时间长一般要一个星期，还要自己给运费。3，退换货极不方便。4，价格和你在2级代理拿的是一样的价还要浪费你好多电话费传真费。选好一个牌子后跟他签合同。签合同时要注意第一要他保证在县城不发第二家，价格要是最低价(平均利润在40%—50%左右特价除外)，是否送装修和柜子，床。(柜子，床一般厂家都有可能要给钱的一般4个床加柜子2万左右)一般厂家代理会帮忙设计店面还有开店前的摆设。再就是开业活动发传单，赠品和一年可以免费搞几次活动和发几次传单。这个也很重要因为差不多每个月都要搞活动这比开支也不少。最后就是发货打款和退换货问题。 定好一个牌子后再去找一个比他便宜，质量不是太差的牌子。这里要说一下了你也可以等店子开业后再去找个牌子也可以。在县城只做一个牌子客源太少了但你也不能做得太杂了。要不就没档次会砸了牌子的。2个牌子就好。 5，装修：一般你选的主牌子的厂家代理会帮忙设计店面。给你图纸。也可以根据你自己的喜好装修 6，招人；开业最好招2-4个人，以后留下1-2个就好了~
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主要注意一下产品的品牌和质量，质量是生存的关键。
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一、市场前景：现代人越来越讲究生活品位，尤以年轻主妇更甚。越来越多的人厌倦了像宾馆一样的家居装饰风格，而希望可以在家里享受到温馨自然的田园生活。 二、选址选择较繁华的商业街，最佳的选择在妇幼医院附近，经常有年轻夫妇
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来自亲们，想开床上用品店流程是咋样的2017-07-24 -
你好， 1、墙壁: 墙壁刮胶要比刷墙漆便宜,货架请木匠做比买药便宜,但这个材料钱不要省,最好是用大兴板。 2、地板: 地板不移动非得选择名牌的,许多便宜的小的地板几块到十几块的都有。 3、天花板:
来自求告知床上用品店怎么装修2016-04-06
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