物业水电公摊费用情况： 一、住宅部分公共能耗的构成： 1、各单元公共用电（包括公共楼梯照明、应急指示灯、电梯动力） 2、公共照明（包括路灯、草坪灯、景观灯、景观水池水泵） 3、弱电系统（包括消防、安防系统、智能化系统、消控中心） 4、二次供水增压水泵用电 5、公共用水（消防系统用水、公共卫生间、景观水池、绿化养护用水） 二、住宅区公共能耗分摊方式： 1、各单元公共用电 各单元楼均安装公共用电计量电表，分摊方式按户均摊。 月计算公式： 已入住每户分摊金额=该单元计量电费/该单元已入住户数+（该单元空置户数×70%） 2、公共照明 小区设公共照明总表，由小区全体业主按户均摊。 每月计算公式： 已入住每户分摊金额=小区公共景观照明电费/小区已入住户数+（小区空置户数×70%） 3、弱电系统 消防监控中心设弱电系统总表，由小区全体业主按户均摊。 每月计算公式： 已入住每户分摊金额=消控中心计量电费/小区已入住户数+（小区空置户数×70%） 每月计算公式： 已入住每户分摊金额=动力系统电费/小区已入住户数+（小区空置户数×70%）

　　物业水电工管理制度如下： 　　一、所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。 　　二、电气设备的安装，接拆电线，必须由专职电工进行，任何人不得私自乱接、乱拉电线。 　　三、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的职工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。 　　四、对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。 　　五、要定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。 　　六、易燃易爆场所要按规定选用防爆电气，开关和灯具，线路要求敷设在保护套管内。 　　七、接拉临时线要经过所在部门领导批准，按规定要求等设由专人负责用完后立即拆除。 　　八、按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。 　　九、供电室要严密，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。 　　十、发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器，可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。

按说是没这个权力，但他们为了管理，又只能出此招。他们的管理也是为了整个小区的和谐，毕竟他们只是管理者，真正的业主，真正的主人是你们，你不配合物业工作，其实受损的是业主。在设计就有空调位，安装在设计好的空调位上多好呢，大家省事。装在外墙上，万一掉下来，你的责任也很大。

住的是正规的开发商的小区吗？如果是的话你可以直接给物业打电话，他们有所以的联系方式或者帮你联系，但是费用要自己出。当然，如果你认识维修的人，而且可以确定费用会更便宜，也可以自己找，希望能够帮到你

尊敬的公司领导: 本人自八月份进公司，能以最短的时间进入工作状态。在工作中能自 觉的遵守公司的各项管理规章制度，本着实事求是做好本职工作。在平时 工作中能够严格要求自己，给客户满意的服务。所在部门领导给予了肯定。 今后的工作中我将一如既往的做好自己的本职工作，努力提高自身的专业 技术水平为公司的发展贡献自己的一份力量。

一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人，其所在部门有违反本制度行为的，负责人应承担相关的经济责任。 二、各部门需要新增或更换水电设备，须向物业管理中心书面申请，由物业管理中心报处领导批准后，方可更换或新增。 三、干部、职工要爱护水电设备，养成节约用水用电的良好习惯，杜绝“长明灯、长流水”的现象。 四、各部门发现水电故障应及时向物业管理中心报修，由物业管理中心安排专业人员维修。任何部门和个人不得擅自对水电管线进行维修改造。 五、严禁乱拉乱接水管和电线。外单位或个人使用本处水电，必须经处领导批准，并按规定交纳水电费用。 六、严禁使用电炉和自备大功率电器设备，违者处以100元罚款。 七、因使用不当、违规操作、乱拉乱接水电发生责任事故，造成经济损失的，由当事人赔偿全部经济损失，追究部门负责人的责任。用水后没有关闭水阀或无人在岗时未关闭电灯、电器，造成水电浪费的，每发现一次，扣除当事人或部门负责人当月工资20元。 八、水电管理部门应尽职尽责，保障各部门水电正常供应，因责任心不强、管理不善，造成断水断电，影响日常工作的，应追究水电管理责任人的经济责任。 九、物业管理中心是本处水电管理的职能部门，负责全处水电设备的安装、维护、费用收取、结算、日常管理及监督检查工作，范围包括办公场所、生活场所（食堂）、出租房屋及委托代管的水电用户。 十、本制度由物业管理中心负责监督、检查和落实。

区水电费公摊的计算方式公摊电费的计算方式物业的电梯、水泵、中央空调等公共设备设施运行电费及公共照明等其他公共水电费除物业服务合同另有约定外应纳入代收代交费用，由物业管理企业单独列帐，按实际支出费用和约定方式公开合理分摊，具体分摊方式由业主委员会经业主大会同意后与物业管理企业协商确定，业主大会成立前，由开发建设单位与物业管理企业在前期物业服务合同中约定。物业管理企业办公所用水电费用不得向业主分摊。住宅区物业公共电费分摊方式可按以下原则确定：公共照明电费按户分摊；二次加压供水水泵电费按用水量分摊；电梯电费可选择按面积、按户、按常住人口或月票方式分摊，除经业主大会同意外不得采用零票方式收取电梯费。空置物业业主公共水电费按正常分摊费用的70%分摊。一、住宅部分公共能耗的构成：1、各单元公共用电（包括公共楼梯照明、应急指示灯、电梯动力）2、公共照明（包括路灯、草坪灯、景观灯、景观水池水泵）3、弱电系统（包括消防、安防系统、智能化系统、消控中心）4、二次供水增压水泵用电5、公共用水（消防系统用水、公共卫生间、景观水池、绿化养护用水）二、住宅区公共能耗分摊方式：1、各单元公共用电各单元楼均安装公共用电计量电表，分摊方式按户均摊。月计算公式：已入住每户分摊金额=该单元计量电费/该单元已入住户数+（该单元空置户数×70%）

卫生，

1所有工程部人员都有责任和义务对本客户服务处所管水 2所有员工必须以身作则，凡与人串通偷水偷电者，一经查出将作严肃处理。 3确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。 4随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用5定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷电现象发生。 6按时抄送水电表，并力求抄表正确、准时，每月将水电使用情况汇总报公司领导。 7严禁私拉乱接、水电线路的更改。水电表的安装要经主任以上同意方可。 8随时向各水电用户讲解水电使用要求方法，注意事项，对出现的问题多做解释工作。 9抄表人员施行轮换制，由副主任带队，最少2人抄表，除副主任为固定外，协助人员每月更换，轮流抄表。

物业水电工需要 电类：电线管（注意粗细）、线管弯头及直接、线管胶水（PVC管，用镀锌管就买锡焊）、86线盒、线卡子、扎带、铁丝（绑扎）、弯管子的工具（PVC管用专用弹簧，镀锌管用专用工具）、冲击钻/电镐（开槽）、水泥黄沙（封墙地槽和86盒用）、钢丝（穿电线时用），前期准备这些差不都就够了，钢丝是后来穿电线时用的，你先跟铁丝一起买着。水类：水管、水管连接件（这一项需要根据实际情况配，水管接头太多了，直接/弯头/   三通，是内丝还是外丝？很复杂）、热熔器（焊水管用的）、水用胶带、临时用的龙头、扎带什么的跟电类共用；下水管配的时候也要根据现场看准了配，有各种连接配件90度弯，45度弯等等

公摊水费是按户算，不是按人头算啦。 那0.22元就是公摊水费，（0.22X10960）/这楼的总户数=你要交的公摊水费。 如果这种算法不对，那就是(10960-本楼各户室内用水总量)X（1.58+1+0.22）/本楼的总户数=公摊水费. 物业这招很阴,建议你们换掉这家物业,因为公摊水费很不公平,在哪些地方有浪费,或者物业自己的人用水,也摊到你们住户上.本来物业费就包括所谓公摊水费的.还有什么公摊电费. 都是老社区的毛病.

物业费中并不包括公摊水电费，公摊水电费应该包括打扫公共环境卫生用水、清洗公用管道用水和庭院喷泉小品等，用电主要是线路正常消耗和公共照明、电梯、采暖以及节日景观用电等。

行政方面：员工守则、岗位责任制、考勤管理制度、后勤管理制度、档案、文件管理制度、培训制度、人事管理制度、财务管理制度业务方面：综合：业主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外来人员管理制度、客户接待：投诉及回访管理制度、收发管理制度、客户来访及接待制度、业主档案及信息管理制度、收费管理制度、业主入住工作流程工程维修：楼宇接管验收工作流程、水暖空调工作流程、强弱电工作流程、高压操作管理制度、锅炉及供暖设备设施管理制度、中央空调管理制度、二次供水管理制度、设备设施维修保养管理制度、设备设施日常巡检管理制度、楼宇建筑巡检管理制度、设备机房管理制、装修管理制度、入户维修管理制度、备件库房管理制度、图纸及设备档案管理制度、电梯管理制度秩序维护：园区及楼宇进出管理制度、物品进出管理制度、园区及楼宇安全巡视管理制度、消防及中控值班制度、岗位交接班管理制度、车辆管理制度、停车场及停车库管理制度、消防设备巡检制度绿化保洁：保洁管理制度、绿化养护流程管理预案：突发事件紧急预案、消防紧急预案、汛期防汛紧急预案

对于代收的水电费，计入“代收款项”科目，按照财税【2013】16号规定，从事物业管理的单位，以与物业管理有关的全部收入减去代业主支付的水、电、燃气以及代承租者支付的水、电、燃气、房屋租金的价款后的余额为营业额。所以，代收水电费应该开具服务业发票，不能到国税局领购增值税发票，因为不是贵公司销售水、电，只是代收水电费。建议依据财税【2013】16号和地税局沟通，如果地税不提供发票，可以开具收据，因为是代收款项

物业公司是给业主服务的，应该是没有权利停水电的，除非是业主自己违反管理处规定，那就双方好好协商就可以，最好找物业高层或经理主任之类的才会引起他们的重视，毕竟他们是为业主服务的

小区水电暖改造物业是主要的负责的，一般收费还是比较合理的，有规规定的每平米收费，一般是150每平米，下面是注意事项： 1、冷热水管应该分色施工：如果实在改造的量不大水管可替代冷水管，但冷水管不可以替代热水管走管。 2、水管布管应设管卡，管卡安装必须牢固。 3、水路改造完毕后必须做打压试验，(一般水路8个压)，稳压后，半小时内的压力降不超过0.05MPa为合格，否则不允许做下一道工序或者遮盖管道。 4、安装坐便、洗手盆不允许用水泥。 5、水管、电线管之间的间距应该保持至少200mm以上。 6、一般禁止用钻头直接开槽，应该用切割机开槽辅助用钻头：轻体墙横向开槽不超过500mm，承重墙原则上不允许横向开槽(有时候可能据自己的要求有例外)；内保温墙横向开槽不超过1000mm；顶面开槽钢须经管理部门及业主同意，深度不超过20mm，用软管套护套线走线。 7、PVC阻燃管的材料：PVC阻燃管壁厚度不低于1.3mm宜达到1.6mm。 8、保证暗盒质量。 9、电线管铺设时，管内不得有接头，扭结。

我觉得：应该包括打扫公共环境卫生用水、清洗公用管道用水和庭院喷泉小品等，用电主要是线路正常消耗和公共照明、电梯、采暖以及节日景观用电吧。物业管理企业的办公用电不能计入的。

因为单此代收水电费是不赢利的，当然不用交营业税。

考核标准 ①有完整细致的设备台账，并能按规定及时更新；②保证设备上设备卡齐全。 负责做好工程改造计划，审批表，验收表及情况汇总4表。 每周三按《照明、给排水周查记录》检查并在周五提供记录，存在的问题最迟能在三天内解决 每月5日完成上月维修各项%率指标统计汇总归档（维修及时率、维修处理及时率、维修合格率、返修率）。本报修及有偿服务能一周内回访、做好有偿服务相关记录及统计汇总工作，并在每月5日前做好上报及归档工作 施工现场每天检查不少于1次， 每月对出租场地、公共设备最少进行1次安全检查，隐患能及时通知整改、并在每月25日负责前做好检查记录归档。对管辖新员工在进公司二天内,进行车间级的安全教育并在培训2天后提供记录,对班组级安全教育做到及时监管。 按计划（不超过2周）完内做好《水池清洗记录》，将水质检测结果、上岗证、建康证、许可证一周内归档。

可以将租赁物转租给第三人。承租人转租的，承租人与出租人之间的租赁合同继续有效，第三人对租赁物造成损失的，承租人应当赔偿损失；承租人未经出租人同意转租的，出租人可以解除合同。”因此，您不仅有权制止他转租房屋的行为，还有权解除你们之间的房屋租赁合同。希望对您有帮助！补充：解读：本条规定，未经出租人同意转租的，出租人可以解除合同。因为承租人未经出租人同意擅自将租赁物转租他人，直接破坏了出租人对承租人的信任，也直接损害了出租人对租赁物的所有权或处分权，同时造成多层次的对租赁物的占有关系，增加了出租人要求返还租赁物的困难或使出租物的毁损程度加重，所以出租人有权解除合同。希望您问题得到圆满解决！追问：就是说我可以要求他们搬出去吧还可以把房子收回吗房客今年的租金是交了的他这样算违约我需要退回给他么回答：可以主张您的权利要求他们搬走并收回房屋，租金可以不退。但出租人知道承租人转租，但在六个月内未提出异议，其以承租人未经同意为由请求解除合同或者认定承租人签订的转租合同无效的，人民法院不予支持。追问：那就是说我必须在半年内要求他们搬走维护自己的权益超出半年就算起诉法院也不受理了是吧回答：不是起诉。而是您知道转租的事实后，没有明确表示反对的，六个月未表示异议，视为其同意转租，不得主张转租无效，主张的不支持。补充：就是说您知道转租后，应该立即制止（比如请居委会或小区物业协调第三承租人腾房事宜、停水电气等），将来可做第三方辅助证明。希望您的问题得到圆满解决！