• 每个工*都不一样
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  • 居然之家成立于1999年,是以中高端为经营定位,为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务,融家装设计中心(乐屋)、家具建材品牌专卖店、建材超市(丽屋)、家居商场(尚屋)等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。截止到目前,居然之家已在全国大中城市开办了110家分店,营业面积超过600万平米,年销售额超过350亿元,连续10年蝉联“北京市十大商业品牌”称号,在家居建材流通业处于行业领先地位。在未来的3-5年内,居然之家的连锁步伐将继续以每年20-25家左右的速度稳步向前推进,在2017年完成主要地级城市的布局并适机走出国门,连锁店面数量超过120家,年销售额超过500亿元,成为中国家居建材流通业第一服务品牌和国际知名商业零售品牌。
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  • 亲,你说的装修预算表30万设置面对多大面积的房子呢?因为如果说是130平左右的房产,那么这个金额就已经可以达到一个比较好的装修效果,但是如果说你是想要装修大面积的房产,那么可能300,000只能做一个最基础的装修,没办法做精装。
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  • 一、施工进度计划的编制原则:   在既定的施工方案基础上,根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。   二、施工进度计划的编制依据:   1、图纸   2、工期   3、中标中各分项工程的工程量   4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况   5、定额用工   6、所采用的施工方案   三、编制说明:   本工程工程量在较大,工艺要求要做工精细,工期定为天,在施工方案的基础上;根据现场实际进行编排。具体反映在附表、施工进度表中。   四、对施工进度表说明:   (1)图纸会审,由我公司现场技术人员与甲方、监理方、设计人员共同进行会审,在施工中有时间安排,而无技术工人的操作也无资源消耗。   (2)运输部分用工,含装卸及装运。   (3)调试:是指吊顶龙骨安装好后,在封面板之前进行、强、弱电及其它隐蔽工程的调试,由于隐蔽工程均为别的施工单位施工,因此施工中,必须必甲方监理方及别的施工单位进行配合与协调,也与整个大楼的总体施工的组织设计、施工安排、密切相关,安排不好将严重地影响工期。高度阶段对于我公司也只有时间上的安排和消耗,而无人工与资源上的消耗。   (4)电器、电路施工
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  • 1、工程款结算:如果是按月份、季度结算的话一般就提供结算书,如果是竣工前后的话要提供很多如:变更联系单、现场变更签证、结算书(施工方的)、招标文件、承包合同、施工日志、各种设备材料验收及合格证书、采购单据记录等等。2、结算一般是由施工单位的人做的结算,审计是由甲方委托有资质的造价事务所或是审计单位做的。3、建筑这方面的律师?你意思是工程款结算出现了纠纷?那这个要看建筑法规方面的了,这个我就不太清楚了,你在咨询这方面的人吧,希望我的回答能帮到你。
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  • 你好,设计费一般为工程总造价的15-20%,一般包揽工程的公司都免费设计,但你要让他来施工。只要一张效果图300至500元不等。装修一般是一次性的投入,尤其结构上分割要合理,实用的前提下更需要美观,现在人们不再拘泥于实用,而更注重美观和质量。找专业的队伍和设计,别图一时的省钱,将来不满意,又拆就劳民伤财了,总得图个心里舒服顺畅,才是自己的家不是吗?
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  • 前期:平面布置好,立面造型确定,该改动的墙体打掉,该砌墙的砌墙。第一:水电定位。位置定好下好材料单,水电材料进场施工。期间一星期左右,具体看工人。第二:瓦工进场,也是是泥工。 (材料进场,水泥、沙。主材:墙地砖)第三:木工进场,(木工师傅下好材料单 材料进场)大芯板 面板 钉子…第四:扇灰工进场,材料到位。(腻子粉、胶水、胶带)第五:油漆进场,材料到位。最后就收尾了,自己把关好每项工程的收尾;比方水电。是否套管地面埋线,套黄腊管。泥工的砖贴的是否空鼓?留缝是否平直。木作收边。扇灰阴阳角是否垂直,墙面是否光滑。油漆是否光滑,有没有水渍。。。 以上全是本人从事装修5年的经年,希望能够帮得上楼主。望采用!
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  • 一、如何计算材料款 在装修中我们要考虑到水泥、沙子、白水泥的价格、装修过程中的损耗、铺地面对尺寸的比例。这样,我们还是总结一下各种材料在使用中的量,才能真正计算出材料款的多少。 地面铺瓷砖、花岗岩等材料, 每10m约用水泥90kg,沙子0.3m主材应预备5%损耗。 二、 如何划分各种材料款比例 我们到材料市场上去采购材料时,当然会准备一定的款额,这时就需要划分购买款项的比例,假如仅地面就花去了总款额的大部分,其他的材料就无法再进行下去了。 通常材料款的比例如下(此为参考数据,我们也可根据实际情况和自己意向划分比例): 内容 说明 比例 地面 石材、瓷砖、木地板等 40% 门窗 门窗用木材、饰面板等 20% 非购买家具 需现场加工的储物柜等 10% 油工料 含涂料、油漆等一切与油式相关材料 10% 暖工料 改管线、换水嘴等 5% 电工料 改线、开关、灯具等 15% 三、 省下10%用到何处 花钱要有计划,还是\\\"游刃有余\\\",作为居室装修的主人们,都是想少花钱多办事,装修之前也都有一个花钱的限额。如在装修时,我们建议您应在限额上省下10%,以备后用,此利大于弊。 因为就算您再有经验也难以事先将居室装修考虑完备,丢三落四是常事。门厅里少装一盏灯,影响了照明效果;边角想增添一个装杂物的柜子,诸如此类,东边一点西边一点,又要花去你不少钱,所以在装修之初省下10%以填补此空缺,也落得心平气和。 四、 花多少钱,办多少事 1. 绝不告诉装修公司自己准备了多少钱来装居室,假设本来整个房子的装修只需花4万元足够了,然而在自己不知情的状态下,透露了自己准备了6万元,那么装修公司却报来5.5万元,岂不大吃亏。 2. 不能只与一家装修公司交涉,应货比三家,谁家便宜就找谁家。 3. 装修公司报价时含有大量的水份,就算你砍去一半,但他还是有很大的利润,应算清装修的实际费用。 五、 装修款的去处。 1. 主要材料(如木地板、贴面板、油漆等)。 2. 辅助材料(如地板胶、水泥沙子等)。 3. 运输费(从材料市场运至工地的车费)。 4. 工人工费(工人加付出劳动的工资)。 5. 损耗费(材料的损耗或剩余材料的费用)。 6. 工具耗料(如钻头,砂轮机等)。 7. 水电费(装修时所消耗水电总费用)。 8. 装修公司利润(装修公司给您装修,必得一部分利润)。 六、 如何降低造价 1. 要邀请有经验者一同去采购材料,因为熟悉材料市场的人了解市场价格,这既省钱又省时省力。 2. 所谓\\\"淡期生意难做\\\",其实就是材料没人买,价钱又便宜,这时购买材料是一个好的节省开支途径。 3. 最好是不要请过大的装修公司,因为大的装修公司的成本比较高,费用未必能承受得起。 4. 为了保证质量,我们应避免进行二次返工,最好是不要请街边工人施工,图小便宜。 5. 大面积使用一种材料的部位降低价格,最终能省下不少的钱。
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  • 室内装修工程进度,首先还是:水电、瓦、木、油 一个房间最先要做的是跑水电路,包括暖气改造等, 下来就是瓦工进场,瓦工就是负责地面找平、铺贴墙地砖,有时还需砌墙等,这都是瓦工要干的。 此后的俗话就是“木工扎架子”,进场后,吊顶的吊顶、打柜子、做窗套门套等等…… 最后来的是油漆工,包括墙面乳胶漆、家具喷漆等 大顺序就是这样,不过有些情况下几个工种需要协同作战,有时顺序不是那么死,看具体情况而定,不过基本顺序还是这样。 要问地面和天花板的顺序,对于工装来说,还是先瓦工(地面),后天花板吊顶(木工),不过店铺外部的石材墙面是“干挂”工艺,跟瓦工没关系。 希望回答有帮助
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  • 室内装修材料主要分为两大类: 一、辅材 1、水工材料:PPR热熔管(金德、万能管、日丰等)、管卡、PVC管、胶水、龙头、生料带等; 2、电工材料:特变电线(常用的)、PVC穿线管、管卡、胶布等 3、木工材料:木工板、石膏板、双面木工板、木方等 二、主材 1、橱柜、吊柜 2、集成吊顶、灯具、边线 3、墙砖、地砖 4、意木轩实木门、门套 5、柏蓝强化地板 6、多乐士乳胶漆 7、卡宴墙纸 总之,不管是装修公司还是游击队都会给你提出来装修到哪一步了该提供什么材料的。 希望对你有所帮助。
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  • 一个完全的健身方案应当包含吃(饮食),练(训练),睡(睡眠)三个方面,而练则由心肺,力量,柔韧三个主要部分组成。有鉴于此,本人给出的训练计划是:开始时用5-10分钟有氧热身,最后用5-10分钟拉伸放松,中间是40-50分钟的力量训练。力量训练主要有:1)背部:引体向上(颈前下拉);2)胸部:平板卧推(坐姿推胸);3)腿部:杠铃深蹲(史密斯蹲);4)肩部:杠铃推举(哑铃推举);5)臂部:杠铃弯举(哑铃弯举);6)腹部:仰卧起坐(仰卧举腿)。 训练备注:训练一周3次,隔天进行,每次1小时左右,练全身,每个部位一个动作,括号里的动作备用,一个动作3组,每组8-12次,动作与动作之间间隔2分钟,组与组之间间隔30-60秒,用力时呼气,放松时吸气,动作要稳要慢。必须用逐渐增加重量来使肌肉的适应力增大,从而对训练产生反应。使用自由调节重量的器械进行训练。这可以使肌肉对器械产生的反抗力起到更好的反应。因为它可以使更多的肌肉都能参与到运动中去。做动作时,无论是举起还是放下,都要控制好动作,这样就可以集中用力,避免借力。
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  • 施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工 率;讲求综合经济效果。 施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法 进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队 组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法 编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息
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  • 您好,很高兴为您解答。建议您去相关网页查询下载个,希望能帮到您
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  •   装修的施工工序:   (1) 主体改拆——进场,拆墙,砌墙。   (2) 水电改造——凿线槽,水电改造并验收。   (3) 包管道——封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程   (4) 贴砖——卫生间,厨房贴墙面磁片。   (5) 木工(垭口等)——木工进场,吊天花,石膏角线。   ——包门套,窗套。制作木柜框架   ——同步制作各种木门,造型门及平压。   ——木饰面板粘贴,线条制作并精细安装   (6) 刷油——木制面板刷防尘漆(清油)。   (7) 刷墙漆或贴壁纸——墙面基层处理,打磨,找平。   ——墙面油ICI最少三遍   ——家私油漆进场,补钉眼,油漆。   (8)边角处理——家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边)   (9)安装插座面板   (10)卫吊顶   (11) 橱柜   (12) 安装成品门   (13) 安装灯具、洁具、卫浴五金件   (14) 安装晾衣架、窗轨   (15) 地板————理边角,铺设地砖,实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线   (16) 开荒保洁   (17) 家具、家电   (18) 窗帘、床品
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  • 施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排. 种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期.单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间. 编制原理 施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果.施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的.流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法.它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上.由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业.这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行.利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息. 编辑本段表示方法 过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点.其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要.自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法.网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成.它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策.
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  • 大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要:工程总工期与奖罚本公司承诺:在工期上若因我方原因延误,我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款 更多精品源自 制度   大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施   一、 施工工期与奖罚   (一) 工程总工期   本公司对本工程承诺的工期目标是:标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期,用工差异将通过投入劳动力数量来调整。   (二) 工程开竣工日期   具体开竣工日期遵照贵方的指令确定,并将经贵方同意后定为合同工期。此时,施工总日历天不变,工期起讫顺应变更。   (三) 工程总工期与奖罚   本公司承诺:在工期上若因我方原因延误,我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误,我方原承担总包的延期违约责任,并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时,为表诚信,本公司在保证质量优良并提前工期时,将不要求贵方对等奖励。   二、 施工进度计划表   (见下页)   总工期表   (略)   三、 进度保证措施   (一) 强化的组织管理手段   强化的组织管理手段是工期保障的首要措施, 我们将首先考虑经下3 点管理手段1.组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理,我公司一旦中标承建,将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部,从组织上保证按质、按期完成装饰任务。   2.制定工期保证手段循环图   工期保证循环图   工期目标阶段目标   预计工期   计划进度   定期检核工期   分析层间流水进度   分析层间流水进度   贯彻实施   (二) 加强前期准备工作   一旦中标,本公司将落实项目部的准备工作,特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件,深入理解图纸,编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施,确定关键节点,进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后,立即编制施工组织设计文件,为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件,将呈送贵方审批认可再予执行。   (三) 加强外加工力度   减少不必要的延续工序,压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道,尽早出翻样图,提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期,使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做,不仅有效地缩短了工期,而且可以达到产品制作工厂化,装配机具化,既保证了产品制作安装的精度要求,同时,减少了现场的废料,更易保证现场的整洁、文明。   (四) 增强劳力,优选机械   增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上,一方面,可以考虑安排二班制交替连续施工的力量(当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定,例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件,并得到贵方的批准认可),以便充分利用有限的日历天数,满足工期要求;另一方面,更重要的是让操作工人使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率。同时,抓前期技术准备,让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程,工序搭接、材料与配用机械,做到管理中不留下搭接空白;给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做,最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象,消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象,保证整个施工有条不紊地进行,确保既定工期不受“窝工”返工影响。   (五) 抓紧落实材料工作   从密切有关方配合中求效率,确保工程如期完成。一旦中标,项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究,对现场进行深入勘察,对材料分包商加以联络后考察,确定合格倪商后,落实向业主和监理提交需要确认的材料样品,并尽可能准备多套类似产品的样品,同时供给业主和监理等相关人员,争取时间,在有限的时间内,组织落实货源,同时准备进场。如果被业主和监理否定,能立即提供新的样品,避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作,耽误施工工期;对存在问题的施工节点或未予明确的节点,以详图形式提交业主和监理确认,以缩短确认时间,并按规定封样,不耽误正常施工;对相关的施工方,应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法,尽早进行协调,以免因配合失当造成窝工现象。   (六) 控制关键切节点   施工期间,项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001 程序文件,按照总进度计划,排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,包括自然条件,如季节特点,提出针对性措施,并规定落实针对性措施的实行人,以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时,对已到落实期上限未落实的措施,进行专题讨论,提出进一步落实的强化措施,并指派人尽快落实。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键点的落实,从而保证整个工期的落实。   (七) 确立真诚协调配合的思想   装饰施工中的协调配合有着重要的作用,与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调,才能完成美好的作品,配合别人就是帮助自己。为此,我们首先要熟悉工程配合对象,以便与各施工方面同时进入角色,协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的,其中在材料确认、深化节点图的认可方面,装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图,并为业主设计出谋划策,全心全意地站在业主的立场上,设身处地地考虑业主的一切要求,进而转换落实成为自身的计划实施计划,才有可能圆满完成本项目。
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  • 装修分为以下20个步骤:1、前期设计;2、主体拆改;3、水电改造;4、木工;5、贴砖;6、刷墙面漆;7、厨卫吊顶;8、橱柜安装;9、木门安装;10、地板安装;11、铺贴壁纸;12、散热器安装;13、开关插座安装;14、灯具安装;15、五金洁具安装;16、窗帘杆安装;17、拓荒保洁;18、家具进场;19、家电安装;20、家居配饰装修。大致是按照这20步完成的。
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  • 首先确定交工日期,再把各项工作按专业(子项)分解,确定各专业之间的工序搭接关系(逻辑关系),从交工日期前的工序完成时间反推出每个工序的施工时间,排出施工计划的横道图,或者带逻辑关系的网络图。再设置几个里程碑即可。 前期:平面布置好,立面造型确定,该改动的墙体打掉,该砌墙的砌墙。第一:水电定位。位置定好下好材料单,水电材料进场施工。期间一星期左右,具体看工人。第二:瓦工进场,也是是泥工。 (材料进场,水泥、沙。主材:墙地砖)第三:木工进场,(木工师傅下好材料单 材料进场)大芯板 面板 钉子…第四:扇灰工进场,材料到位。(腻子粉、胶水、胶带)第五:油漆进场,材料到位。最后就收尾了,自己把关好每项工程的收尾;比方水电。是否套管地面埋线,套黄腊管。泥工的砖贴的是否空鼓?留缝是否平直。木作收边。扇灰阴阳角是否垂直,墙面是否光滑。油漆是否光滑,有没有水渍
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  •  1.划分施工过程   2.计算工作量   3.确定劳动量和机械台班数量   4.确定各施工过程的持续施工时间(天或周)   5.编制施工进度计划的初始方案   6.检查和调整施工进度计划初始方案
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  • 你好 最新室内装修造价表: 一、墙面漆:多乐士五合一二代 24元/平米 1、基层处理,刷美巢牌108胶一 遍。 2、批刮装饰装修两遍并用200w灯泡照射打磨。 3、辊刷一遍底漆两遍面漆,单色每增加一色另加150元。 4、两室一厅装修效果图保温墙、隔墙需满贴的确良布每平米另加7元。 5、如改用秀洁牌墙衬或美巢牌易呱平耐水腻子每平米另加2元。 6、材料采用秀洁牌腻子、美巢牌108胶、美巢牌石膏。 二、顶面漆:多乐士美时丽 16元/平米 1、基层处理,刷美巢牌108胶一遍。 2、批刮腻子两遍并用200w灯泡照射打磨。 3、辊刷三遍面漆,白色。 4、顶墙空鼓需铲除后水泥沙浆找平,此项费用另计。客户不做上述处理应书面说明。 5、如改用秀洁牌墙衬或美巢牌易呱平耐水腻子每平米另加2元。 6、材料采用秀洁牌腻子、美巢牌108胶、美巢牌石膏。 三、铺地砖 23元/平米 1、水泥+沙子或+108胶粘贴。对原基层进行处理另计。水泥厚度不超过3cm。 2、主材甲方提供,拼花及主材大于600mm*600mm费用另计。 3、普通白水泥勾缝,采用美德兰勾缝剂每平米另加3元。如客户自购勾缝剂,不另加费用。4、材料采用钻牌32.5级水泥;中沙;美巢牌108胶或墙锢。 四、踢脚线 5元/米 1、同第三项。 2、踢脚线由甲方提供。 五、贴墙砖 25元/平米 1、水泥+沙子或+108胶粘贴,直角处瓷砖磨45度角拼贴。 2、对原基层进行处理费用另计。 3、主材甲方提供,拼花及主材小于200mm*300mm费用另计。 4、普通白水泥勾缝,采用美德兰勾缝剂每平米另加4元。如客户自购勾缝剂,不另加费用。5、外挂镀锌铁网每平米另加20元。 6、材料采用钻牌32.5级水泥;中沙;美巢牌108胶或墙锢。 六、地平找平 10元/平米 1、水泥+沙子或+108胶找平。对原基层进行处理费用另计,水泥厚度不超过2 cm。 2、材料采用钻牌32.5级水泥;中沙;美巢牌108胶或墙锢。 七、吊顶造型 120元/平米 1、木龙骨框架,石膏板饰面。自攻钉防锈漆处理,内涂防火涂料。 2、材料采用4*5木方;龙牌石膏板。 八、造型门及套 900元/樘 1、金秋牌一级细木工板衬底,3mm素面板饰面。喷涂华润牌聚酯底漆两遍,面漆两遍。 2、甲方也可自行定做。 九、拆墙 20元/平米 十、新做墙 90元/平米 十一,电路改造 25元/米 1、墙面剔槽下pvc线管,2.5mm2铜芯线。 2、钢筋混凝土墙如不允许埋管改用护套线。 3、开关、插座暗盒每个5元。墙厚20 cm以上过墙洞每个20元。 4、不含面板,pvc线管内不得超过4根线。 5、材料采用昆仑牌铜芯线,国标品牌pvc冷弯管;暗盒。 (以上价格是来自网络,仅供参考,具体价格以实际时为准)
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