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有知道高层建筑施工安全管理包括哪些内容的吗?

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提问者:思丝丝| 张家口| 975次浏览
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banlinghun
回答数:2950 | 被采纳数:23

高层建筑由于层数多、工程量大、技术复杂、工期长、涉及许多单位和专业,所以必须在施工全过程实行科学地组织管理,特别要解决好以下一些问题:
(1)施工现场管理体制
施工现场必须设置有权威的管理机构,按照统一的施工计划部署,组织各方面的力量,排除各种障碍,使工程能按预定要求完成。施工现场管理机构首先需要确定总负责人,有多栋号的现场还应确定各栋号的工程主管人。在大型重要工程施工现场,常设立以工程总负责人为首的现场指挥部,以总包为主,吸收主要专业单位参加。必要时吸收建设单位和设计单位的代表参加。在一般情况下,按照高层建筑的工程量大小,由施工队或工区(工程处)直接组织施工。项目经理负责组成精干的管理班子,对工程进行全面承包。同时现场管理机构应主动与监理单位配合,在建设全过程中,自觉接受质量监督。
(2)施工与设计的结合
设计与施工是两个不同的阶段,又是两个不可分离的部门,特别是一些大型复杂的高层建筑,设计方案和施工方案的选定,需要经过多方面的调查研究论证,尤其需要集中设计部门和施工部门的集体智慧。设计和施工的结合应贯穿建设的全过程,在不同的设计阶段和施工阶段有不同的结合内容。
(3)施工组织设计的编制
高层建筑由于层数多、工程量大、提供作业面大,装修及设备安装可以提前插入。应充分利用空间和时间,合理安排平行流水立体交叉作业,结构与装修设备有一定的层数间隔,但同样采用由下而上的施工顺序,以缩短总工期,并创造分层验收的条件。
高层建筑的层数虽多,但多数层为标准层,平面、立面、工程量和设计、施工做法相同,为采用工业化方法组织施工创造了条件。施工组织设计的内容应首先解决好施工部署和施工方案,在此基础上安排好进度计划、现场施工平面等各方面的问题。高层建筑一般在市区施工,用地紧张,应在制定施工方案时,采用各种节地和减少暂设工程的措施,如挖土不放坡,充分利用商品混凝土,由各生产基地及有关单位提供各种半成品及构配件等。按照不同的工程类型采取不同的编制方法和编制内容。对一般单栋高层建筑可一次编制单位工程施工组织设计,对建筑群或大型民用建筑可先根据初步设计或技术设计编制施工组织总设计,再根据施工图编制单位工程施工组织设计和分项施工方案。
网络图能最形象地表达各施工过程的相互关系,应尽量采用。从工程总体网络图、单位工程网络图直至标准层网络图,采取分级编制与管理。在实施过程中,根据情况变化,利用计算机及时调整。
(4)施工准备工作
高层建筑在正式开工前,在编制施工组织设计的同时,除应按照常规做好现场三通一平,编制施工预算,进行必要的暂设工程,以及加工定货和材料、机具、劳动力的准备外,还应针对高层建筑深基础施工特点,做好挖土前的挡土支护及降排水设施,并针对高空作业的特点,做好垂直运输及安全、消防等准备工作。
(5)施工技术管理
对采用新技术、新工艺、新结构、新设备的项目应认真把好技术关;审查在技术上是否成熟,是否已经过鉴定和实践考验。带试验性的项目,要组织有科研、设计、施工和主管部门参加的协作组,明确职责分工,只有通过小型试验和中间试验,在技术上确实有把握时,才能上正式工程。
高层建筑设计涉及各专业。接到图纸后,应认真组织施工有关人员,熟悉并审查图纸,各专业图纸交底无误后,再逐级进行技术交底。
高层建筑所采用的材料、制品,特别是新材料、新产品,应有质量检验合格证明,并在现场严格检查验收;必要时,应再抽样检验。
在施工过程中,应做好测量管理工作,指定专人积累施工技术资料,分阶段完成竣工图。
(6)质量、安全和消防管理
质量管理工作应根据高层建筑特点从加强质量保证体系和强化质量监督检查验收工作两方面进行。要有明确的质量目标和质量计划,对关键部位和重要环节,如地基处理、轴线和标高尺寸、结构连接构造、焊接等特别要把好质量关,要运用全面质量管理的工作方法不断总结提高,建立质量岗位责任制和开展质量管理小组活动。对大型复杂高层建筑,质量监督机构(或委托监理机构)和设计单位应有常驻现场代表,会同施工管理人员共同做好质量工作。
安全管理除做好常规工作外,特别要在深基础施工和高空作业两个方面采取措施。
消防管理要完善消防设施,在现场配置消火栓和高压水泵,保证高层消防用水所必须的水压和用水量,交通道路应保持畅通。对易燃易爆物品严格管理。施工现场除指定地点外,严禁吸烟。现场设专职人员负责消防工作。


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回答数:2313 | 被采纳数:3

高层建筑施工安全管理的内容如下‘
由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差,以及在有限的空间要集中大量人员密集工作,相互干扰大,因此安全问题比较突出,在此对安全管理综述以下主要控制点:
2.1基坑支护基坑开挖前,要按照土质情况、基坑深度及环境确定支护方案。深基坑(h≥2m)周边应有安全防护措施,且距坑槽1.2m范围内不允许堆放重物。对基坑边与基坑内应有排水措施。在施工过程中加强坑壁的监测,发现异常及时处理。
2.2脚手架
高层建筑的脚手架应经充分计算,根据工程的特点和施工工艺编制的脚手架方案应附计算书。架体与建筑物结构拉结:二步三跨,刚性连接或柔性硬顶。脚手架与防护栏杆:施工作业层应满铺,密目式安全网全封闭。材质:钢管Q235(3#钢)钢材,外径48mm,内径35mm,焊接钢管、扣件采用可锻铸铁。卸料平台:应有计算书和搭设方案,有独立的支撑系统。
2.3模板工程
施工方案:应包括模板及支撑的设计、
制作、安装和拆模的施工程序,同时还应针对泵
送混凝土、
季节性施工制定针对性措施。支撑系统:应经过充分的计算,绘制施工详图。
安装模板应符合施工方案,安装过程应有保持模板临时稳定的措施。
拆除模板应按方案规定的程序进行先支的后拆,先拆非承重部分。拆除时要设警戒线,专人监护。
2.4施工用电必须设置电房,两级保护,三级配电,施
工机械实现
“四个一”;施工现场专用的中心点直接接地的电力线路供电系统中心采用TN-S系统,即三相五线制电源电缆。
接地与接零保护系统:确保电阻值小于规范的规定。
配电箱、开关箱:采取三级配电、两级保护,同时两级漏电保护器应匹配。
希望我的回答对您有所帮助’


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郑容和
回答数:5704 | 被采纳数:6

针对高层建筑施工中的安全管理进行了探讨,指出应“以人为本,科学管理”,以高层建筑施工引发安全事故 “零容忍”态度严管、狠抓,积极消除高层建筑施工过程中的不安全因素,提高安全指数,确保实现安全生产各项指标。关键词:高层建筑,安全,危险源,安全指数,零容忍。
1高层及超高层建筑 我国《民用建筑设计通则》规定,高层建筑指10层及以上的 住宅及总高度超过24m的公共建筑及综合建筑。高度为100m以上的建筑为超高层建筑。 2高层建筑施工特点 建筑高度不断增加,“第一高楼”的记录屡屡被刷新,高层建 筑的设计与施工不断完善和改进,呈现了许多新特点和亮点。施工特点主要表现在“高、深、长、密”这几个方面:“高”指层数多、高度高,工程量大,技术复杂,露天、高空作业多,平行流水、立体交叉作业多,机械化程度高,高空安全防护要求严,垂直运输量大,防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理难度大。结构装修、防水质量要求高。操作人员高流动性,生产工艺过程、操作场地不断 变化,建筑施工为高风险性与意外倾向性行业。“深”指基础埋置深度深。为保证高层建筑地下埋深嵌固要求,设计地下室作为人 防层、设备层、地下车库及辅助用房,基础埋深通常在室外地坪5m以下。“长”指施工周期长。施工工期在2年左右,跨越冬季和雨季,冬、雨期季节性施工工效低、投入大,建设单位工期要求 紧。必须周密细致的进行高层建筑施工方案设计和施工组织技 术经济分析,合理布置组织施工,缩短工期。“密”指施工工序多、配合复杂,新技术、新工艺、新材料、新设备应用多,施工准备工作量大,基坑支护和地基处理复杂,市区内施工用地紧张,周边环境 复杂。必须周密设计, 合理安排现场临时设施工程,加快周转,减少材料的二次搬运和材料、设备的储存量。 3高层建筑施工安全管理要点 建筑施工伤害事故的诱因:因其具有不确定性和可变性,致 使建筑施工安全管理具有前瞻性、 科学性、全面性、全员性、持续性、全过程性,施工过程的每个环节都不能松懈。从导致安全事 故发生的直接原因入手,主要对诱发安全施工的深层次的管理因素进行分析。 4事故发生的原因分析
1)直接原因。人的不安全行为;物的不安全状态;工作环境的不安全状态。 2)间接原因。管理制度因素;教育;管理体制;技术因素。3)分析。采用因素分析法将导致事故发生的原因进行分析后得出,间接因素导致的事故频率高于直接因素导致的事故频率;诱发事故的直接原因中,物的因素危险性最大,其次是人的因素和工作环境因素。a.人的不安全行为。情绪化:受生理及心理的影响,受到不公平待遇,人最易情绪化,会产生泄愤情绪,导致违章指挥、违章作业、违章监督。习惯主义:以自己一贯的错误习 惯, 不学习,不接受教育,随心所欲,坚持“习惯性犯错、习惯性违章”。经验主义:以以往的做法没导致事故发生为经验,不求改 进, 存在侥幸心理。b.物的不安全状态。物具有潜在的破坏能力,随着时间、操作工艺的变化而发生变化,是构成事故的物质原因。c.工作环境的不安全状态。高度重视工作环境,不能按照生活环境的习惯处理工作环境中的问题,不可疏忽。d.管理因素。造成人的不安全行为、物及工作环境的不安全状态的根本原因是管理存在缺陷造成的。以科学管理为突破点保证高层建筑施工安全。 5安全管理方法及对策 5.1目标管理,落实安全生产责任制 施工企业建立高素质的稳定的安全技术干部队伍,贯彻落实 “安全第一、预防为主”的方针,加强施工现场安全标准化的管理,确保施工安全的顺利进行。 1)力保控制目标,争取完成计划目标。2)安全生产责任制。 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各级领导、 职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。由公司安全科负责监督执行,各级、各部门、各项目经理部组织实施。


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