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命运520
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居然之家成立于1999年，是以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心(乐屋)、家具建材品牌专卖店、建材超市(丽屋)、家居商场(尚屋)等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。截止到目前，居然之家已在全国大中城市开办了110家分店，营业面积超过600万平米，年销售额超过350亿元，连续10年蝉联“装修'>北京市十大商业品牌”称号，在家居建材流通业处于行业领先地位。在未来的3-5年内，居然之家的连锁步伐将继续以每年20-25家左右的速度稳步向前推进，在2017年完成主要地级城市的布局并适机走出国门，连锁店面数量超过120家，年销售额超过500亿元，成为中国家居建材流通业第一服务品牌和国际知名商业零售品牌。
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随着2017年经营数据的出炉，居然之家2017年的战略布局成为业内人士谈论的焦点。
居然之家总裁汪林朋在居然之家年会上透露，2017年居然之家共实现销售额330亿元，同比增长15%。此外，居然之家2017年新开分店24家，总开店数量达到107家。汪林朋还在年会上透露了2017年的经营计划，包括以下四点：
一、 积极稳妥地推进三、四线城市的连锁发展。
二、 全力稳定一、二线城市分店的经营。
三、紧跟“移动互联网”的步伐，打造中国最大的、完全线上线下一体化的家居O2O服务平台。
四、紧跟“走出去”的国家发展战略，将中国的家具建材品牌带出国门。
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用心做好每道题
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在2017年1月16日举行的新年招待会上，居然之家总裁汪林朋在“适应新常态 迎战不太乐观的2017”主题致辞中指出，2017年将不比2017年乐观，为此居然之家将采取四大发展战略———渠道下沉开店重点发展三四线城市、深耕一二线市场、打造线上线下一体化O2O服务平台以及走出国门开拓海外市场。
渠道下沉
开店重点发展三四线城市
由于一二线城市已趋于饱和，再加上电子商务的冲击，一二线市场的竞争已日趋白热化。基于此，居然之家总裁汪林朋宣布，2017年战略部署中，三、四线城市将成为攻坚的重中之重。
“2017年，新开分店24家，全国分店达到107家，全年实现了市场销售额139亿元，同比2017年增长15%”汪林朋指出，2017年居然之家将开始采取“渠道下沉”的发展战略，采用品牌输出和管理输出的形式，开店重点向人口较多、市场发展潜力巨大、竞争不充分的三四线城市倾斜。
汪林朋还指出，将争取2017年在三四线城市开出30家左右的分店，到年底使居然之家连锁分店数量超过150家。
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