电气安装施工顺序 施工前准备→线管、盒的预埋→管路清通、线盒安装→穿带铁丝→线管、线槽明敷 →桥架安装→管内穿线或槽内敷线→电缆敷设→配电箱、柜安装→电器设备接线→照明器具安装→避雷接闪器安装→电气系统绝缘测试→接地电阻试→电气系统调试→电气系统清理、刷漆。 公寓楼、裙楼及地下车库强电系统的施工，主要按上述的施工顺序进行。由于本工程工期比较紧张，电气系统在预留、预埋及安装过程，应密切配合土建工程的施工，根据土建施工进度及时插入电气各分项的施工。电气预留、预埋位置应正确，回路编号应与设计要求一致，电气系统配电箱、柜内元件应按设计要求选择，以保证电气系统安装符合设计及规范的要求。

您好 第一章 综合说明 1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。 第二章施工项目经理部资源配置 第三章 施工部署及现场总平面布置 1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、 照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、 装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。 第四章 工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。 第五章 施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。 第六章 质量标准、目标及保证措施 1、质量标准、目标。2、质量保证措施。 第七章 施工安全防护措施 1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、施工安全与防护。 第八章 文明施工、环保措施 1、环境保护责任目标。2、材料运输及运输遗撒的控制。3、车辆管理措施。4、食物安全管理措施。5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。 第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 第十章 消防、节水节能措施 第十一章 成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施 第十二章 现场综合治理措施 1、安全保卫管理措施。2、生产安全应急预防案。 第十三章 与其他相关方的协调、配合措施 1、与建设单位。2、与监理单位。3、与设计单位。 第十四章 工程交付、服务、保修 希望可以帮到您。谢谢

一、项目特点： 本工程为武汉市汉口至阳逻江北快速路柴泊湖大桥 至余泊大道段（K25+231.8~K26+508）施工工程，工程起点到桩号K25+250之间沿拟建线路中线布置d1000雨水管道收集沿线雨水，排入柴泊湖。桩号K25+744.8到桩号K26+200之间沿拟建线路中线两侧各10米处布置d600~d1000雨水管道，收集沿线雨水，排入柴泊湖。桩号K26+240~工程止点沿拟建路段中线两侧各10米处布置d500mm~d1000mm雨水管道，收集沿线雨水，排入现状雨水管道。工程起点~桩号K26+250段沿拟建路段中线南侧18m~23M处布置DN800污水压力管道，穿越柴泊湖接入设计d1000污水干管。桩号K26+250~工程止点，沿拟建路段中线南侧18m处布置d1000mm污水干管，往东接入余泊大道南侧的现状d1000mm污水干管。 二、工程自然条件、水文、地质情况 1、自然地理状况 工程区地处武汉地区，属亚热带气候，四季分明。多年平均气温16.9℃，1月最冷，最低气温-12.3℃，7月最热，最高气温达42℃.雨量充沛，年平均降雨量1217mm，最大年降雨量2070mm，最小年降雨量789mm，将雨集中于夏季。常年主导风向为北风，夏季主导风向为东南风。多年平均能见度在千米以内的雾日84天。 2、地形、地貌 工程区属长江中下游一、二级阶地，地形总体平缓，零星分布残丘垅岗。 2.1 柴泊湖大桥段 柴泊湖平面上呈“丫”字型，总体呈南北展布，长轴约3000m，宽一般300～600m，水域面积约2.4Km2。大桥跨越湖面宽430m，湖水深一般1～2米，湖面水位高程19.4m左右，沿大桥轴线湖底地形平缓，地面高程一般17.3～18.1m。 柴泊湖西岸为地形平缓开阔的长江一级阶地，地面高程一般19.5～20.1m，以农田为主；柴泊湖东岸为长江二级阶地残丘垅岗地形，地面高程20.5～30.5m，地形坡角小于10°，沿桥轴线陆域地面高程20.5～28.0，地表植被较茂密。紧临柴泊湖岸边分布少量鱼塘，两岸在桥轴线部位各有一个宽30～40m的水塘。 2.2 柴泊湖大桥桥东至余泊大道路基段 路基段属二级阶地残丘垅岗地形，地面高程20.5～30.5m，路基沿线略具沟梁相间地形，地面高程一般22.5～26.5，最高高程为28.68m，最低高程为21.52m。路基沿线分布农田及少量鱼塘。 3 水文地质情况 3.1 地表水 柴泊湖是工程区最大的水体，周缘湖岸边的水渠、水塘众多，总体上以长江为最低排泄基准面。柴泊湖常年积水，湖水位变幅不大，受季节及长江水位变化影响较小；湖周边的水渠、水塘积水受季节变化影响明显。 3.2 地下水 依据工程区水文地质结构及地下水的埋藏和径流条件可分为第四系孔隙水、基岩裂缝水两种。 3.3 地层岩性 根据地质测绘和钻孔揭露，柴泊湖大桥处湖底段及湖西侧水塘覆盖层厚度一般12m左右，湖东岸水塘地段覆盖层厚度0～5.7m，大桥东至余泊大道路基覆盖层厚一般3.5～8.5m，按成因分为第四系人工堆积层（Qml）、全新统冲、湖积层（Q4al+l），上更新统冲积层（Q4al+l）；覆盖层下伏基岩为白圭系上统-下第三系东湖群（K2-E）dn泥质粉砂岩夹薄层泥岩、粉砂岩和细砂岩，在湖东岸水塘底部及水塘壁有零星基岩露头。 3.4 主要不良地质现象 工程区地势开阔平坦，区内主要不良地质现象为第四系冲湖积土层上部存在一层淤泥及淤泥质土层，其性软弱，易使路基等产生沉降及不均匀沉陷变形。 三、施工条件 工程地处武汉阳逻新开发区，濒临武汉中心区，工程所需的各种机械设备购置方便，钢筋、水泥、砂石等主要建筑材料供应充足，质量上乘，交通运输组织容易。省道和地方道路场区内纵横交错，交通发达。电力、水源丰富，通讯快捷、方便。施工场地开阔，无地下管线通过，除了临近阳逻华能电厂附近局部比较靠近高压线外，基本未有其他各种地上地下障碍物穿过施工区域。施工外部条件相对较好，施工便道已全线贯通。 四、主要工程量

操作要点 　　a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。 　　b.吊杆一般不应小于Ф6圆钢，净间距>1.0m用Ф8圆钢。膨胀螺丝应为Ф6. 　　c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定，固定间距不大于50cm；次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。 　　d.吊杆间距不大于1200mm，吊杆离墙间距不大于300mm. 　　e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨，中小龙骨间距一般为400mm. 　　f.对顶内有对流风的平顶，应加设反撑。 　　g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行，板缝接口处应加龙骨。 　　h.石膏板与墙面应留有空隙，大面积平顶应留有伸缩缝，一般单边长度控制在15m；面积控制在225平方米之内。 　　i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。 　　j.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。 　　k.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150-170mm，板中钉距为200-300mm.

室内装修施工组织设计方案如下： a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。 b.吊杆一般不应小于Ф6圆钢，净间距>1.0m用Ф8圆钢。膨胀螺丝应为Ф6. c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定，固定间距不大于50cm;次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。 d.吊杆间距不大于1200mm，吊杆离墙间距不大于300mm. e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨，中小龙骨间距一般为400mm. f.对顶内有对流风的平顶，应加设反撑。 g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行，板缝接口处应加龙骨。 h.石膏板与墙面应留有空隙，大面积平顶应留有伸缩缝，一般单边长度控制在15m;面积控制在225平方米之内。 i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。 j.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。 k.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150-170mm，板中钉距为200-300mm。 希望我的回答对你有帮助。

1．噪音排放达标 因施工工期或技术方面的要求噪音超标时，必须遵循当地政府的规定，采取补救措施。 2．现场目测无尘 （1）现场施工用场地采用硬化地面，其他暴露为利用场地种草绿化。 （2）现场设专人洒水降尘。 3．运输无遗撒 （1）混凝土罐车出场前应清洗下料斗。 （2）自卸车、垃圾运输车一律配备苫布覆盖渣土。 （3）出口设防土、泥草帘，钢筋箅子。 4．生产及生活污水达标排放 （1）洗车池及临时排水管线与市政网连接处设立沉淀池。 （2）食堂设置隔油池。 （3）现场固定式厕所设置化粪池。 5．尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品(油漆涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。 （1）编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。 （2）施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。 6．最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生 （1）进行消防培训，增强消防意识。 （2）木工棚、油库、化学品库配备一定数量的环保灭火器。 7．固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量 （1）实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。 （2）与运输方签定垃圾清运协议，并将垃圾消纳厂的资质证明备案。 （3）列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。 （4）废弃物要及时收集并处理。 每一个工作计划的制定应以争创市“安全文明样板工地” 为目标。 一、成立工地文明施工 委员会组长：项目经理；副组长：监察员、技术负责人、现场专职安全员、总工程师；组员：责任工程师、专业监理工程师、协力方现场经理、协力方工长 二、文明施工管理措施 （1）将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。 （2） 设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。 （3）建立有效的排污系统。 （4）楼层内设置临时卫生间并有专人定时清理。 （5）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。 （6）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。 （7）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。 （8）施工现场设封闭垃圾堆放点，并将垃圾是否回收给予处分，并予以及时清运。 第3节 卫生防疫管理 （1）对生活区进行封闭管理，建立每个工人的健康档案。 （2）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。 （3）对于进入施工现场的工人，必须按时进行体检，宿舍区定期进行消毒。 （4）及时监督控制每个工人的身体状况，发现异常及时报告。 （5）加强食堂管理，建立食堂厨师的健康体检制度。

　　住宅精装修施工组织设计方案包括：建筑楼、地面，内墙抹灰和外墙抹灰、门窗工程、幕墙工程以及室内装饰装修等，最早开始时间可以从不需要主体结构验收后再施工的项目开始，如门窗的辅框安装、幕墙的排版放线及后置埋件安装等。

装饰装修安全施工组织设计方案具体其实也是比较多的 1.必须充分认识到装饰施工各阶段的工作重点，熟悉各项装饰施工工序的特点，对各个环节要做到精心组织，2.严格管理，协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系，做好施工组织设计工作。 3.懂得如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动， 4.做好与公司总部各部门的联系因为这个在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际，切实可行，科学高效的施工组织设计，并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标，控制好各个方面的生产要素 希望这回答对你能够有所帮助！

首先把自己当做方案设计师和现场施工员给他看一遍: 1.有没有继承方案里的理念、空间。 2.有没有继承扩初设计里的体量、结构、材料等。 3.方案或扩初不合理的地方有没有进行优化。 4.有没有缺项、漏项。 5.图纸的索引能不能对得上号。 6.结构合不合理。 7.图纸平立面和结构、大样之间是否对得上。 8.每张图里(总平的各个图、各节点图)该有的内容和规范等是否完整、正确。 9.材料、苗木有没有地方买，造价是否合理。 10.水量、电量是否计算正确，系统是否正确。 如果再细，甚至于是否和公司制图样式统一等都要看。 11.布局是否合理--施工图也是讲究美观的，一套布局合理的施工图会多少让读图的人在心里上感到愉悦的; 12.文本格式是否正确--一般文本出现较多的地方多为设计说明，虽然施工图的设计说明不能像写散文一样行云流水，但是书写的格式却要像写文章一样段落合理，条理清晰; 13.图中必须元素是否缺少--无论是总图中或者是详图中，总会有人在一些元素细节上出现问题，如:指北针、比例尺、详图图名等等; 14.标题栏与图纸内容是否一致--标题栏里工程名称、图纸名称等一定要和图纸的内容相符。有些人习惯用与本设计相同(似)的老图或者别人的图纸进行修改后作为自己该设计工程中的图纸，往往在尺寸及做法等细节上进行修改后而忽略了对标题栏的修改，尤其是拿自己以前做过的图纸。 15.字高是否统一-一般来说，同一种图纸中自高要求是统一的，即:标注文字、说明文字、图名文字等每一种文字的高度应该保持统一。

首先要确定是什么管道，如热力管道、PVC管道、铜管、不锈钢管、排水管道、消火栓与喷淋管道、长距离室外管道等，才能有相应的施工组织设计，其实在“百度文库”中均可下载到相应的管道方面的施工组织设计，进行一定的修改，就可成为你所需要的了。 作为施工组织设计，应有工程概况、施工平面布置图、组织管理及人员、劳动力安排及施工进度网络图、质量保证措施、安全保证措施、进度保证措施、文明施工等，当然最主要的是管道的施工方案。 希望我的回答可以帮助到你！

施工方案是施工组织设计的一部分，施工组织设计应包括工程概况、工程组织结构、施工方案、专项施工方案、项目部组织机构和人员、施工进度计划、施工设备、工机具、施工人力安排计划、施工安全方案和措施、现场安全文明施工管理措施和应急预案、等等，按招标书的要求做

你好，个人经验如下： 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 　　 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 　　 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 　　 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。 　　 5分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。 　　 6成品保护的检查。检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。 希望能帮到你。

装修施工组织设计方案： 一、土方工程；    基底标高米，基础土方采用机械开挖，人工配合清理，土方堆放离坑边的距离不少于1m。     现场除留足回填用土外，其余部分全部外运或与建设单位协商存放在适当的地方。   二、基础回填土：    基础施工完成后，应进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行。回填时要分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过25cm。夯填时，不得砸碰基础．   三、钢筋工程:    1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。    2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作，并养护到期，保证其强度，防止破碎。   柱插筋位置应正确，必须认真校核其位置，避免出现位移。钢筋的接头形式应符合设计要求     。

办公室装修设计流程想必是很多业主和新进业务员最头疼的一个问题，一开始都会云里雾里，不知道具体该怎么操作，现在软装饰就把办公室装修设计流程整理出来。 施工前 一.前期沟通咨询 （ 1 ）客户通过电话、到小区办公地点或公司办公室咨询公司概况；或通过业务人员主动联系业主并向其介绍。 （ 2 ）专业人员（或设计师）接待客户来访，详细解答客户想了解或关心的问题。 （ 3 ）客户考察装饰公司各方面情况：规模、资质、案例、价位、设计水平、质量保证等。 （ 4 ）通过初步考察，确定上门量房时间、地点。 二.设计师现场测量 （ 1 ）按约定时间设计师上门实地测量欲装修场所的面积及其他数据。 （ 2 ）设计师详细了解业主对于装修的具体要求和思想。 （ 3 ）根据业主的要求、考察房屋的结构，设计师提出初步设计构思，双方沟通设计方案。 （ 4 ）如果业主要求，可由设计师带领参观样板间或正在施工的工地，考察施工质量。 三.商谈设计方案 （ 1 ）业主按约定时间到公司办公地点（或上门亦可）看初步设计方案，设计师详细介绍设计思想。 （ 2 ）业主根据平面图、效果图以及设计师的具体介绍，对设计方案提出意见并进行修改（或认可通过） 四.确定装修方案 （ 1 ）整理修改后的设计方案，并按此做出相应的装修工程预算。 （ 2 ）业主最终确认设计方案并安排设计师出施工图。 （ 3 ）设计师配合业主仔细了解装修工程预算，落实施工项目，并检查核实预算中的单价、数量 互联网会议PPT资料大全技术大会 产品经理大会 网络营销大会 交互体验大会 等内容。 五.签定正式合同（一式三份） （ 1 ）确定工程施工工期及开工日期，了解施工的组织、计划和人员安排。 （ 2 ）正式确认，签定装修合同（含装饰装修合同文本、合同附件、图纸、预算书）。 （ 3 ）交纳首期工程款。 施工中 一.施工前期 （ 1 ）办理开工手续 施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装修公司共同办理开工手续， 装修公司应提供合法的资质证书、营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证。 （ 2 ）设计现场交底 开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底， 具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测， 向业主提交检查结果。现场交底后，工程由工地负责人（工长）处理施工中的日常事务。 开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。 （ 3 ）进料及验收 由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后， 由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。 由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供， 在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。 二.施工中期 （ 1 ）有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做 24 小时的闭水试验，检测原房屋的防水质 量。 （ 2 ）与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法。 （ 3 ）施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。 （ 4 ）施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前 3 日通知，以便业主提前准备。 （ 5 ）业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。 （ 6 ）公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。 （ 7 ）业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。 （ 8 ）水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。 （ 9 ）公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。 （ 10 ）工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。 三.施工后期 （ 1 ）工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。 （ 2 ）如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入两年保修期。 完工后 一.两年保修制 两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。 自报修时之起，工程部将在 48 小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案； 防水工程，水、电路工程的报修，将在 12 小时实施解决。 二.终身维修制 保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。 三.定期回访制 工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主， 了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。

以下是办公楼装修工程施工组织设计方案 第一章 总体概述 第1节 1.1工程概况 第2节 1.2编制说明 第3节 1.3编制依据 第4节 1.4工程施工目标 第5节 1.5施工管理策略 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 第1节 2.1施工进度计划 第2节 2.2各阶段进度的保证措施 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第1节 3.1劳动力投入计划及其保证措施 第2节 3.2材料投入计划及其保证措施 第四章 机械设备投入计划及检测设备 第1节 4.1机械的技术先进性与适用性 第2节 4.2机械设备计划与管理 第3节 4.3工具的保管、发放、维修的保障措施 第4节 4.4机械设备投入计划表 第五章 施工平面布置和临时设 第1节 施工总平面布置及管理 第六章 施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案 第1节 关键施工技术、工艺 1、 施工测量 2、 防水工程施工 3、 石膏板天花施工工艺 4、 实木栅格天花施工工艺 5、 防水石膏板吊顶施工工艺 6、 水泥预制板施工工艺标准 7、 墙面砖铺贴施工工艺 8、 墙面石材干挂工艺 9、 地面石材施工工艺 10、 地面砖施工工艺 .

室内装修施工组织设计方案：主体颜色一般选择明度与纯度都较低的色系，也就是我们常说的灰色系，太刺激的颜色容易让人感觉到压抑。明度的选择应以相对明亮的颜色为主，明度较高，感官上会有延展性，就是我们通常所说的“宽敞明亮”。墙面颜色选用明快的颜色，会使视野更宽阔。

(1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图

操作要点 　　a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。 　　b.吊杆一般不应小于Ф6圆钢，净间距>1.0m用Ф8圆钢。膨胀螺丝应为Ф6. 　　c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定，固定间距不大于50cm；次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。 　　d.吊杆间距不大于1200mm，吊杆离墙间距不大于300mm. 　　e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨，中小龙骨间距一般为400mm. 　　f.对顶内有对流风的平顶，应加设反撑。 　　g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行，板缝接口处应加龙骨。 　　h.石膏板与墙面应留有空隙，大面积平顶应留有伸缩缝，一般单边长度控制在15m；面积控制在225平方米之内。 　　i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。 　　j.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。 　　k.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150-170mm，板中钉距为200-300mm.

学校装修施工组织设计方案： 一、 编制依据 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的可行性。 在本施工组织设计的编制过程中，主要以下几项作为依据： 1、国家有关建筑技术标准和规范，施工安全技术规程和工程质量检验评定标准； 2、公司质量体系ISO9001企业标准。 3、施工图纸；图纸会审记录、业主等指导性文件； 4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 5、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001 6、《建筑工程施工质量评价标准》 GB/T 50375-2006 7、《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95 8、《筑节能工程施工质量验收规范》 GB501411-2007 二、 实施条件分析 1、 工程特点、重点和难点分析 本工程装修标准高，装修面积大，工期短，多区域及大面积同时展开施工，是本工程的主要特点。 1、工作量大，工期紧急 同时虽然本标段工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，协调配合工作至关重要，在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。 2、施工一次投入量大 由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本标段工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 3、劳动力需求量大 本工程施工用工量较大。为此，必须制定了相应的劳动力资源保障措施，我公司将调集各工种的高素质的工人进场施工,并优化施工组织结构、加强管理。 总体施工组织设计 2 4、施工质量要求高 按合同要求，本工程质量目标必须一次验收合格，我公司将选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计,恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。 三、 项目管理目标 充分发挥我公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地组织装饰施工，确保实现如下管理目标： 1、 质量方针 精艺求精、优质满意、以人为本、安全环保。 2、 工期目标 计划开工日期为2011年11月1日，计划竣工日期为2011年12月30日。施工总工期：60个日历天。 3、 质量目标 一次验收合格。 4、 环保管理目标 严格执行《重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理规定》、《重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理文明施工标准》、《建设工程现场文明施工管理办法》 科技进步目标 为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，体现现代化管理水平。 5、 协调目标 信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、监理单位和项目建设管理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督，加强与设计单位的沟通和联系，力求表达出最好的设计效果和意图，使工程质量和进度按计划完成。配合质检站、城管、环卫、环保、建设局及当地居委会等政府部门的工作，及时办理各种必要的施工手续，服从有关司的管理，给工程施工创造一个良好的外部环境。 四、 项目组织结构 1、 建立项目管理机构 本工程实行项目法施工，按照“减少层次，追求高效”以及“因事设岗，因岗设人”的原则，建立项目部的高效指挥控制系统和精干协调的管理体制。设项目经理为长驻代表，充分授权代表公司处理一切有关该工程的一切事物，在工程施工期间不会撤走或替换经业主审查同意的关键或骨干项目组成成员。根据文件的要求，为了最大限度提高协调和联系的效率，在整个合同工程期间，承包商（乙方）可与监理公司和/或其他第三方召开定期的专门的高层协调会。还可采取必要的措施，以便可以不受约束地进入现场内或附近的现场设施。 1）决策层 本工程的决策层由项目指挥长、项目负责人（项目经理）、项目技术负责人（项目总工程师）、深化设计负责人组成。 决策层：项目指挥长：（总经理）、项目负责人（项目经理）：（高级环境艺术设计师）、项目技术负责人（项目总工程师）：（高级工艺美术师）、深化设计负责人：（高级环境艺术设计师）。 2）技术主管 本工程技术分项划分为：装修、机电-电气、给排水工程。各施工面由施工管理工程师（装修）、施工管理工程师（机电-电气、给排水）、测量工程师、试验、检测工程师、计划合同管理工程师、材料管理工程师、机械设备管理工程师、机械设备管理工程师、质量管理工程师、专职安全员、造价管理负责人、图档信息管理员组成。设计面由深化设计人员组成。 2、 落实岗位责任制 1）项目负责人岗位责任制： 组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。 （1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划； （2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案； （3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； （4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上各方作出相应安排； （5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件； 希望能够帮助到你。

安全施工组织设计方案： 1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。 1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的 安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。 1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员检查方法。 1.5施工过程中各分部分项工程进行全面的针对性安全技术交底,要交底者履行签字手续。 1.6特殊工种人员必须培训考试合格持证上岗,操作证不得超期使用。 1.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患、查整改,并做好记录,对直接责任人进行经济处罚。 1.8现场设专职质安员1名,在项目经理领导下负责现场安全生产,做到施工现场发现隐患,领导班组立即整改,发现违章立即责令停工;发生事故立即报告项目部,确保项目具有良好安全生产的作业环境。 1.9在班组开展“三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动要有考核措施。 1.10安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全工作的重点在高空作业、脚手架作业、施工机械作业、施工用电等方面。