你好，物业公司装修管理流程： 装修流程 一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。 二、物业公司审核、验证，合格后办理手续。 三、装修队负责人到物业公司交纳装修管理费及施工押金等相关费用。 四、装修队应文明施工，业主或住户应监督施工质量，监管施工队遵守物业的相关规定。物业管理人员巡查装修情况。 五、装修完工后，住户向物业公司申请初验，装修队经住户签字同意后到物业公司办理退场手续。 六、初检三个月后物业公司复验。

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对二次装修的基本要求 一、装修施工人员进入管理区域需佩带《装修出入证》。 二、装修施工人员不允许在装修场所住宿，如需留人看守施工现场，丙方应向甲方申报，批准后方可留宿。 三、施工时间： 1）周一至周五上午8：30—12：00时，下午14：00—19：00时。 2）严禁使用噪音较大的设备以免噪音扰邻。 四、甲方工作人员有权进入施工现场进行巡查，施工人员应予配合； 五、装修时需动用电焊等明火作业时，必须事先向甲方办理有关手续，且必须持有焊工证和电工证的专业人员方能作业； 六、施工现场应严格遵守国家消防管理规定，每50M2至少配备1个（4KG）灭火器。 第五条 装修禁止行为 一、破坏或擅自改动建筑主体和承重结构； 二、擅自增加楼面荷载； 三、在承重墙上穿洞或扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的墙体； 四、将厅、房、阳台改为卫生间、厨房间，将雨水管用于排放生活污水； 五、破坏卫生间、厨房的地面防水层； 六、擅自改动、接驳燃气管道设施和共用管线； 七、占用、损坏或者擅自变动物业共用部位、共用设施设备； 八、外墙面（含门窗）、阳台、共用走廊、屋面等共用设施不得作任何更改； 九、外阳台及窗外侧一律不得设置防盗网； 十、外墙、屋面不得设置遮雨棚、太阳能类设备、广告等附着物； 十一、违法搭建建筑物、构筑物，及其他影响建筑结构和使用安全的行为。 第六条 装修使用电梯 一、装修垃圾须袋装，不得拖行，不得散落在电梯及共用区域； 二、超宽、超重的材料不得强行用电梯搬运； 三、搬运物品、垃圾时应按住开门键，不能用物体卡住电梯门； 四、发现电梯有异常情况时，应立即通知物业公司，不得擅自处理。 第七条 装修垃圾的堆放及清理 一、装修垃圾清运时间： 8:00 ~20:00； 二、装修垃圾必须“袋装化”，并自行运至物业公司指定的装修垃圾堆放点； 三、装修垃圾必须按物业公司指定的位置、时间、方式堆放； 四、装修垃圾临时在室内堆放时，每平方米重量不得大于200公斤。 第八条 二次装修违章处理 一、在施工期间应遵守法纪，不得危害他人利益，做好安全防护措施，因装修施工造成损害的后果由乙、丙方负责； 二、严格遵守《二次装修管理服务协议》； 三、如有违规行为，乙、丙方自愿接受下列违章装修的处理； 1） 批评教育，规劝改正； 2） 责令停工，限期整改； 3） 责令恢复原状； 4） 扣留或没收工具； 5） 要求赔偿损失。 第九条 本协议在履行中如发生争议，双方可协商解决；协商或调解不成的，可向甲方所在地的人民法院起诉。

大概流程是：填写申报登记表——登记——签订管理服务协议——备齐资料——办理开工手续——施工——验收 要严格按照国家和地方的相关规定输，不得自行设置收费项目和任意确定收费标准。临时设置收取的，应科学测算并经相关主管行政部门批准。 　　1目前相对合理的做法是：在物业装饰装修之前，由装修人和物业服务单位签订《物业装饰装修管理协议》，约定物业装饰装修相关事项和管理收费，并以此为依据规范各方行为。 　　2一般而言，《物业装饰装修管理协议》约定收取的费用包括装饰装修管理费和垃圾清运费。 　　3处理装修垃圾的基本要求：01）需袋装处理；02）应按指定的位置、时间、方式进行堆放和清运。

你好！根据我的了解，物业管理装修的工作有以下几个方面哦，首先就是审核装修合同哦，之后签订一些装修过程中的协议，包括工人们的出入证，户主的开工证。还有就是以防他们的装修团队一些突发情况，所以要收取一定的押金哦。大体就是这些了，很高兴为你提供帮助！

　　物业管理装修管理费包括：1、装修垃圾清运费。装修产生的垃圾（余泥）由业主或使用人自行处理的，物业管理企业不得收费；委托物业管理企业处理的，清运费由业主与物业管理企业根据装修的具体情况，按房屋建筑面积不超过4元/平方米的标准协商。 2、证件工本费.物业管理企业对装修工人出入实行持证管理的，如证件回收能多少次使用，可按不超过30元/证的标准收取押金，证件完好退回的应如数退回押金；如证件回收后不能再次使用的，可收取不超过5元/证的工本费。 3、装修保证金（押金）。在业主或非业主房屋使用人进行房屋装修时，物业管理企业可向业主或非业主使用人、装修承建单位收取装修保证金（押金）。装修保证金（押金）标准由物业管理企业与业主或非业主房屋使用人、装修承建单位在协议中约定，但住宅物业的装修保证金标准不得超过3000元。 装修保证金（押金）用于装修对物业公共部位损坏的修复。装修未对公共部位造成损坏的，物业管理企业应在装修验收合格后5个工作日内退还装修保证金（押金）。物业管理企业与业主或房屋使用人、装修承建单位计算装修损坏赔付标准时，应出示修复的（料）价单。

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您好，据了解，北开花园物业管理挺好的，收费便宜，物业管理人员服务态度好，工作负责认真，最主要的是小区的安保工作做的非常好，北开花园物业是一个值的信任的物业．希望我的回答可以帮到你！

你好，洛阳物业管理好的楼盘挺多的，如果要看房子的话可以留意下新楼盘，比如土巴兔一下时代广场Times，碧桂园，开元壹号，君河湾。希望对你有帮助。

一、各小区管理处负责本小区内具体装修管理事宜。 　　二、各管理处应履行职责，认真审核装修项目、范围和施工队伍，加强督促检查，同时将装修申请表、施工图等资料归楼保存。 　　三、各管理处应当经常巡视本小区内有无违规、自行装修现象，如有应立即制止。 　　四、在业主装修期间，各管理处应注意公用设施、设备不被装修损坏，如果发现有损坏部位，应立即责令恢复并按照《装修管理办法》处理。 　　五、各管理处应注意在业主装修期间，其装修行为应尽量不能影响其它业主的生活、工作活动。 　　六、各管理处应制定有效措施对装修施工队进行管理。

装修期间物业管理费是全额收取的。 根据《城市物业管理服务收费实施办法执行中有关问题的通知》规定： 业主或使用人的空置房，经物管企业与使用人双方认定水、电、气表起止数均未走动的，业主或使用人应交纳50%的物业服务费。 在装修期间，三表已动，不属于空置房的范围，所以应交纳全额物业服务费。

您好，据我所知装修施工人员进入管理区域需佩带《装修出入证》；装修施工人员不允许在装修场所住宿，如需留人看守施工现场，丙方应向甲方申报，批准后方可留宿；装修工人车辆,不得进入小区范围内,统一有序停放在商铺外围指定区域;运送材料车辆,应靠边停放,不得影响正常的交通通行秩序,严禁堵塞消防、交通通道。

(1)公共物业及配套设施的维护保养费用，包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等。 (2)聘用管理人员的薪金，包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。 (3)公用水电的支出，如公共照明、喷泉、草地淋水等。 (4)购买或租赁必需的机械及器材的支出。 (5)物业财产保险(火险、灾害险等)及各种责任保险的支出。 (6)垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用。 (7)清洁公共地方及幕墙、墙面的费用。 (8)公共区域植花、种草及其养护费用。 (9)更新储备金，即物业配套设施的更新费用。 (10)聘请律师、会计师等专业人士的费用。 (11)节日装饰的费用。 (12)管理者酬金。 (13)行政办公支出，包括文具、办公用品等杂项以及公共关系费用。 (14)公共电视接收系统及维护费用。 (15)其他为管理而发生的合理支出。

装修管理规定根据不同的物业管理公司，可能有不同的管理方法，但有几个大的方向是不会变：1、装修不能拆除承重墙，如要拆除的话必须要有加固方案 2、物业管理没有权利收起装修押金，国家已经颁布有关物业管理的若干条例，于10月1日执行，如果物业管理在业主装修中收取装修押金和其他费用，都属于违法 总体来说还是挺好的。

加强小区物业管理作为对小区进行管理，其管理质量的高低将直接影响广大业主对企业的满意度，影响企业管理的顺利实施，最终影响物业管理企业经济利益的实现。首先，根据国家和政府部门的法律法规制定严格、合理的质量管理制度。无规矩不成方圆，只有制定合理、全面的小区物业管理质量管理制度，在制度上给管理和工作人员以引导和限制，才能从源头上对物业服务质量进行控制，才能使各种质量管理有章可循，才能使员工将提高物业服务质量的概念扎根心里，使他们平时的活动都自觉地以各种质量标准要求自己，时时注重质量，事事拥有质量。 其次，树立“以人为本”的观念，明确自己服务对象，以业主为本，服务重于管理，应树立起牢固的服务意识。

是的，要先跟物业管理处办理施工许可证，办理装饰公司施工人员出入证。

广州保利物业管理公司的口碑还是比较不错的，里面的安保人员都经过专业的培训，比较负责，相对同行业来说是比较不错的物业公司

你好！去物业管理协会投诉

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（1）清洁卫生：楼宇内公共楼道的公共地方的卫生清洁、垃圾清运以及经常性的保洁； （2）绿化物日常维护：对绿化物进行定期修剪、施肥、更新； （3）治安管理：设专职保安人员每天24小时巡逻值班； （4）公共蓄水池维护：楼内公共蓄水池应定期清洗消毒； （5）水电管理：对配电设备、水泵房及公共水电设施进行日常管理维修； （6）排污设备管理：清疏和维修排水、排污下水管道、化粪池； （7）高层楼宇增设的服务项目：配备专职电梯管理人员，搞好电梯维护、保养； （8）根据需要增设的其他服务项目。