卫生间改造工程施工组织设计 第一章 施工方案与技术措施 一、本工程施工特点和主要策略 1、本工程工期要求紧,工程质量要求高。 2、施工交叉作业频繁

厕所改造工程施工组织设计是四周树木环绕，门口是个小游园，游园边上就是护城河。这样一座古色古香的二层小楼，要不是一楼的门头上挂着“公共卫生间”的木刻招牌，恐怕很多人会认为这是一幢豪华别墅。）进行生理排泄和放置（处理）排泄物的地方。人类使用的厕所大多有男厕女厕之分，不过随着科技的发展，男女共用的厕所。

1、组织准备 　　成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。 　　2、劳动力准备 　　⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 　　⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。 　　⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

北京某高层办公楼装修改造工程施工组织设计（中标）江苏某高层办公楼爆破拆除爆破施工方案北京某办公楼石材幕墙施工组织设计（争创长城杯）安徽某办公楼幕墙工程施工组织设计（黄山杯 鲁班奖）办公楼改造施工组织设计教学办公楼框架施工组织设计办公楼施工组织设计范本某办公楼施工组织设计框架结构办公楼施工组织设计多功能商业办公楼框剪结构施工组织设计多层砖混结构办公楼施工组织设计 某综合办公楼施工组织设计办公楼工程高支模施工组织设计某派出所办公楼工程施工组织设计东港B-05地块商务办公楼工程施工组织设计

施工方案是施工组织设计的一部分，施工组织设计应包括工程概况、工程组织结构、施工方案、专项施工方案、项目部组织机构和人员、施工进度计划、施工设备、工机具、施工人力安排计划、施工安全方案和措施、现场安全文明施工管理措施和应急预案、等等，按招标书的要求做

市政工程施工遵循的基本顺序是：先地下，后地上；先深后浅。 基于以上原则，你说的道路改造工程，可以参考的具体施工顺序如下： 1、管线工程；2、道路工程；3、路灯工程；4、公共汽车候车亭工程； 5、景观工程；6、交通工程。

你好，施工组织设计、施工方案审核表说明\x0d1．单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成,并经施工企业单位的技术负责人审核.\x0d2．规模较大、工艺复杂的工程,群体工程或分期出图工程,可分阶段报批施工组织设计.\x0d3．主要分部(分项)工程、工程重点单位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案.冬雨期施工应编制季节性施工方案.\x0d4．施工组织设计及施工方案编制内容应齐全,施工单位应首先进行内部审核,并填写《施工组织设计、施工方案审核表》报监理单位批复后实施.发生较大的施工措施和工艺变更时,应有变更审批手续,并进行交底.希望我的回答对你有帮助，谢谢啦。

某18层高层住宅框剪结构安置房小区施工组织设计 目录第一章编制说明 6一、编制目的 6二、编制依据 6第二章工程概况 8一、工程综合说明 8二、结构概况 8三、装饰概况 8...

本工程建设单位是北京市北运河管理处，工程地点位于北京市通州区新华大街，新建平房总建筑面积为496.79m2。主要工程内容有：原有危房（南平房及西平房）拆除507.25m2、新建南平房及西平房496.79m2、北平房装修（建筑面积436.8m2）、院落翻修804m2及配套水电暖卫等项目。 2、工程特点 在本工程中，拆除、新建、老房装修、院落翻修、配套水电暖卫等工作内容比较多，在施工中应严格安排施工顺序，避免相互影响、相互冲突、影响施工质量而重新返工。 进场后在较短的时间内完成旧房拆除后的场地平整工作。积极配合甲方单位搞好水电暖卫的外线接口调查工作，集中力量做好施工准备，不等不靠，创造工作面，抢工期，保质量。 3、施工条件 3.1施工现场己具备施工条件，施工用水、用电由甲方单位指定临时接口引出至施工地点，挂表计量缴费。 3.2工程材料提前落实，钢筋、砌块、商品混凝土等主要建筑材料已做好市场调查。包口木门、窗等需提前加工的在安装类工程，根据工程进度安排，提前委托专业厂家加工制作，工程开工后分期分批运至现场。 危房改造-修缮、装饰工程 3.3根据施工进度，施工机械、运输车辆随用随上。 3.4劳动力依据工程进度平衡调配。

一、工程概况 本工程可分为：给排水工程、采暖工程、通风空调工程。 二、施工工艺 1、管道安装 工程内容：管道放线、支吊架安装、干管、立管安装、支管安装、阀件安装、附件安装、防腐保温。 管道避让：给水、采暖管让排水管道，给水管让采暖管道，管径小的让管径大的管道，压力管道让非压力管道，各工序之间必须合理配置，确定和调整本工程管道走向及支架位置。 （1）管道丝接： 1）丝接用于给水管。 2）根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。 3）采用电动套丝机，DN25mm以上要分两次进行，长管套丝时，管后端要垫平。 4）管道螺纹连接应在内外螺纹间加适当填料，一般采用白厚漆加油麻丝，也可使用生胶带。 5）安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2~3牙螺纹，并清除剩余填料。 （2）管道焊接 1）焊接管道时，管子接口要清除浮锈、污垢及油脂。 2）钢管切割时，其割断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度。 3）管材壁厚在5mm以上时，应切割坡口，保证充分焊透。坡口成形可采用气焊切割或坡口机加工，但应清除渣屑和氧化铁，并用锉刀打磨，直至露出金属光 4）管道焊接时，将两管轴线对中，先将两管端部点焊固定。 5）管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，点焊后用角尺找正，找平后再焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊接不得突出法兰盘封闭面。 6）法兰要垂直于管子中心线，表面要互相平行，法兰衬垫不得凸入管内，连接法兰的螺栓规格应与法兰配套，螺杆凸出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。 7）法兰衬垫要按照图纸和规范要求选用，冷水系统采用橡胶垫，热水系统采用石棉橡胶垫。 （3）排水PVC管 1）按实测样图选定合格的管材和管件，预制管段。预制的管段配制完成后，按样图核对节点间尺寸。 2）PVC管与铸铁管连接时，应将PVC管打磨，磨毛后再与铸铁管粘接。 3）将材料和预制管段运至安装地点，按予留管口位置及管道中心线，依次安装管道、管件和伸缩节，并连接各管口。 4）横干管上伸缩节的设置，根据计算伸缩量确定，横支管上合流配件至立管超过2m应设伸缩节，且伸缩节之间的最大距离不得超过4m，管端伸入伸缩节处予留的间隙为夏季：5—10mm，冬季：15—20mm。 5）承插口粘接完毕后，加工挤出的胶粘剂，用棉纱或布蘸清洁剂擦拭干净。

规范要求范本： a) 根据业主、监理和总包的要求，准备各项文件资料，积极配合完成总包方确定的各项工作任务。 b) 根据总包方和业主方提供的施工进度计划表，在准备施工前由业主汇同监理、总包方对可施工部位进行基底验收，验收合格后由监理和总包方出具施工许可交接后方可施工。 c) 根据业主、监理和总包方提供的施工要求， 并按照总体设计上的施工工艺要求施工。 d) 在施工过程中发现问题时及时上报现场施工员，现场解决或逐级上报，在不影响涂装进度的情况下使问题得到妥善解决。 e) 待涂刷工程完工后，报请业主、监理和总包方进行验收，对于涂刷不合格部位及时整改，直至合格。

目前我国的《建设工程施工合同》借鉴了国际上广泛使用的FIDIC土木工程施工合同条款，由国家建设部、国家工商行政管理局联合发布，主要由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：《承包人承揽工程项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表》、《工程质量保修书》 　　建设工程施工合同的主要内容包括以下几项： 　　1、工程范围。 　　2、建设工期。 　　3、中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。 　　4、工程质量。 　　5、工程造价。工程造价因采用不同的定额计算方法，会产生巨大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中，应以中标时确定的金额为准;如按初步设计总概算投资包干时，应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资(包括相应的不可预见费)为工程价款;如按施工图预算包干，则应以审查后的施工图总预算或综合预算为准。在建筑、安装合同中，能准确确定工程价款的，需予明确规定。如在合同签订当时尚不能准确计算出工程价款的，尤其是按施工图预算加现场签证和按时结算的工程，在合同中需明确规定工程价款的计算原则，具体约定执行的定额、计算标准，以及工程价款的审定方式等。 　　6、技术资料交付时间。工程的技术资料，如勘察、设计资料等，是进行建筑施工的依据和基础，发包方必须将工程的有关技术资料全面、客观、及时地交付给施工人，才能保证工程的顺利进行。 　　7、材料和设备的供应责任。 　　8、拨款和结算。施工合同中，工程价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在一项建筑安装合同中，采用何种方式进行结算，需双方根据具体情况进行协商，并在合同中明确约定。对于工程款的拨付，需根据付款内容由当事人双方确定，具体有如下四项：预付款;工程进度款;竣工结算款;保修扣留金。 　　9、竣工验收。对建设工程的验收方法、程序和标准，国家制定了相应的行政法规予以规范。 　　10、质量保修范围和质量保证期。施工工程在办理移交验收手续后，在规定的期限内，因施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要由施工单位负责维修、更换。国家对建筑工程的质量保证期限一般都有明确要求。 　　11、相互协作条款。施工合同与勘察、设计合同一样，不仅需要当事人各自积极履行义务， 还需要当事人相互协作，协助对方履行义务，如在施工过程中及时提交相关技术资料、通 报工程情况，在完工时，及时检查验收等。 　　因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，施工人应承担以下责任： 　　1、无偿修理或者返工、改建。这是违约责任中的实际履行责任。承包人根据不合格工程的具体情况，予以或修理或返工或改建，使之达到合同约定的质量要求。承包人修理 、返工、改建所支出的费用，均由其自行承担。 　　2、逾期违约责任。即因承包人的原因使工程质量不合格的，虽经承包人修理、返工、改建后，达到了合同约定的质量标准，但因修理、返工、改建导致工程逾期交付的，与一般的履行迟延相同，承包人应当承担迟延履行的违约责任，赔偿发包人因此而遭受的损失。 　　注意事项 目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行的法律风险，已成为当务之急。 　　一、审查发包人与承包人履约情况 　　1、对发包方主要应了解两方面内容： 　　① 主体资格，即建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准?是否列入投资计划?规划、设计是否得到批准?是否进行了招标等。 　　② 履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。 　　2、对承包方主要了解的内容有： 　　① 资质情况; ② 施工能力; ③ 社会信誉; ④ 财务情况 　　承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。上述内容是体现履约能力的指标，应认真分析和判断。 　　二、履约管理之工期 　　(一) 工期和施工进度 　　1、实际开工日期的认定 　　① 承包人有证据证明实际开工日期的，则应认定该日期为实际开工日期。承包人的证据可以是发包人向承包人发出的通知、工程监理的记录、当事人的会议纪要、施工许可证等; 　　② 承包人虽无证据证明实际开工日期，但有开工报告，则应认定开工报告中记载的开工日期为实际开工日期; 　　③ 若承包人无任何证据证明实际开工日期，亦无开工报告，则应以合同约定的开工日期为准。 　　2、竣工日期的认定 　　《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十四条规定认定方法： 　　① 双方确认的日期为竣工日期; 　　② 建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期;(注意是经盖章的验收报告的时间，不是竣工验收备案日期，因为竣工验收备案是由建设单位来报送); 　　③ 承包人提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期; 　　④ 未经过竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。 　　(二) 几种影响工期的因素 　　1、施工许可证： 　　① 如未取得且未施工，以取得施工许可证之日作为开工日期; 　　② 但如未取得且已经施工，则一般以施工开始日为开工日期。 　　2、拖欠工程款 　　拖欠工程款且导致停工或缓慢施工，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及拖欠工程款与延误天数之因果关系。 　　3、设计变更 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　4、图纸延误 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　5、增加工程量 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　6、质量鉴定 　　《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十五条　建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间。 　　① 鉴定合格，顺延工期; 　　② 鉴定不合格，视情况而定。 　　7、建设单位的其他原因 　　如：指定的代表未按照约定提供指令、批准，致使施工不能正常进行;建设单位未按照约定时间和要求提供原材料、设备、场地等;隐蔽工程在隐蔽前，施工企业发出检查通知，建设单位未及时检查等。 　　① 设计变更在关键线路上，则工期可以顺延，但需要证明延误的天数及设计变更与延误天数之因果关系; 　　② 设计变更不在关键线路上，则不应以此为由顺延工期。 　　8、一周内，非施工单位原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时 　　9、发生不可抗力事件 　　无法预见、不可避免并不能克服，一旦发生，要积极采取措施，阻止和预防扩大损失，要及时按照合同约定的程序和时限报告。 　　三、工程签证与索赔 　　1、工程签证 　　① 可以直接作为结算凭据。如进行合同审价，审价部门对签证不作另行审查;如引起诉讼，该诉讼的性质属于权属确定的返还之诉。 　　② 是施工过程中的例行工作，一般不依赖于其它证据。是双方对施工实际变化的相互确认，只要签字即视为认可，不必对具体的调整内容再行审查。 　　2、工程索赔程序 　　《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)有关索赔的程序为：发包人未按照合同约定支付各种费用、顺延工期、赔偿损失，承包人可以按照以下规定索赔： 　　① 有正当索赔理由，且有有关证据; 　　② 索赔事件发生后28(14)天内，向发包人提出索赔意向通知(注意工期索赔的具体天数及其理由(施工关键线路和程序); 　　③ 发出索赔意向通知后28(14)天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料; 　　④ 发包人在接到索赔通知后28(14)天内给予批准，或要求承包人进一步补充证据和理由，发包人在28日内未予答复，视为批准索赔。 　　若索赔事件持续发生，施工单位应持续索赔;索赔事件消失后，应综合进行索赔。 　　四、项目章和公章的风险 　　1、内部公章管理、使用规范化 　　公章的印文要备案，适用要规范。项目章的使用相对风险更大，项目章的印文没有备案，一旦让法院看到你的项目章管理混乱，也就是不具备“排他性”，则不具备鉴定的意义。如果鉴定不具备参考价值，如果还有其他证据链印证，很可能被判决承担责任。如果管理规范，具备排他性，如果公章鉴定下来确认不是公司备案的公章印文，那这个案件其他的证据链尚不足以让法庭采用高度盖然性的原则判决公司承担责任。 　　2、建立严格的印章使用制度 　　特别是项目章的使用和管理方面，更需要注意，需要规范使用范围、使用权限和失效时间。因为项目章不用的工商备案，公司承担的风险更大。所以，内部要加强管理，明确权限和范围、对使用情况进行登记。 　　五、业主拖欠工程款时，建设工程价款的优先权问题 　　1、权利行使主体 　　① 建设工程价款优先受偿权的权利主体仅指建设工程施工合同的承包人，不包括建设工程勘察、设计合同的承包人; 　　② 根据合同相对性原理，只有总承包人享有建设工程价款优先受偿权，分包人不能主张该优先权; 　　③ 装饰装修合同的承包人是否具有工程优先受偿权?只能在建筑物因装饰装修而增加价值的范围内优先受偿，同时发包人必须是该建筑物的所有人。 　　2、受偿范围 　　享有优先受偿权的工程款应当包括承包人为建设工程支付的劳务报酬、材料款等实际支出的费用，但对于承包人依合同向发包人主张的损害赔偿(赔偿金、违约金等)则不应包括在内。《合同法》第286条规定享有优先受偿权的是“建设工程价款”，而按照一般人的通常理解，损害赔偿金并不属于“价款”之列。 　　3、关于起算时间 　　① 建设工程正常竣工情况下：建设工程竣工之日; 　　② 建设工程无法正常竣工情况下：建设工程合同约定的竣工之日。 　　此时承包人可以与发包人协商以“烂尾”工程折价，或者达成延期付款和竣工的合意，以便继续履行变更后的施工合同。如果承、发包双方不愿协商或协商不成，承包人可以在工程约定的竣工之日起六个月内行使优先受偿权，但承包人优先受偿权的实现，有待于建设项目的接盘、转让或重新启动。当出现“烂尾”楼整体拍卖时，承包人应从拍卖所得财产中优先受偿，当有新的开发商接盘“烂尾”工程时，接盘人在向承包人支付原发包人拖欠的工程价款后方可受让项目。 　　【我们要注意】： 　　A、如果承、发包双方在合同中约定，除按进度支付部分工程款外，余款于工程竣工六个月后支付，这种约定就有可能造成承包人难以及时行使优先受偿权。因此，在合同签约时，就应注意这个付款时间问题。 　　B、在结算过程中延误优先权的行使，导致因优先权的丧失而无法获得清偿或全部清偿。因此，我们要注意，一旦6个月的时间即到，而工程价款尚未确定的话，我们就要考虑发包人有没有承担责任的能力，如果没有的话，就要及时提起诉讼，要求行使工程优先受偿权。 　　4、权利行使方式 　　《合同法》第286条规定，建设工程价款优先受偿权的行使方式有二种：一是与发包人协议将该工程折价，二是申请人民法院将该工程依法拍卖。 　　具体的行使程序：催告——协议折价或申请拍卖(诉讼) 　　① 催告：有约定的应从其约定，没有约定的，一般将催告的“合理期限”确定为两个月以上; 　　② 协议折价: 并非必经程序; 　　③ 申请拍卖：大多数都是发生在审理程序中，法院审判实际的做法是，承包人向人民法院起诉，获得生效判决或者调解书后，向人民法院申请执行。当然承包人也可以仲裁书为依据申请人民法院强制执行。 　　5、不予支持工程优先受偿权的情形： 　　① 建设工程的所有权已经转移或已被法院生效法律文书确定转移的; 　　② 建设工程已经出售给交纳了全部或者大部份购房款的消费者的; 　　工程优先受偿权是优先于所涉工程上的抵押权和其他一般债权，却不能优先于物权和具有物 　　权期待权的购房人的权利行使。 　　对于已经支付了全部或大部分购房款的买房人所购买的房屋，虽然该房屋尚未办理过户手续，但是为满足人民基本生活的需要，为维护交易安全和社会的稳定性，法律规定施工人的工程优先受偿权并不涉及该以出售的房屋。当然只有以生活消费为目的购买住宅的购房人才是消费者，对于以投资为目的的购房人，并不是消费者，他所购买的商铺、写字楼是不能对抗施工人的工程优先受偿权的。 　　③ 标的物为不宜折价、拍卖的学校、医院、政府机关办公楼、道路、桥梁等公益建筑工程的; 　　④ 承包人放弃优先权承诺有效。 　　综上，在施工过程中，现场项目经理部需要就工期、质量标准、付款方式、结算方式、违约条款、工程签证等重要条款与发包人达成补充协议、会议纪要或者应发包人要求出具书面承诺函时，应严格按照承包人内部的合同评审程序进行合同审核，及时将有关函件在签字盖章前送交承包人总部各部门进行审查，并报承包人高层领导同意，从而最大限度规避公司经营风险。 　　4合同的范本编辑依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，合作双方在进行建设工程施工项目时，必须签订工程施工合同，并遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。签订合同前，可参照国家发布的工程施工合同范本 。

你好，这个你可以看看以下的施工方案 （1）管道丝接： 1）丝接用于给水管。 2）根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。 3）采用电动套丝机，DN25mm以上要分两次进行，长管套丝时，管后端要垫平。 4）管道螺纹连接应在内外螺纹间加适当填料，一般采用白厚漆加油麻丝，也可使用生胶带。 5）安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2~3牙螺纹，并清除剩余填料。 （2）管道焊接 1）焊接管道时，管子接口要清除浮锈、污垢及油脂。 2）钢管切割时，其割断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度。 3）管材壁厚在5mm以上时，应切割坡口，保证充分焊透。坡口成形可采用气焊切割或坡口机加工，但应清除渣屑和氧化铁，并用锉刀打磨，直至露出金属光 4）管道焊接时，将两管轴线对中，先将两管端部点焊固定。 5）管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，点焊后用角尺找正，找平后再焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊接不得突出法兰盘封闭面。 6）法兰要垂直于管子中心线，表面要互相平行，法兰衬垫不得凸入管内，连接法兰的螺栓规格应与法兰配套，螺杆凸出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。 7）法兰衬垫要按照图纸和规范要求选用，冷水系统采用橡胶垫，热水系统采用石棉橡胶垫。

编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

电路改造施工组织设计方案： （A）立杆方式：根据工程特点及地形，本次工程立杆作业方式采用吊车、挖掘机立杆和扒杆立杆方式，采用目测及仪器观测电杆顺线路方向与横线路方向的垂直与否，立杆完毕后，须对电杆进行以一次全面验收，以检查电杆倾斜和杆根牢固程度。 （B）吊车立杆： 1、施工时，所有工作人员必须正确佩带安全帽，2米以上作业时须用腰绳，非施工人员不得进入现场。 2、吊车应专人操作，不得随意替代。 3、工作开始前，必须对工器具进行安全检查，不能满足要求的工器具要及时更换，以使工器具满足安全生产的要求。 4、工器具不得以小代大或超载使用。 5、立杆过程中，应设专人指挥，并要求由员工担任。 6、起吊过程中，吊件的垂直下方和受力钢丝绳内侧严禁有人站立。 7、上杆前必须对登高工器具及电杆、拉线、拉桩等进行检查，确认完全牢固后方可上杆工作。 8、上杆后应用绳索将横担传递至杆上，直线杆的单横担就装在受电侧，并调整好横担安装位置，拧紧螺母后，安装好的横担应和电杆垂直并呈水平，螺栓应通过各部件的中心线，螺杆应与构件面垂直，用螺杆连接时应加垫圈，螺母拧紧后，露出的丝纹不应小于2纹，螺栓穿入方向为顺线路方向的螺栓从电源侧穿入，横线路方向的螺栓，面向受电侧，由左向右穿入，垂直地面的螺栓由下向上穿入。 9、拉线制作安装应符合装置规程要求，上把尾线留30公分，下把尾线留40公分并用钢丝卡子与主线固定，尾线必须用扎线封头。严禁往下扔工具或材料， （3）导线紧线主要施工工序： 1、紧线前必须确认现场布置和工器具规格必须符合施工技术规定，耐张杆的临时拉线，补强措施应完备。影响紧线的障碍物应及时处理。 2、动绞磨应由专职人操作，拉磨尾绳不得少于2人，并不得站在线圈内，距离不少于2.5米，在受力状态下，不得采用松尾绳的方法松绞磨。 3、紧线时，通讯联系必须可靠、迅速、准确，一旦信号中断，应立即停止牵引。 4、紧线过程中，转角杆人员应站在导线外侧，以防导线滑出伤人。 5、施工指挥人应随时注意线的收紧程度，同时要注意各部分工具受力情况，如有怀疑应马上停止牵引，以防发生事故。 6、紧线用的卡线器规格必须与线材规格匹配，不得代用。安装耐张线夹时，必须采取防止跑线的可靠措施。 （4）开关运输及安装主要施工工序： 1、断路器在运输过程中，不得翻转、倾斜，并要采取防震措施，起吊断路器时，必须钩住箱体上的4个耳环，水平吊起，不得吊钩箱盖上的2个吊环。 2、断路器如需长期存放时，必须拉断操作电源箱底的通电拉环到“断”的位置，以防止长期消耗电能。必须每隔三个月在—220V电源上进行一次维护性充电。充电时必须将通断拉环拉到“断”的位置。 3、安装前必须检查自供操作电源之电能是否充足，如所储电能不足时需在—220V电源中充足电源。 4、安装前必须进行下列检查： a) 察看产品的套管有否损伤，分合指示和储能指示是否卡死、漏装等情况，箱体有 否变形； b) 检查所配装的隔离刀闸转动是否灵活，合闸位置是否能合到位，分闸时能否分到 位； c) 对断路器的一次回路的相对、相对相及灭弧断口进行42KV/1MIN的80%的工频耐 压试验，如当隔离刀闸具有避雷保护功能时，进行工频耐压试验需将隔离刀闸打开，对具有避雷器保护功能的支持绝缘子参照避雷器技术要求做相关试验。对CVT电压传感器只允许进行28KV/1MIN的工频耐压试验。 5、断路器安装时，工作人员不得站踏在隔离刀闸的刀片及触头上，防止踏碎、踏斜隔离开关的绝缘防护罩和刀片、触头。

　编制施工组织设计的主要内容 　　（1）工程概况及特点分析 　　分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。 　　（2）施工方案选择 　　依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。 　　（3）编制施工进度计划 　　施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。 　　（4）施工准备工作计划 　　确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。 　　（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。 　　（6）施工平面图设计 　　其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。 　　（7）主要技术经济指标 　　对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。 　　施工组织设计的步骤 　　由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 　　(1)收集编制依据文件和资料 　　1)工程项目设计施工图纸。 　　2)工程项目所要求的施工进度和要求。 　　3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 　　4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 　　5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 　　(2)编写工程概况 　　主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 　　(3)选择施工方案、确定施工方法 　　主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 　　(4)制定施工进度计划 　　包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 　　(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 　　(6)绘制施工平面图 　　(7)其他 　　提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 　　施工组织设计编制的程序和方法 　　一、施工组织设计编制的程序 　　（一）计算工程量 　　通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 　　（二）确定施工方案 　　如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 　　（三）组织流水作业，排定施工进度 　　根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 　　（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 　　依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 　　（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 　　根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 　　（六）设计施工平面图 　　施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。 　　二、施工组织设计编制的方法 　　（一）施工方案的制订原则和内容 　　1．施工方案制订的原则 　　（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 　　（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 　　（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 　　（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。 　　2．施工方案制订的内容 　　施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。 　　（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。 　　（2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。 　　（3）施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。 　　（4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。 　　（5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。 　　（6）技术组织措施：技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。 　　（二）工程施工进度安排原则、依据和作用 　　1．工程施工进度安排的原则 　　（1）符合合同条款有关进度要求； 　　（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性； 　　（3）符合国家政策、法律和法规． 　　（4）结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度； 　　（5）满足企业对工程项目要求的施工进度目标； 　　（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性； 　　（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全； 　　（8）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。 　　2．工程施工进度安排的依据 　　（1）以合同工期为依据安排开竣工时间； 　　（2）设计图纸、定额资料等； 　　（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况； 　　（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况； 　　（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况； 　　（6）工程项目所在地资源可利用情况； 　　（7）影响施工的经济条件和技术条件； 　　（8）工程项目的外部条件等。 　　3．工程施工进度安排的作用 　　（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间； 　　（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划； 　　（3）可以组织施工现场的其他管理工作。 　　施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。 　　（三）资源、供应计划的作用及编制要求 　　1．资源供应计划的作用 　　施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响。 　　资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。资源供应计划关系到项目流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。 　　2．资源供应计划编制的要求 　　（1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程项目部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程项目建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成项目建设。 　　（2）按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。不能低于设计要求，否则工程质量不合格；高于要求，则材料费用增加，引起工程造价的增加。 　　（3）按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。否则，过少，造成停工待料；过多，造成积压和浪费资金。 　　（4）适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。 　　（5）适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。 　　（6）经济合理指质量好、价格低。 　　（7）成套齐备指材料供应要符合项目建设的配套要求；不齐，则此配套项目不能一次性完成。 　　（四）施工平面布置的内容和设计原则 　　1．内容 　　（1）原有地形地物； 　　（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施； 　　（3）沿线的便道、便桥及其他临时设施； 　　（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置； 　　（5）安全消防设施； 　　（6）施工防排水临时设施； 　　（7）主要结构物平面位置等。 　　2．设计原则 　　（1）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本； 　　（2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响； 　　（3）场区规划必须科学合理； 　　（4）场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距； 　　（5）一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要； 　　（6）必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。 　　（五）技术组织措施 　　技术组织措施是工程项目施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工方案的补充内容，有些技术与组织方面的内容，在施工方案中不能完全反映出来，是通过技术组织措施将它们反映出来的。技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。 　　1．施工进度组织措施的主要内容 　　（1）施工进度的控制及动态管理； 　　（2）施工各方的协调； 　　（3）施工现场的管理； 　　（4）施工进度管理的岗位责任制及管理制度； 　　（5）项目各职能部门的保障工作等； 　　（6）和施工进度有直接关系的协调控制。 　　2．施工质量技术组织措施的主要内容 　　（1）建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任； 　　（2）建立项目质量监控流程； 　　（3）实行各项质量管理制度及岗位责任制； 　　（4）设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点； 　　（5）技术复杂、易出质量问题的施工措施； 　　（6）冬、夏两期施工措施； 　　（7）工序作业指导书等。 　　3．施工安全技术组织措施的主要内容 　　（1）安全施工组织落实； 　　（2）安全施工监控； 　　（3）安全施工目标； 　　（4）安全施工技术措施计划； 　　（5）重点工程施工安全要求； 　　（6）施工安全制度及岗位责任制； 　　（7）不安全因素控制点的设立； 　　（8）安全教育、安全技术措施交底。 　　4．施工环境保护组织措施的主要内容 　　（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生； 　　（2）减少施工对周围居民环境的影响； 　　（3）环境保护的组织、落实及各种责任制； 　　（4）施工现场固体废弃物的处理和处置； 　　（5）严格控制强噪声作业时间； 　　（6）严格控制人为噪声，如元故甩打模板，高音喇叭； 　　（7）施工废水、废油污染的处理等。 　　5．其他有关方面的技术组织措施 　　（1）成品保护措施； 　　（2）突发事故防范措施； 　　（3）消防保卫措施； 　　（4）与各协作单位配合服务承诺的措施； 　　（5）拆迁配合承诺措施； 　　（6）工程交验后服务措施。

排烟通风系统屋顶部分施工组织设计编制说明该工程施工组织设计以“保持原有外貌，牢固结实耐用”为基本原则编制。依据有关技术要求及相关施工执行的规范标准和本工程具体的性质、特点及相关具体情况进行编制

第一章   工程概况      工程范围：按业主提供xxxxxx   室内外给排水安装工程、电气照明安装工程、电力和防雷设置安装工程全套施工图纸和双方签证施工合同全部内容。      工程质量要求：达到现行国家颁发的施工及验收规范和质量标准。          第二章   施工准备    1、   临时设施：根据现有的临时的设施，安排好人工的临时宿舍，选择好堆放材料与工具的仓库，按照现场电工的要求，接好临时机械的用电。       2、   劳动力安排：根据施工进度要求，合理安排的人员进场施工。    3、   技术准备：       ①、认真学习、熟悉施工图纸，理解设计的意图，搞好图纸会审；       ②、编制施工方案和施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序提出注意   事项和措施，对关键工序有专门的单项施工方案；       ③、由公司工程部，进行技术交底，技术交底的内容为：图纸交底、施工组   织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，以明确施工意图；克服   质量通病，确保工程优良；       ④、组织现场施工人员学习工程质量验收规范及ISO9001:2000   质量体系标   准与作业指导书，实行专业技术培训，全面掌握、熟悉安装工程质量检验评定标   准；       ⑤、建立各种规章制度：材料管理制度、安全责任制、施工现场用水用电安   全制度、卫生值勤制度、出勤考核制度；       ⑥   、对工人岗前进行安全教育与安全交底

厂房水电施工组织设计流程：1）丝接用于给水管。2）根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。3）采用电动套丝机，DN25mm以上要分两次进行，长管套丝时，管后端要垫平。4）管道螺纹连接应在内外螺纹间加适当填料，一般采用白厚漆加油麻丝，也可使用生胶带。5）安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2~3牙螺纹，并清除剩料。

一、加固的基本原则: 1。加固设计前,应遵照《工业厂房可靠性鉴定标准》和《民用建筑可靠性鉴定标准》进行可靠性鉴定,根据鉴定结果,确定加固设计的内容和范围;同时根据结构破坏后果的严重程度及使用单位的要求,确定加固后房屋建筑结构的安全等级。 2.应尽可能保留和利用原结构和构件,避免不必要的拆除与更换,保留部分要保证安全性和耐久性;拆除部分要考虑对其材料的回收与再利用。 3.就考虑综合技术经济指标,从设计和施工组织上采取措施,尽量减少施工工期,减少停工停产尽可能不影响建筑的使用。 4.由于高温腐蚀冻融振动地基不均匀沉降等原因造成结构损坏,加固必须同时考虑消除、减小或抵消这些不利因素,经免继续变坏,避免二次加固。 二、遵循的规范和规程: 3.1 《混凝土结构加固技术规范》(CECS25-90) 3.2 《建筑抗震加固技术规程》 (JGJ116-98)。 3.3 《碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程》(CECS146-2003)。 三、一般加固方法的特点与适用范围: 4.1 加大截面法 4.2 埋设支点法(加梁加柱) 4.3 外包钢法(钢板包柱包梁膨胀螺栓固定) 4.4预应力法 采用外加预应力的钢拉杆、钢绞线或型钢撑杆是卸载、加因及改变结构受力三者合一的加固方法, 4.5 粘钢法 用结构胶把钢板粘贴在构件的外面以提高结构承载力和满足正常使用要求的加固方法、施工工艺简单。 4.6 碳纤维片材法 用树脂胶结材料将碳纤维片材粘贴于构件表面,从而提高结构承载能力,要求温度不高于60度,湿度不大于70%及于化学腐蚀的使用条件,否则采取相应措施,对混凝土低于C15的构件不宜采用。适用于板梁柱墙屋(桁)架。 4.7 托梁拔柱法 在不拆除或少拆除上部结构的情况下拆除、更换、接长柱的一种加固方法。适用于要求厂房使用功能改变、增大窨的老厂改造的结构加固。具体措施包括有支撑托梁法、无支撑插梁法和双托梁反牛腿托梁拔柱等方案。 4.8 其它方法 如增设剪力墙和支撑体系,以增加结构的整体刚度、调整结构内力、改善结构和构件的受力情况,提高其抗水平力的能力。 希望能够帮助到你~！